中层领导读本

本书从以人为本的管理思想出发，结合大量的企业用人实例，分别从7个方面详细论述企业领导和员工和谐相处的重要性。

本书包括上任之初、上传下达、有效行权、决策到位、善用人力等内容，书中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼，为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。

本书最大的特色在于“巧”。管理知识和故事结合得巧妙，赋予管理学以趣味。将枯燥的管理学方法用讲故事的形式表现出来，会增加其趣味性、可读性和认知性。同时，将管理知识进行系统的分类，基本上按照经典管理学逻辑体系进行编排，也弥补了其他管理故事中“见事说事”的缺点和不足。

企业动态能力理论源自战略管理领域的一个基本问题——企业竞争优势来源的研究。与波特的企业竞争优势产生的外生理论不同，企业竞争优势的内生理论认为企业竞争优势的源泉在于企业所拥有的异质性资源和企业运用资源的“核心能力”。但是，内生理论在解释企业竞争优势的来源时忽略了环境的变化给企业带来的资源和能力的刚性。为此，研究者在弥补上述理论缺陷的基础上提出了动态能力理论。

无论发生什么样的危机，也无论你在什么位置上，都要关注你工作的结果掌握突发事件关键策略，让你抗得过危机，抓得住机遇！领导力不是用来谈论的，更不是用来作为理论的，掌握法则，让你的领导力迅速提升！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

平凡人类，神奇穿越。陌生世界，三界征战。三百英雄，英雄联盟。来自各界的神力男女，妖魔仙神。这位穿越少年，开始着三界中的创世战纪。

上古三大神笔，血笔夺命，嗜血夺命，灵笔心念，满足愿望，情笔牵绊，轮回姻缘...三大神笔将会见证怎样的人间真情？又会发生怎样的故事？神降之物，亦是灾难之物...

寿宁在挖掘传统文化遗存过程中，刘春民同志又带领一批文学工作者，搜集、整理、编纂《冯梦龙寿宁民间传说》一书，这是为研究冯梦龙知寿宁吏治提供了一个独特的横断面。书中作品对习总书记褒奖冯梦龙为官清廉积极响应，希望借此让更多的人了解冯梦龙其人、其事，让更多人认知、效学他写书为人民、做官为人民的高尚情操。愿更多的文学工作者能学习冯梦龙“作而行之”的人格魅力，唯有这样，其作品才能成为经典的传世佳作。

几百年前，江湖上出现了一名绝世高手沙龙。他成功地将剑、气、心、幻、乐这五门心法合而为一，练就出无人能敌的绝世武功。他一生只收了五个弟子。他知道这门武功是十分的阴险毒辣。若是让大奸大恶之人夺去，江湖上定会掀起一场腥风血雨。因此，他命他的五个弟子各习一门，并将他们分成了五大宗派。然后，沙龙命他们世世代代隐居那五座不知名字的小山。并且，他规定，每五年在天山举行一次比武大会，胜者为五大宗派的盟主。然而，黑衣帮也知道这些事情。他们想尽一切办法，企图得到五宗的五门心法。这时，青衣帮应运而生，联合五宗之力力图消灭黑衣帮的企图。江湖上一场不可避免的纷争，就正式拉开了序幕......

在1937年的七月份，日本军队发动了卢沟桥事变，开始了全面侵华，这是一个我爷爷告诉我，由我来转述并进行修改的一部作品，还原了当时真正的抗战，让大家知道什么才是真正的抗日，怎么样才是一个老兵。我的爷爷现在95岁了，但是每次提起当年的抗日和内战经历，他依然津津乐道。这篇文章就是讲述他在参加八路军抗日和在刘邓大军引导下与国民党抗战的故事。

她是现代杀手，却因被好友背判穿越了，还是穿到一个废材的身体里……

据说大夏君王苏延晚年最痛恨方士。只因他一生遇见的三个方士。一个害他遗失亲生骨肉。一个害他与爱女离心。一个害他晚年丧子。据说，这三个方士的出现，均是为了他的女儿。新人新书求收藏求推荐

之前的甜言蜜语，到头来：”这只是一场游戏！“”只是。。游戏。。。。王俊凯，我恨你！“

人类在七八岁便可觉醒武魂，最迟不过十五岁成人礼，而叶泽龙重生到武魂大陆十八载，却依然觉醒不了武魂，成为下下等人，他不甘心，也不认输，一次偶然悸动，他觉悟了，从小过目不忘、过耳即收便是他最大的武魂，凭靠着地球那九年义务所学的知识贯通武魂大陆所谓的武技、凭靠着前世耕田的经验栽种绿色有基因天财地保、当然也顺便培育了超级牧场，从此发家致富，权力天下，即便在怎么强大的宗师，你只要施展一遍，老子便可以复制，无论多么尊贵的炼丹师，也得看老子脸色给天财地保，一方霸主想要超级蛮兽，那也得看老子心情……