目录(共34章)
↓↓
第1章 相关概念
第2章 管理控制的发展演变
第3章 集团公司管理的核心理念:权变管控,协同运作
第4章 集团公司战略管理概述
第5章 集团公司战略分析与制定
第6章 集团公司文化管理的内涵与功能
第7章 集团公司文化管理的主要内容
第8章 集团公司文化管理的实现方式
第9章 集团公司文化管理效果评估
第10章 知识与知识管理
第11章 集团公司知识管理的内涵、功能与原则
第12章 集团公司知识管理战略
第13章 集团公司知识转移
第14章 集团公司人力资源管理概述
第15章 集团公司人力资源规划管理
第16章 集团公司人力资源开发与培训管理
第17章 集团公司薪酬管理
第18章 集团公司员工绩效考核
第19章 集团公司品牌管理概述
第20章 集团公司品牌结构、品牌
第21章 不同管控模式下母子公司品牌管理的职责
第22章 不同管控模式下集团公司品牌管理的流程
第23章 集团公司财务管理概述
第24章 会计核算
第25章 资金管理
第26章 全面预算管理
第27章 内部审计
第28章 集团公司供应链管理概述
第29章 集团公司采购管理
第30章 集团公司库存管理
第31章 集团公司绩效管理
第32章 集团公司绩效管理体系
第33章 不同管控模式下的绩效评价模式
第34章 参考文献
同类推荐
鹰王法则:领导者的成功之道
古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年,成了人们心中最具王者风范和领袖气质的精神图腾。成功的领导者和鹰一样,他们有崇高的信仰和志向、有强者的态度和一生为之奋斗的目标,他们对自己有着明确的定位,并能够以自己切实的行动去努力实现,他们善于抓住机会,依靠过人的魄力和坚强的意志,成为一个族群里的王者。本书以鹰的习性和特征为出发点,从强悍的金雕到灵巧的雀雕,从蒙古草原雕到安第斯神鹰,有针对性地选取了数十种鹰的样本,从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、气节七个层面来诠释成就领导者的七大特质,深入浅出地阐述了领导者需要具备的理念和素质,以期为团队的领导者出谋划策、提供参考。小餐馆这么做才能赚大钱
本书从科学、实用的角度出发,介绍了众多简单实用的餐饮店开张以及解决经营过程中所遇问题的妙招,其中包括店铺选址、店铺租赁及设计技巧、员工的管理、菜单的制作与设计、产品采购、财务管理、营销宣传、为顾客提供满意服务以及如何打造个性化的餐饮店铺等。
热门推荐