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高绩效领导力:驱动组织业绩突破的制胜法则
遇到瓶颈是企业发展中的常态,企业发展之路就是层层突破之路。管理者的天职就是排除困难、实现突破,提高自身领导力,将高绩效的业绩突破作为领导力发展的重要目标,是每一个企业高管必须担负的使命!领导力指导专家姜洋老师以“业绩突破领导力4级体系”为框架,为企业管理者领导力提升,带领团队实现业绩突破提供了实战理念、思路、方法与工具,旨在帮助企业突破瓶颈、做大做强。书中的“业绩突破飞扬七步曲”和“15业绩突破法”提供现成的步骤及方法,让企业管理者能够“拿来即用”!变态请注意
当她抱怨,“你脾气太差了。”他的回答,“我不打算太完美。”她心想,您何止是不完美啊——没人情味的孤僻自恋狂,毒舌挑嘴的强迫症患者,像我这样阳光健康的心理医师收容你,简直成了“残联收容员”。他是个犯罪心理专家,冷静犀利的双眸专注着变态杀人狂们,以变态的思维逻辑去跟他们打交道,搞得他真心有点不正常。看官试想,这样的表白正常吗?当她懊恼地说,“今天我碰到一件倒霉事哎。”他凉飕飕地表白,“很不幸,小姐,你还有另外一件倒霉事。今天起你是我的了,不管你愿不愿意。”被他带进黑暗的犯罪世界后,她感觉自己也有点不正常了,有时候她想,我要变成变态杀人犯,这样,你就会一天24小时专心想我一个人了。