吐哈400多钻工端上新饭碗
本报讯（记者尚书权）
11月19日，吐哈钻井指挥部转产的410名职工全部走上新岗位，闯出了一条自谋职业、自找饭吃的新路子。
吐哈是新油田，而吐哈钻井指挥部却是一个老企业。它的前身是玉门钻井处，历史久，人员多，企业负担沉重。今年6月，总公司理顺吐哈、玉门体制，吐哈油田在深化企业改革、转换经营机制过程中，将钻井指挥部推向市场。进入冬季，这个以16个钻井队为主体的企业只有三分之一的井队维持正常生产，2000余名职工成了“多余人”。
安置富余职工是新老油田面临的共同课题。刚推进市场时，曾经以“油老大”自居的钻工一时感到像“没娘的孩子”。总公司周永康副总经理在听取钻指领导汇报时曾风趣地讲：“市场就是娘。”此后，经过53场次讨论，职工响亮地提出：“不找局长找市场。”主动要求进三产工作，塑造“油老大”的新形象。
吐哈钻指积极为转岗职工提供方便。他们上项目，建厂点，开展劳动力再开发活动。有针对性地进行业务技术培训，使1800多人变成了不仅仅掌握单一钻井技术的“复合型职工”。
首批转产的410名职工主要是凭本事在主业外的新行当里施展才干。他们分布在哈密基地及自办厂点的锅炉供热、公园管理、食堂服务、托幼保育、经济民警等10多个岗位上。
（原载1995年12月1日《吐哈石油报》）
新油田风行新时尚泥饭碗不让铁饭碗
油田一批主业队伍竞技服务市场
本报讯（记者尚书权）春风徐徐，送新事桩桩。哈密石油基地服务市场主业队伍尽得风流：
扶刹把的大手操起铁锅铲，岗位不同奉献依旧；昔日握方向盘今天扛大扫帚，美化环境为的还是勘探找油。
一位在基地建材厂当厨工的司钻对记者说，他打井是内行，搞生活服务是门外汉。后来自学了《北方菜大系》，通过竞争，找到了如意的工作。现在别人还得叫他声“师傅”呢。
3月20日，记者来到指挥部科技楼，一男一女两名服务员忙得不亦乐乎。男的站在窗台上擦玻璃，女的在楼道里涮毛巾。这位叫闫晓云的女同志说，她原是运输筑路公司的司机，因十分珍惜今天来之不易的“泥饭碗”，常常将丈夫请来帮忙。闫师傅向窗台瞥一眼，原来站在窗台上的就是她的丈夫。
早在去年5月，指挥部就反复向参战的5000余甲方职工宣传：随着体制的转变，富余职工要合理流动，竞争上岗。这在油田上下引起很大反响。各单位积极开展转岗培训工作，纷纷申请在哈密基地服务市场一显身手。
后勤事业部一位负责人说，铁饭碗变为泥饭碗，油老大竞争当“老幺”，确是新油田崭新时尚。我们采用甲乙方合同制管理，加之这批人素质高，物探公司搞维修，机械厂承包电梯操作，运输筑路公司负责公路维修管理，轻车熟路，服务工作搞得蛮出色。
到今年3月，哈密基地后勤服务31个工种约600个岗位全部被主业队伍占领，特别是锅炉、除污等过去没人干的工作，现场还要凭本事去竞争。以往谁也没听过钻井的搞幼儿保育，如今，中标承包基地五区幼儿园的就是来自井队的女工们。
（原载1996年4月2日《吐哈石油报》）
