影响财务主管一生的101个杀手锏评论

《管理的力量》以科学管理为依据，着重从目标、决策、领导、创新、激励、人才等几个方面介绍管理知识，同时，又结合中国式管理的一些内容，希望能为广大管理人员提供一个全新的视角去看管理，也希望借助我们微薄的力量，为你的管理工作排难解忧，为你的企业大厦添砖加瓦。为中国管理加油！为中国经济加油！为中国梦加油！

没有人有史蒂夫·乔布斯这样的经历：21岁创立苹果公司；30岁被赶出自己创立的公司，从而二次创业；10年后重返苹果，掀起全球数字音乐的时尚浪潮；45岁时遭遇第一次癌症，至今仍与病魔作斗争；被评为10年来全球50大CEO之首。不仅如此，苹果公司在乔布斯的带领下，每推出一次产品，都会令粉丝疯狂，令对手颤抖。本书以日志的形式，将乔布斯的“天使”与“恶魔”的双重性格通过其管理思想淋漓尽致地展现了出来，通过12个不同的主题，作者对乔布斯的人生历程、管理精神、信念、创意等等各方面进行了诠释，并从中寻找到一种能为之定位的身份——角斗士。无论是人格魅力上或者商业成就上，乔布斯无疑是“偶像”，本书将透视这个“偶像”背后的商业逻辑和卓越的创意及智慧。

汽车大王亨利·福特在本书中，详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切：理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后，福特的信徒史蒂夫·乔布斯，将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域，又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润，征服了全世界的消费者。找到合适的产品，通过对其反复研究，去掉任何多余的部分，这才是正确的。要反复问：产品还有没有更简便、更轻便的余地？大多数的生产者，更新产品比改进生产方法快，我们则恰恰相反。

对于巨人的失败，史玉柱总结的教训是：“以前很少想输赢，经历了一次挫折，现在会知道做任何事不能太浪漫，成功、不成不败和失败三种情况都要想到。成功了，接下来要做什么；失败了，我应该用什么方法去应对。比如巨人那一次，我应该预计到有没有钱去填窟窿。现在我做一件事，三种情况都会想到。这是摔一跤摔出来的。史玉柱的商场博弈，是智慧的博弈，是勇气的博弈，更是精神的博弈。史玉柱的历程告诉我们，只要精神在，是什么都无法把我们打倒的。史玉柱似乎没有失败过，因为他的精神没有被击倒过。史玉柱是永远的巨人。

本书内容包括：实践在人力资本形成中的关键作用、制度在人力资本形成中的作用、制度在人力资本形成中的作用的计量检验等。

行行日记，每天一篇。不枯燥，不乏味，不无聊，不正规！

流落到贫民窟的暴发户学生监狱里的疯子永远长不大的心境程慢慢你特么还欠我十块钱呢

她冰冷如山，她甜美可人，她高贵霸气，她们三个有着不为人知的一面，他冰山一座，他吃货一个，他腹黑面瘫，他们三个是人人敬仰的偶像，他们几个在圣樱遇到她们三个会怎样呢？小三出现，和比比看，看看谁先死。“出轨是什么，可以吃吗？”“是不是，只要我死了你就可以放过她们。”是不是有期待的感觉，那就慢慢看吧！一开始的文笔不好别介意，以后会有修改的。

被朋友陷害致死，陶紫的灵魂穿到与地球相似度极高的新世界。一枚妖桃玉镯，使她落入现代皇室唯一继承人慕阳尊的手中。“想要镯子，还是想要全尸？”男人冷傲邪俊的脸步步逼近。一朝成为现代皇室的太子妃，陶紫表示高处不胜寒，一心想跑回属于自己的地方。男人却一把抓住她纤细的胳膊，一脸魅邪的道，“好你个小窃贼，偷了我的心，我的人，我的玉镯，还不够，还想带着我的包子跑？”

前世的她贵为郡主，却肆意妄为，伤了未婚夫的所谓‘真爱’，终被皇家退婚，郁结难舒，以至郁郁而逝。前世的他鲜衣怒马，阴狠邪魅，喜怒无常，乃京城有名的纨绔子弟，却因痛失心底挚爱而近乎发狂，成为边城嗜血杀神。幸而上天垂怜，许她三年阳寿回溯过往。这一次她只想让她面前的纨绔，别为了她背负那么多的骂名。

一个人，如果没空，那是因为他不想有空；一个人 ，如果走不开，那是因为不想走开；一个人，对你借口太多，那是因为不想在乎所以，该收手时就收手吧，不要偏执地再爱他了。

君本倾心，你本倾城。宁愿错了年华，只为遇见你。笑谈风声，你嘴角的弧度。

书中内容介绍了作者多年精心收集的最齐全的腰酸背痛老偏方，经过医学证明是最安全、最有效、最实用的。

他们虽然没有见面，但是他们已经是夫妻，可恶的是这小女人竟然让我们的总裁在婚礼上落单，可恶吧？因为知道他有女朋友，结婚只是为了完成父亲的遗愿，所以她逃了。逃跑，亏她想得出来，让他在那么多媒体面前出丑，他堂堂Y市头号大总裁，怎么可以承受这种侮辱，不把她抓回来问罪，他这个总裁岂不是要被人笑掉大牙。

宁为逆天修，不做平凡人！一个浩荡的玄幻世界，热血与疯狂尽在其中——