论坛时间：2012年2月25日
论坛地点：上海交大安泰经管学院 南楼100
主持人：刘瑶 上海汗青 企业管理咨询有限公司 总经理
嘉宾：杨静怡 上海坤杰箱包制造有限公司 总经理
林星 欧汇企业管理咨询 合伙人
魏晓雨 中国青年国际创业计划紫竹办 副秘书长
◆内容概要：
本期话题是探讨对创业者来说，需要具备哪些必备条件。如创业者性格分析，心理抗压能力，坚定的毅力等。明确创业的道路上三个重要点：创业目的性，团队的匹配，把握创业的机会和挑战；同时创业者要洞察了解日益完善的政策和制度环境、创业环境。
此次嘉宾分析讨论就现在经济形势下，大学生创业能否成功，面对复杂的经济环境是否是创业的机遇，同时大学生创业也面临着经济环境和创业环境的诸多矛盾及创业政策配套不健全和落实不力、创业指导与咨询不够等方面的挑战，展开热烈积极的讨论。
在分享同学们的创业经典案例的同时，给予同学们最直观、明确的创业提醒和建议：要站在建设创新型企业、培养创新人才和解决就业民生问题的高度，切实分析各类创业活动。最后大家详细探讨和交流了上海创业、注册新公司和创业孵化，选择政府支持的高科技创新领域，帮助大学生在创业路上减少一些不必要的阻碍。
◆精彩话语：
魏晓雨：从创业者自身素质和自身风格特征来看，想创业或者能够坚持下来创业的人，本身还是需要有比较强势的一面，比较有打拼的精神。另外整个精神状态也是相对开放一点，能够和圈里圈外的人更好融合。
◆嘉宾企业解读：
上海坤杰箱包制造有限公司创立于2003年，十余年来，坤杰箱包专注于妈咪包领域的设计，生产和制造，以其先进工艺及优越品质奠定基础，服务全球五大洲二十几个国家的近百个客户，并和诸多全球妈咪包领导品牌保持了良好的合作关系，成为全球妈咪包制造产业的领导者和隐形冠军。坤杰箱包在上海拥有国际一流的现代化厂房和设备， 以及一支专业的销售、采购、技术、品质优秀管理团队。
公司同时较早引入CAD、ERP等先进技术与管理软件，在行业内拥有较高的知名度。经过10年的努力，上海坤杰已经成为一家集制造、设计，品牌为一体的现代化箱包企业，年销售额突破5000万元。除此之外，坤杰基于专业的制造优势以及对箱包产品的精湛技艺及质感的把握，陆续开发妈咪包及女士包相关产品，陆续推出车用妈咪包、童车挂袋、保温奶瓶袋、孕妇午餐包、奶嘴袋等一系列新商品。
公司有着透明、公正的经营体制，使得各个部门的精英的创造力得到最大的发挥。为公司长远、稳健、高效的发展提供有力保障。公司本着稳健、务实的态度拓展市场，诚实守信，服务客户。致力于打造从“中国制造”到“中国智造”在国际市场的新形象。
◆论坛内容：
主持人： 创业的自我定位首先来源于创业目的。有一位创业者问我，单身的状态和已婚的状态哪个更适合创业。有的说未婚的可能不适合，未婚的需要有谈恋爱的时间，没有更多的时间在创业的过程当中。首先问一下杨总，你觉得这对于创业者有什么区别吗？
杨静怡：他们说女性未婚创业的很难走下来，如果是一个女强人，一定要先结婚，然后再创业。
主持人：林总认同吗？
林星：我相信创业的时候需要付出大量的努力，因为创业就是一种生活和生存的状态，需要花很多的时间。除非你有一个非常好的男朋友或女朋友非常理解你和支持你，不需要你花很多的时间陪他。
魏晓雨：我做了一个样本统计，我们园区群体里面，企业的总数在100左右，主创团队最核心人员或者法人代表已婚和未婚所占的比例基本上是7∶3，已婚的占70%左右，未婚的30%。如果从男性和女性的角度来说，男性基本上是5∶5，女性基本上8∶2或者9∶1这样的比例。
主持人：作为风投而言，你更愿意选择已婚的创始人作为你的投资对象吗？
魏晓雨：对。对于一个创业者来说，家庭相对稳定一些更可以给你创造宽松的环境，你的孩子谁来带，是老妈带还是老婆带，你的家庭是不是有比较稳定的收入。已婚的家庭环境相对来说比较宽松一些。
主持人：我们先讨论一下性格。已婚是一种状态，性格可能是天生或者后期改变的。你觉得怎样的性格更适合创业，或者离成功更快一些？
