就政策问题进行的劝说演讲（3）组织政策问题方面的演讲在政策问题上想办法说服听众的时候，有效的组织是关键的。虽然第八章里面解释过的基本组织模式在讨论政策问题时可以用到，但是，有四种特别的模式是政策性演讲中特别有用的。这些组织模式是问题-方案顺序、问题-原因-方案顺序、比较优势顺序和门罗促动顺序。问题-方案顺序如果你倡导一项政策变化，你的要点经常会自然地落入问题-方案顺序。在第一个要点里面，你会展示对一项新政策的需求，你会说明问题的范围和严重程度。在第二个要点里面，你会解释解决这个问题的计划，并显示其可行性。例如：具体目标：说服听众，让他们明白需要采取行动来处理摩托车手边开车边打手提电话造成的安全隐患。中心思想：解决摩托车手边开车边打手提电话造成的安全隐患问题，需要个人和政府一起采取行动。要点：I．摩托车手广泛使用手提电话使开车变成了危险得多的事情。A．研究显示，摩托车手使用手提电话的时候，涉及交通事故的可能性高出4到8倍。B．在过去的三年里，令人震惊的伤亡数字跟摩托车手使用手提电话有关。II．这个问题可以解决，需要个人和政府一起努力。A．摩托车手开车时，只有发生紧急事情时才应该用手提电话。B．政府应该通过立法，限制开车时使用手提电话。在反对政策变更的演讲中，你可以同样轻易地利用这个组织模式。在这样的演讲当中，你的工作是要捍卫当前的制度，并攻击对手提出的方案。因此，在第一个要点里，你也许会提出，没有必要进行这样的变化。在第二个要点里，你也许会显示，哪怕存在一个严重的问题，所说的新政策也不能够解决它，而且这个政策本身还会引起问题。例如：具体目标：说服听众，让他们相信，国会不应该通过立法使英语变成美国的官方语言。中心思想：让英语成为美国的官方语言，即没有必要，也不实际。要点：I．让英语成为美国的官方语言没有必要。A．因为美国的移民史，美国一直有着广泛的多语言基础。B．虽然有这样的多样性，从长期来说，到美国来的新移民几乎总是拿英语当作主要语言。II．让英语成为美国的官方语言是不切实际的。A．它会花时间和金钱，而这些时间和金钱可以用在其他事情上面。B．它会降低一些州和地方适应居民更直接的语言需求的能力。问题-原因-方案顺序可以对问题-方案顺序做一些变化，你可以按照问题-原因-方案顺序来组织演讲。这会形成三个要点式的演讲，第一个要点说明问题所在，第二个要点分析问题的起因，第三个要点拿出问题的解决方案。例如：mpanel(1);具体目标：说服听众，如果非喝酒不可的话，一定要采取行动，有节制地喝酒。中心思想：大学生过量饮酒是一个严重的问题，这个问题可以通过参与不以酒精为中心的活动，并克服引起过量饮酒的社会压力加以解决。要点：I．过量饮酒是大学生中的一个严重问题。A．学生过量饮酒，会削弱社区的医疗资源；B．学生过量饮酒，会给自身带来很大问题。II．跟大学生活相关的两大问题起因是社会压力和大量的饮酒活动。A．大学有大量以酒精为中心的活动。B．过量饮酒的大学生还有很大的社会压力。III．有一些解决问题的办法，是可以马上实施的。A．选择不以酒精为中心的娱乐活动。B．学会控制引起过量饮酒的社会压力。有些教师喜欢这种组织方法，因为它要求演讲人分析问题的起因。这就使得人们更容易看出所提倡的方法是否能够根除问题的起因。P385图文不管你按照什么方式组织自己的说服型演讲，都必须要有强有力的论证材料。你可以在互联网上找到材料，但专业化的资料也许只有到图书馆才能够找到。比较优势顺序如果听众已经同意的确有问题存在，那么，你可以使演讲集中在比较优势和其他方案的不利方面。在这样的情形中，你不妨按照比较优势顺序来组织演讲。你不在问题上面浪费时间，反而应该让每个要点解释为什么你的方案比其他解决办法更好。
假定你希望说服听众，让他们相信美国太空计划应该继续将其重点从比如太空梭等的哗众取宠的载人飞行，转移到不载人的科学研究任务上来，让这些项目收集其他星球和太阳系的本质等的信息。利用比较优势顺序后，你就能够把不载人的科学任务与载人太空飞行相比较，并显示为什么前者是更好的选择。你的具体目标、中心思想和要点看起来大概是这个样子的：具体目标：说服听众，让他们相信，美国太空计划应该继续将重心放在不载人的科学任务上，用以收集关于其他星球和太阳系的信息上。中心思想：不载人的科学飞行成本较小，比载人飞行益处更多。要点：I．不载人的科学飞行比载人太空飞行成本小得多。II．不载人的科学飞行比载人太空飞行得到更多实际益处。门罗促动顺序阿兰·门罗是伯都大学的演讲学教授，他于1930年代发明了门罗促动顺序。门罗顺序专门用于政策演讲，用于立即唤起听众的行动。这个顺序共分五个步骤，符合关于说服的心理学。1．注意力。首先，你要得到听众的注意。在开场白部分，你可以利用第九章介绍的一种或多种方法做到这一点：跟听众产生联系，显示话题的重要性，做惊人的陈述，唤起好奇心或制造悬念，提出一个问题，讲一个戏剧性的故事，或者利用可视辅助物。2．需求。抓住了听众的注意力，提起了他们的兴趣以后，接下来你需要让他们感觉到有变更的需求。你显示现存的情形出现了严重的问题。把这样的需求表达清楚，用强有力的论证材料论证这一点非常重要，比如利用统计数字、例子和证词，这些材料直接跟听众的价值观或重要的利益有关系。到这一步的末尾，听众应该会对这个问题产生担忧，这样一来，他们就做好了心理准备，可以听你讲解决的办法了。3．满足感。唤起一种需求感之后，你通过提供问题的解决办法来满足这种需求感。你提供自己的计划，显示这个计划如何发挥作用。一定要拿出这个计划的详细内容，让听众清楚明白地理解它。4．形象化。拿出方案之后，你通过形象化而强化实现这个方案的欲望。这一步的关键是利用生动的形象来描绘，让听众明白将如何从这个政策当中受益。让听众看到，一旦采纳这个计划后，事情会有多大的改善。5．行动。一旦听众被说服，相信你的政策是有益的，你就准备好召唤行动了。把你希望听众做的事情准确地表达出来，告诉他们怎么做。把他们可以写信的地址留下来，告诉他们去哪里可以加入青年共和党。让他们明白如何签名接受咨询。然后，用最终的刺激性的语言做出结论，使他们采取行动的责任心得以强化。
