《冰宅的秘密》

你们觉得这个世界上，是存在鬼的吗？有的人不相信，那是因为他没有经历过。因为从小就对那些未知又恐怖的事情充满了好奇，所以一直喜欢缠着身边的人说他们村里，身边的人或者他们自己亲身经历过的诡异和解释不清的灵异故事，其中还有一些我自己曾经经历过的，就是因为那些事情，所以导致自己对这种事情一直很好奇。长大后，我自己经常会去想，这个世界上真的有鬼吗？那你们呢？你有这样的故事吗？或者你经历过这样的事吗？以下内容，属于我个人在年龄增长中收集到，和自己亲身经历过的故事，只有小部分是有些改编的，有的也是为了故事的有趣性。催更的伙伴加下群：197649964

这是一部惊悚小说，相信你看完会不知所措，你有胆量来试试吗，主角是一个乡村孩子，不知怎么就住上了大别墅，接下来。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

我是一个人偶师，是制作手技工艺品的传承者。我一个人偶的费用堪比星辰，所以向我订购人偶的人非富即贵，除了达官贵人甚至还有皇族子弟，所以我从不缺钱。但我的名声却不好，不是因为人偶价钱太贵，而是——我做的人偶名叫画皮人偶，它们会吸收身边人的阳气，长得越来越像那人，最终代替那人，窃取灵魂……看！你身后就有一个与你一模一样的人偶……

可能有一些跟其他小说一样，请见谅。灵梦是初中生不知道什么时候才会更，请见谅！

被男朋友扔在了高速路上，却被一个帅道士捡走了。没想到，整天见鬼不说，还要天天求爱占便宜的道士开门救命……

废物再次睁眼，天下风云变！强者的世界，只有更强，才能生存下去。她身为政商之女，穿越到异世界，剑指之处，便是烽火硝烟！扫荡天下，傲视苍穹。天生三阶灵力让喊废材的人乖乖闭嘴！比心机，比头脑，谁能斗得过她？暗杀她，算计她？未免太可笑。第一次召唤出守护灵，出现了个冷傲妖孽的小男孩？某夜耸肩无辜的表示自己真的不是人贩子。而他冷冷一瞥，一开口就嘲讽自己：这么弱也想当我的主人？某夜觉得自己的世界观尽毁……“如果放手还能有别的选择。”他微微一笑“你错了，她便是我唯一的选择。”

据传，灵能者界有一少年，天纵奇才，以一己之力成立除灵档案库，囊括天下除灵案宗，收尽万千除灵英杰，破案无数。道家龙纤罗，天生天眼，道术精深，但童年遭劫，背负一身秘密。因缘际合，龙纤罗被档案库主人傅珈蓝收为灵官，两人联手破获数桩灵异大案。逃不过死亡的死亡信息案、神秘蹊跷的山村干尸案、血腥弥漫的杀人古堡案、除魔者厮杀圣殿的西域古墓案以及终章里泣血惊天的千年古案……且看，谁更胜一筹。

何为神？是顺天而生，鸿运加身，修炼至最高境界的人就是神吗？不，这些人并不是真正的神，他们只能称之为伪神罢了，真正的神是要逆天而行，与天争与地争，真正的神要有天若阻我便将这天撕裂，地若阻我将便这地踏碎的霸气，威凌九霄，霸绝荒宇，眼眸所视天崩地裂，刀锋所指势不可挡。且看洛枫如何屠戮天下，逆天成神。

一个凡人的思想，一个凡人的诗。有迷惘，有振奋，有伤痛，有梦想。

人生旅途中，总有人不断地走来，有人不断地离去。当新的名字变成老的名字，当老的名字渐渐模糊，又是一个故事的结束和另一个故事的开始。在不断的相遇和错开中，终于明白：身边的人只能陪着自己走过或近或远的一程，而不能伴自己一生；陪伴一生的是自己的名字和那些或清晰或模糊的名字所带来的感动。

莫名得罪富家纨绔子弟，被迫离开公司昆仑山旅游，在玉峰山顶却被人从背后猛推了一下，坠落悬崖。古风扬本以为自己根本无生还，但世事难料鸿蒙至宝认主，拜师鸿蒙。踏上与天争斗，长生不死的道路。且看古风扬如何与人仙魔佛妖争以铁血手段斩杀来犯之人于脚下与天对抗，成就鸿蒙掌控。

在她的爱情词典里，有几个最基本的词汇：隐忍，疯狂，飞蛾扑火，悄然而退，和她笔下的人物湛蓝分外相像。不管是从前还是以后，她始终最喜欢《碎》中湛蓝那个女孩，湛蓝经常自言自语地说：“我是一个堕落到连堕落都厌倦的女子。”还常常会像疯子一样对着夜空喊：“我一直都是湛蓝，你却不再是安？”那种自我认知又自我迷茫的心情，是略有抑郁症的她，到现在看了都会疼痛的碎片。“武汉是一个如果你有爱就美好，无爱就无趣的地方，一切自在居者的心中。”这句话可以看作她不断漂泊的注解。而在武汉的一场女人间关于情人的讨论，以及自己在情殇中的次次蜕变，促使夏果果开始了她的第六本书《小情人》（后改名《小伤口》出版）的写作。

清风门曾有过记载，五千年前，寂灭森林西边盆地蛮荒村曾出现一人，此人食量大的出奇，虽不懂修炼，实力却高的吓人

穿越了？穿越了！！“嘘，小点声，别把我吵醒了！”不理会丫头那满头的黑线。“盖个章，你是我的了！”从此魔教教主成了她的专职“男宠”。“长得像怎么样？小魔，给我打，哎哎哎等等，给我护住那张脸！”欧阳宇："别以为是本王的王妃，你就可以任意妄为！在我心里你永远没有雪儿重要！”君翊：“天天，有你在，我天天都幸福！”

执行力在企业管理的过程中永远都是个变量，不但因人而异，而且因时而变。不同的管理者在执行同一件事情时会得出不同的结果。如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题就自然变得清楚些，容易些。本书专注于深度剖析影响执行力的八个根源，从文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作进行了分析解读，让读者真正理解是什么影响了执行力的发展,让读者正确理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行，也不要三流的执行、一流的战略”。