魏晓雨：这个没有一个公式或者标准化的东西。性格不影响创业或者能不能成功地创业。当然网上也有很多的公式，李嘉诚的言论等等。我个人觉得从样本调查来看，没有特别的定论的东西。从创业者自身素质和自身风格特征来看，想创业或者能够坚持下来创业的人，本身还是需要有比较强势的一面，比较有打拼的精神。另外整个精神状态也是相对开放一点，能够和圈里圈外的人更好融合。这是我们比较看中的一块，你需要在这个领域做得比较专业，有一些特别坚定的东西保持和坚持下去，当然也需要你周围的环境变化，有一些改变和融合。
主持人：前两天有人说，可能性格内向的人更容易做企业的高管，因为他们很沉静能想很多问题。我想问一下专家，林星女士是性格测评专家，你接触下来，性格是偏内向还是偏外向更好一点。
林星：目前我看到的很多经理人外在表现形式是特别内向的。作为一个管理人非常重要的一点是要与人打交道，要有影响力。他的外在表现一定能够和很多人沟通和打交道。我看到了有很多高层的管理者，虽然他的性格是有一些偏内向的，但是他在整个管理的过程当中，在工作当中意识到如果过于内向的性格会影响到他的职业发展，影响他对于团队的激励和促进，他会很有意识地调整自己，起码外在的表现不会特别的内向。
主持人：你通过和我们俱乐部秘书长徐总这么长时间的接触，觉得徐总的性格是否适合创业呢？
林星：其实我和徐总认识才两三个月的时间，我今天有缘参加这个论坛，因为上两个星期我搭徐总的车回家，徐总说我们有这样的论坛。我和他的谈话只是限于上次车内和今天中午吃饭的两次谈话。我觉得从这仅有的两次谈话，我发现徐总身上的两个特点。第一、他把握机遇的能力非常强，他很快知道什么样的人助他成什么样的事情。第二、他上次参加一个活动，发现了在物流和快递之间新的环节，仅仅因为参加了这个活动，他就有了一个创新的思想。我觉得这是能够成功创业非常重要的素质和特点，所以徐总还是非常适合创业的。
主持人：这个话题问一下资深创业人杨总，您自己判断一下，觉得你的性格创业过程当中给到你哪些优势的界定？
杨静怡：我原来是内向的，我不同意大学生创业，大学生要经过几年的历练。我周边有两种创业型的人员，一种是技术人员，原来可能是搞技术的，自己开公司，偏技术型。另外就是偏销售型。偏技术型的人性格还是比较内向的，但是他创业了以后必须要改变性格，在不断创业过程当中要有所改变，我就是比较典型的改变。因为我原来是技术型的，边创业边和客户接触，你必须要非常开放，要不然根本没办法这样做下去。你总是堆在自己的一个范围里面是不可以的，必须要和大家接触。比如当地的政府，我们在松江开厂，每年要和镇长应酬，没办法的事情，就变得要外向。一个创业者有可能是双重性格的人。虽然我内心不大愿意应酬，但是没有办法。创业者如果是销售人员是比较容易的，技术型的是比较困难的，这个需要改变。
主持人：很多人现在推崇西游记团队，你认为这个概念好还是其他的概念更好？
杨静怡：我的创业比较传统，因为是做外贸的。我当时创业的时候有一些团队和我互补。因为我创业是父亲支持我的，我父亲自己也在创业，有两三个团队一起做，他觉得和别人合作是不行的，他说你不能有任何合伙人，要百分之百自己做。我创业的时候是百分之百自己做，再困难你可以请人做，不要让人把控你的公司。
主持人：也就是10年创业，您到现在都是一个人。那这样说的话，将来也不可能融资了。
杨静怡：因为我父亲有一个理念，家族的企业好不好，开心不开心都是一家人，钱也是在一起的，这个口袋进来，那个口袋出去都不用算账。可能因为这个原因也做不大。
魏晓雨：不同的公司，投资基金等等看人和看企业的方式是不一样的。企业本身角度来说不一定非得伸手向外要钱，可以拿一些银行贷款和政府的资助资金。
杨静怡：我就是不想别人管着我，因为创业本来就是自由的。
林星：我刚才谈到创业者的性格，心理学界对于什么样性格的人适合创业没有定论的，说什么样的人可以，什么样的人不可以。但是有一点共同的，所有的创业者必须要自己做自己的主，不希望有人管，要行使自我管理和决定的权利。
