之后，创思协尔员工们精心准备的节目更让来宾们大开眼界，有魔术、演奏、小品、独唱等，文艺能人同场炫技，一个比一个精彩。宾客们兴奋得双颊绯红，不断鼓掌。这时，赵青松忽然主动上前来向李光定敬酒，首度开口道歉：“光定，不好意思，上次开会可能让你伤心了，来，干了这一杯，一笑泯恩仇。”
李光定赶忙站起身来：“赵总，您和我从来只有恩，没有仇，这份恩情我明年也一定会回报给您，请您再耐心等待一年。不经过等待的事业一定不会是宏伟的事业，我们所追求的事业一定能让您的投资得到非凡的回报，请您理解我，体谅我，继续支持我。”
赵青松也许是被今天的气氛打动了，尤其是在集体动容的情形下，他似乎慢慢理解了一些李光定所要追求的、那些在他看来百思不得其解的缥缈价值。此刻他豪情百倍，举起酒杯，与李光定一饮而尽。
李光定望着赵青松那张瞬间涨红的国字脸，脑海里不由得想起了之前的那一幕：月初，他在股东大会提出举办“创思协尔一周年庆典”的想法，计划邀请与公司相关的各路人马，诸如同事家属、朋友、合作伙伴、客户、新闻媒体等，除了要转让自己的10%股份激励优秀骨干员工以外，还用总价值30万元的各种实物重奖优秀员工时，赵青松立马站起来拍桌子：“你拿出自己的股份奖励员工我没意见，但你用公司利润买10万元的小轿车做奖品，还要买两辆，再加上一些手机电脑什么的，这就太过了。还有，你搞这么大的庆典排场，请这么多人，这又要花多少钱？光定，你想过吗，我们股东们都还没分到一分钱呢，你就这样往外撒钱？”
李光定在保协时有过类似的经验，于是他耐心地沟通着：“30万元如果单单从数字上看，确实不少，但相对公司今年目前已经实现的100万元纯利润而言仅是三分之一。大家也知道，公司今年遭遇过资金短缺，我四处借钱，我也知道每一分钱对一个新公司意味着什么！可我仍然坚持认为，拿出这些做奖励很有必要，开这个庆典也非常值得。”
他继续动情地说：“一个企业如果没有执行力，一切都是空中楼阁。我希望通过这次庆典，体现公司主推的价值观，让所有超额完成指标的优秀员工获得物质、精神、职务，甚至股权方面的奖励和认可。这样，在公司肯定员工努力的同时，也让员工进一步认同公司‘即时承认’的企业文化，进而加强执行力，来年我们一定会得到更多回报！”
赵青松就差点没把一口吐沫喷到李光定脸上：“你说加强企业文化建设我不反对，但文化这个东西太虚。还在创业中的小公司能有什么文化？贴贴标语、喊喊口号就行了。现在你可是要把30万元实实在在奖励给员工啊，会不会达到如你说的效果呢？我看未必！说不定有人拿了钱马上拍拍屁股就走！今年赚了钱就乱分，明年能不能赚钱还不定呢！”
李光定反驳说：“是的，最坏的情况是公司把钱奖励出去了，员工非但不领情，反过来还不认同我们的做法，可能会有这种人存在。同样，我也不否认原来热衷于搞CIS（企业全面识别系统）的人，在CIS失宠后，把原来CIS那一套全盘照抄，摇身一变就成了一些小公司的企业文化。但是，鼓吹价值、张扬使命、堆砌词汇的MI（理念识别）是企业文化吗？刻意追求行动一致、念司训唱厂歌、喊口号的BI（行为识别）是企业文化吗？颜色识别、宣传广告方面做到视觉统一的VI（视觉识别）是企业文化吗？如果员工只是把企业文化挂在嘴边，而不是从内心里认可、达成共识、融入血液，那这样的企业文化不过就是皇帝的新衣。对以上公司的老板，我就只有一句话，没文化真可怕！”
李光定越说越激动：“我所追求的企业文化是看不见的精神战斗力，是人心所向！只有人心所向，业绩才能所向披靡。我们只有发自内心地始终爱护员工、尊重员工，承认员工的劳动和做出的成绩，才能真正增强员工的认同感、归属感和忠诚心。这也是为什么公司从第一天成立开始，我们就通过定期举办各种交流会，让员工与上级全面坦诚地进行双向沟通；举办经验分享会，把公司里优秀的员工经验与其他人共享，让每个人都来认可他们的工作成就，提供晋升机会；设立意见箱，推行参与式管理，对切实可行的好意见予以褒奖。还花了很多心思开展各式各样的职业培训、体育运动、户外拓展……我们始终在努力营造这样一个人心所向的软环境，为员工提供各种必要保障，让人才了解和参与企业的决策与管理。我认为只有这样，才是抓住了企业文化建设的本，才能从根本上稳定人心，留住人才，并把人才长久地凝聚在一起。慢慢地，员工和公司之间，不再只是一种单纯的领导与被领导关系，而是一种连体的伙伴式关系，是同一种人、同一条心的关系。”
