管理手记

《怎样调薪调岗,裁员解雇》内容简介：全球金融海啸来势汹汹，特殊环境下，企业纷纷调薪调岗、裁员解雇。但是，调薪调岗、裁员解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济损失与负面影响，甚至会产生连锁反应。怎样有效调岗调薪、裁员解雇，已成为广大HR人士和用人单位心中的一大难题！

《中马企业会计准则比较》主要采用规范研究的方法，通过比较分析中国与马来西亚现有的会计准则，试图揭示中国与马来西亚在企业会计准则方面存在的差异及其形成原因，为中国企业实施“走出去”战略和吸引马来西亚投资提供会计技术支持。同时，本书也为国际会计比较理论研究者、会计专业学生等提供帮助。本书的出版在一定程度上填补了目前国内对中国与马来西亚会计准则比较的研究空白。

本书正是针对销售人员的这种口才上的现实需求，有针对性地对相关领域内的知识进行了优化设计与重组，在内容编排与语言表达上也更适合销售人群的需要。全书共分销售口才的基本修炼与销售口才的实践两大部分，而本书的基本修炼与实践内容部分之间却又没有严格的界限，理论中包含着实践，实践中又不乏理论的支撑。之所以如此安排全书的内容，是为了更好地提升销售人员的口才技能，而非一味地追求结构上的严整，因为服务销售人员并提高其口才技能，才是本书的根本宗旨的所在。

一家企业的文化是由创始人的精神气质所决定的。宗庆后所推崇的勤奋坚韧、狠抓机遇的成功之道，深深植根于娃哈哈灵魂之中。

高标管事是一种境界，低调管人是一种艺术 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术 低调管人是领导者最绝妙的得人心法则 低调管人是领导者高明的博弈之道 低调管人是领导者最隐蔽的调控计策 低调管人是领导者最老到的用权技巧 低调管人是领导者最有力的谋势韬略 低调管人就是沉静领导。

网文界冉冉升起的新星“坑神”步休，在穿越大神应广大读者的怨念而实现技能后被扔至他写的众多残忍断尾挖坑的书里，从而身体力行诠释了“作者再怎么抽书都不能随便断，即使断袖也不能断尾”的神展开，把自己补进断掉的书，就算剧情接的再怎么抽，也不能怪角色ooc、黑化什么的。要努力给个结局，烂尾也是尾啊，得对得起将自己送进书里的千千万万个读者嘛。众多读者们：你丫的坑神！再不讲究给个好尾，信不信分分钟寄刀片给你！步休：来吧来吧～寄过来，好歹有个趁手的武器。这破世界。主受，双洁，1v1,每个世界的男主都是小攻，原因在最后的结局公布。注：本书是本蛇精病快穿小说，请勿深究请勿深究请勿深究谢谢大家支持！^o^

为了解救自己的父亲，高贵的狼族王子来到地球成为凌家大少爷，开始了自己的征途，与各类敌人斗智斗勇，花样百出，走上了注定不平凡的救父之路！

他们狼族王子，他们天赋极佳，冷酷无情；她们是血族公主，他们天赋异禀，心狠手辣；但是不是真的呢？一次机缘，十二人出去历练，进入灵异侦探组，专破灵异案件，同时我们的十二位童鞋们还老是闹笑话，没事就欺负欺负契约鬼啊！欺负欺负徐佳存啊！因为十二位发现这是一件非常有趣的事，可爱（惊悚）的契约鬼们，还有徐佳存，为你们默哀十分钟。

纵观历史，哪个成功者不是知轻重、懂分寸、明尺度，能够把握好说 “不”的分寸和说。“是”的尺度?再看看那些碌碌无为的庸庸之辈，他们曾经跌过的跟斗、吃过的苦头、多走的弯路，很多都是由于自己的金口难开，不懂把握说“不”的分寸和说“是”的尺度。 该说“不”时就说“不”，才不会被“不”所谋；该说“是”时就说 “是”，才不至于被犹豫武断所累。而成功与失败的分水岭其实也正在于此。 本书就是要告诉人们，在社会生活的各种活动中，都要掌握说“不” 的分寸和说“是”的尺度。通常所说的“掌握火候”、“划清界限”、“ 矫枉过正”、“过犹不及”、“欲速则不达”等等都是对说“不”的分寸和说“是”的尺度的评述。

又是我剑。这次续写旋风十一人希望大家喜欢。推荐票

古代暴龙穿越宠物小精灵的故事，主线希罗娜，支线小智，

主角：成羽孤儿性格顽皮爱冒险无意中来到斗气大陆，这个和地球一样，又不一样的大陆。且看成羽的一路追寻，寻找未知的秘密。

这是作者第一本公开出版的自选诗集，收录了张执浩15年来的151篇诗作。诗人以具体可感的生活细节，深刻的人生体验以及爱的情感抒发，一往情深地呼唤爱的到来，表达着“心中有美，却苦于赞美”的心痛。语言精警，诗意纯净。

故事穿插较多，看客请耐心。一场地震夺去万人生命，女主陷入梦境无法自拔，遭遇的一切仿佛是真实也像是虚假，时而回归到生活，时而……另一个空间变成梦魇，超越着梦魇之体，最后她又变成了什么？

一场盗宝珠风波，引出八十多年前霍家祖先霍长生曾经造下的江湖孽债！一个四处流浪的绝色神医无意中牵扯其中，不可自拔！八十多年前的江湖杀戮，绝色神医心上人惨死，盗宝珠风波，这三者究竟有着怎样的关系？这一切尽在小说《绝世风华之云雾仙医》……