主持人：一个创业团队，无论有多少人，必须有一个是老大？
林星：一定要有一个核心成员。
主持人：创业者还说，“一山岂能容二虎，除非一公和一母”，这个你认同吗？
林星：从性别来说不管是男性还是女性，如果两个人都过于强势，还是分开领导两个不同的团队比较好。
魏晓雨：我觉得还是互补一点比较好，要有一个能够说了算的人，还有一个大家凝聚力比较强的互补团队，执行力更高一点。哪怕是夫妻老婆店也是需要有一个说了算的人，当最核心的创始人之间有一些特别大的分歧，对于企业的方向会产生很大影响。我们觉得要有一个人说了算，要有一个比较好的执行团队。这个团队可以是你的合伙人或者职业经理人。
主持人：我们杨总提到一句，不太鼓励大学生直接创业。我们MBA毕业了你觉得适合创业吗？
杨静怡：我觉得一个大学生毕业没有什么资源。MBA也没有资源、经验和各方面的人际关系，创业做什么呢。MBA其实很空的，因为我也是念了MBA。
林星：杨总想强调学历本身不代表你创业的资源、人脉或者资金。有的人工作了很多年，他在资金、人脉方面有很好的积累，读了MBA可能有助于他更好地创业。但是如果只读了MBA，没有更好的积累，比如刚刚大学的本科生直接读MBA，然后直接创业。如果他们执行同样的计划，有一个固定的团队，肯定是后者成功的概率更大。
主持人：我们问一下杨总的创业目的，当初最早想创业是因为想继承父亲的家族企业吗？
杨静怡：我的创业目的上不来台面，和在座的创业目的可能不一样。我和先生到国外待了八年，我们从美国回来以后，我先生有固定的工作和收入。创业很多最基本的条件，天时地利人和必须要有。首先地方对，在美国没办法创业，我们是中国人，在自己的地方还是可以创业的，到美国社会已经很发达了。我当时02、03年回来的，时机也是不错的，另外不需要靠打工维持家庭。我觉得打工十年，从上海到新加坡再到美国，打工回来以后，我自己的主意可能比老板大一点，所以就想自己创业。当时我想能够有自己支配的时间，和朋友喝下午茶，可以和先生去国内国外玩，我就是这个目的。
主持人：我们提一个层次，你为了有更理想的生活状态选择了创业，这是一个不错的目的。
杨静怡：创业半年以后，我发现不对，一旦有了订单发现睡觉睡不着，喝下午茶也是不安心，因为公司的人等你解决问题，违反了我当时创业的目的，过轻松的生活。所以我就不想创业了，因为一旦创业忙到24小时，这不是我要的生活，我要的是舒舒服服的生活。做了一年的左右我想关掉了，后来我父亲特别强势，说我没出息。为了我父亲我继续下去了，再之后就是为了员工，这些员工招来怎么办？就为了员工再继续下去。员工也可以了，就要为这个社会继续下去。所以确实不是我的初衷，但是没有办法了，已经上了这条船了。
主持人：我想问一下其他在座的，你们想创业和在创业的，最初是什么原因创业的？
观众（周忠庆）：其实杨总说的上不了台面，我不这么认为。我觉得任何创业目的都可以上得了台面。改变自己的现状或者改变周边的状态。我创业很偶然，2001年下半年，当时网络泡沫刚刚破灭，我们几个同事被前雇主遣散，又找到了新工作，业余时间聊一聊。有一个同事说干这个方向一定有机会。后来觉得行，准备干吧，着手注册公司。当时没有想，就想多挣钱改善生活。中间过程和杨总差不多，忙得团团转，而且中间经历了很多挫折，真正达到自己的目的经过了比较长的时间，再往后面还有更高的追求。
主持人：我们一个朋友去年获得了全国MBA创业大赛的冠军，他是画漫画的。因为他在交大读MBA，他的女朋友在南京读研究生，两个人可以算是分居了。他想怎么样有一个另类的方式表达对于女友的爱意，他每天坚持画一幅漫画，一年下来画了365幅，他想漫画连起来是一个很漂亮的故事，于是他就成立了图吧网。他是为了女友，所以他创了公司，当时风投给他做的定义叫做“情圣”，为了爱情而创业。
创业了以后，我们的创业项目从哪来。这个冬天，很多行业提前洗牌了，电商提前洗牌了，PE行业也提前洗牌了，但是还有很多行业还是有很多机会。正在创业的朋友和我们分享一下你创业的项目，从我们的专家角度看看你们创业的可行性怎么样？