赵青松被李光定燃起的气势压了下去，没有当即反驳。但他看到李光定停下来之后，又不服气地还想说上几句。这时陈东升立刻用手偷偷碰了他一下，同时对李光定说：“光定呀，我理解你想庆祝的心情！公司从零开始，发展到现在这样很不容易，我觉得现阶段，公司快速发展是第一位的，应该把这些钱省下来，投入到公司发展中去。要不搞庆典时就买点便宜点的电器作为奖品得了，庆典就是图个热闹，何必非要买轿车？既然有了企业文化激励，那也不能把物质激励搞得像你这么纯粹和极端嘛！”
李光定看出陈东升是在给赵青松铺台阶下，内心也不赞同自己的做法，他只能赔着笑说：“那就没意思了！物质和精神两手都要抓，两手都要硬才行。不能光嚷嚷着要做精神上的巨人，实际到了要兑现承诺的时候，就成了物质上的矮子，那样的话，我这个董事长的执行力就太差了！真正的执行力需要靠从上而下不断宣导、复制、灌输和身体力行。如果上面都不当真，那下面人一级一级的就更不会当真了。我觉得发展可以暂时放在第二位，但给员工发轿车我是一天都等不及了，恨不得明天就发！”
陆一鸣看赵青松和陈东升紧盯着自己使眼色，知道他俩已经放弃了让李光定改变想法的努力，却期待自己能将李光定一军。他憋了一阵，实在也想不到什么有力的反驳理由，最后抛出一句：“反正我们也说不过你，既然你一定要这样做，那我们也无话可说，只是明年的利润也该给我们一个交代，你心里有底吧？不过你一向没分寸惯了，说不定明年又编出一个往外撒钱的新说法。”
就是陆一鸣这句看似漫不经心的话，深深戳痛了李光定的心：“原来，我口干舌燥、情真意切地说了这么多，在合伙人层面看来，都不过只是往外撒钱的借口！”那一刻，李光定又品尝到不被理解的痛苦。不被理解是如此痛苦，连宣泄都变得苍凉，连寻求理解都变得可有可无，他只能在心里默念：“人不知而不愠，不亦君子乎，如果他们不懂我，这个世间总有能懂我的人。这些人也许就在创思协尔员工之中，又或许员工们也不能理解我的志向，只认为我摆阔犯傻，那又如何？我只要坚信做法是对的，道理是明的，就得不惜代价不遗余力地去完成。”
灯光一暗，李光定纷飞的思绪回转到酒店宴会厅的演示大屏幕上。此刻，“鼓动心弦”的Flash播放结束，正缓缓打出谢幕的几行字。恍惚间，他看到这些字似乎都已镀上玫瑰金，而自己就站在这些字的平线上，正一字一顿地向世人读出：
改变世界的是这样一群人他们寻找梦想中的乐园当找不到时他们亲手创造了它霎时，李光定泪流满面，是的，创造它，亲手创造它！
81.利欲熏逆臣
一周年庆典给员工和来宾心中带来的震撼，是难以用语言来形容的。当日的酒宴上，不论是嘉宾还是员工，都纷纷来敬李光定，借酒把对公司发自内心的喜爱和赞美毫不掩饰地表达了出来，最后李光定喝high了，跳到桌子上给在场所有人即兴唱了首《在路上》，引发了集体大合唱，气氛达到了顶点，很多员工和来宾都流下了眼泪。在李光定最后醉得不省人事之前唯一还有印象的，就是邵文光找他主动说自己要求减薪，降到跟公司其他高管一样，如果李光定不答应，就是不把他当兄弟看。
年好过，月难熬。热闹总是一时，日子还得一天一天过。庆典后，就迎来了元旦到春节这段全年最旺的市场行情，可偏偏在这节骨眼上，王小山带了一批他的铁杆手下共十余人不辞而别，连辞职报告都没打，事前也并无征兆。只是在那天早上，王小山让姚技洋传了个话给李光定，说有个好机会自己不想错过，一帮弟兄也愿意跟他走，衷心感谢李光定的培养云云。
这场变故让创思协尔遭到了重创，也让李光定措手不及，他打电话过去，王小山不接，发短信王小山也不回。李光定不由得猜想连连：“王小山不会出了什么事吧？我不相信王小山会另起炉灶，但这么多人跟着走了又由不得我不信！”
消息灵通人士王家进的一个慰问电话，解开了李光定的困惑：王小山等人已经投奔到创思协尔的竞争对手之一的钱老板手下了！在成都家具行业里，钱老板也算是个响当当的人物——他初中上了五六年，就再也没信心上了，然后开始摆地摊做生意，一路打拼至今。钱老板做生意的诀窍很简单：有钱大家赚。谁给他赚钱，他二一添作五各拿一半，从不拖欠。凭这一招，他现在成了好几家大家具品牌在成都的总代理，资产过亿。
钱老板之前是采用跟随战术，从年初开始模仿创思协尔的商业模式，始终不得其门而入，眼看着亏损了一年，比他早的第一批仿冒者如鹰钩鼻小舅子的店铺又纷纷倒闭，这反而激起了他好胜的血性。当居心叵测的钱老板偷偷来到庆典观礼，看到创思协尔奖给王小山一辆10万元的轿车时，立刻在心里冷笑几声，真乃天助我也，这奖励也太吝啬了！
庆典宴散场后的第二天，钱老板便盛情邀请王小山吃饭，当场开了一张30万的支票放在王小山面前，说只要王小山愿意到他手下干满一年，这张支票现在就归他，外加每月固定薪酬一万，若还有愿意跟来的员工月薪也翻一倍。除此之外，所有人的年底总奖金是公司纯利的一半，由王小山自行分配，唯一条件是三天之内要到岗，趁年底旺季赶紧捞金。王小山看着手中的支票，想想自己现在的收入，又遥望一下门外自己刚得到的小轿车，只犹豫了一道菜的时间，就下定决心立刻投奔钱老板，连当月工资和创思协尔的股份也不要了。
王家进在电话里说起钱老板在那天庆典上的眼红劲、坏心眼，似乎钻进了钱老板的心肝脾肺肾里，把他摸了个底朝天；描述钱老板在酒桌上笼络王小山的细节也是眉飞色舞，唾沫横飞，仿佛他当时就在现场亲眼见证一样。
挂断电话，李光定苦笑一声，自言自语地说：“原来如此！难怪说分手和离职是检示一个人文明水准的试金石，充其量不过就是区区的50万，王小山就把自己给卖了，对他自己未来的身价也太没自信了。当然，现代社会都是双向选择，人心不在了，强留也没意义。”
林默然知道后气愤不过，想去找王小山把轿车要回来，李光定安慰她：“算了，好歹兄弟一场，就当是创思协尔留给他的最后一个纪念品。再说只能钱吃亏，哪能人受气，你又何必去自讨没趣。”私底下，李光定还是让姚技洋去跟王小山约个时间，想当面好好谈一次，如果他愿意回头的话，公司还是会不计前嫌继续重用。结果王小山拒不见面，说是没脸见李光定，就算是见了面也尴尬，不如不见。
林默然当即召开了员工大会，宣布把这些人从公司除名，并彻查这些人是否与公司存在账目不清、给公司造成损失的情况，如有，则要求司法介入；同时报请劳动仲裁机构判令这些人赔偿创思协尔相当于一个月的薪水，并对公司现有人员职务做了调整，填补了王小山一干人离开造成的职务空缺，尽量把对公司的影响降到最低。
李光定也把王小山突然带团队离职的原委向员工解释了一番，以免员工不明真相而导致流言四起，影响团队凝聚力，他苦涩地开起玩笑：“现在知道创思协尔的员工在外面有多抢手了吧，不过我有句忠告，你们就算是要出去看看，也还是要先学到本领再出去，这也是对自己负责。创思协尔现在给不了别家那么丰厚的酬金，但我相信随着公司发展，终有一天能让我们的所有努力都得到应有的回报。对于小山的离开，我只能表示遗憾！这个道理大家都懂，我就不多说了，否则显得我李某人太没有气量，反而我是希望小山他们能做得比我们创思协尔还要好，这对我们也是一种促进和鞭策。好了，就让我们期待和曾经的战友开展一场公平的竞赛！”
散场后，李光定一个人走到会场外的花园里发了会儿呆，冬天的夜晚依然能闻到腊梅的清香，如此美好的味道却难以唤起他心中的美好。回想起一周前还称兄道弟甚至还说要拜他为义父的人，如今却为了区区50万如此决绝而去，李光定不禁在心里唏嘘不已！
“我多么希望自己的性格残忍无情，多么希望此刻王小山的出走在我心里激不起任何的涟漪，多么希望能找到一个是我负了王小山的理由。每个人的坚强都有限度，唯有理由是无限度的。这个理由可以是林默然重用邵文光使得王小山产生了怨恨，可以是我的八字和王小山不合，可以是我醉酒后说了胡话使王小山伤了心，还可以是公司赚了西瓜却只分了芝麻给王小山让他心寒。可是此刻，我不能自欺欺人，因为我对王小山毫无保留，不管是钱财，还是真心，我都曾经倾所有付出过。前面的种种理由，都不能抵消王小山背叛出走的这个结果。
“看来，不管我怎样付出，都不能扭转‘人为财死鸟为食亡’的天性，都不能缓解人心的贪婪，都不能引导出王小山等人对于诱惑的克制。我真为王小山感到惋惜，也为我感到悲哀。当一个人无法驾驭与克制自己劣根性的时候，他注定是悲剧，被欲望拖着往前。
“名相曾国藩家里挂着‘慎独’二字，告诫自己在独处的时候也要谨慎处事，克制自己本性里的劣根，不能任其滋长，我一直是遵循着走过来的，也许我对王小山等人太苛刻了，也许别人并不想拥有这样折磨自己的人生呢？也许别人只想今朝有酒今朝醉，只想索取更多、掠夺更多、占有更多呢？道不同不相为谋，王小山选择了他要走的道，自此之后，也就是我走我的独木桥，他走他的阳关道了！”
李光定从最初的心痛甚至是悲伤，逐渐变成了漠然，只因每个人都在沦陷，爱莫能助啊。
