艾米里奥·阿斯卡拉加·维达吾莱塔（Emilio Azcarraga Vidaurreta）从1950年创建墨西哥第一家商业电视台，到1955年组建拥有3个开路频道的墨西哥电视网，再到1973年与墨西哥独立电视台合并成立特莱维萨公司，开始独霸墨西哥电视市场，仅仅用了23年的时间。此后，特莱维萨开始将目光投向国际市场，迈出了国际扩张的脚步。特莱维萨的诞生与发展与20世纪墨西哥政治、经济、社会、技术等方面的发展密不可分。
（二）媒体行业变迁与特莱维萨的成立
20世纪20年代，墨西哥就已经有商业广播电台开办。1930年，艾米里奥·阿斯卡拉加·维达吾莱塔创建了“拉丁美洲之声”（XEW）电台，至今仍然是墨西哥最具影响力的电台。而特莱维萨的始祖可以说就是这家“拉丁美洲之声”电台。经过80多年的发展，特莱维萨已经成为了墨西哥乃至西班牙语世界第一大多媒体传媒巨头。该公司的成长史占据了墨西哥传媒产业发展史的绝大部分篇幅。
1.墨西哥商业电视台的早期发展
1950年8月31日，艾米里奥·阿斯卡拉加·维达吾莱塔创立的“第四频道”（XHTV Chanel 4）在墨西哥首都墨西哥城开播，使得墨西哥成为拉丁美洲最早设立电视台并播出电视节目的国家之一。阿斯卡拉加摒弃西欧国家的非营利、公共服务模式，而采用美国商业广播模式的决定，也使得墨西哥成为第一个在拉丁美洲拥有商业电视台的国家。
此后的两年间，“第二频道”（XEWTV Chanel 2）、“第五频道”（XHGC Chanel 5）相继开播，使得墨西哥拥有了3个商业电视频道。1955年，上述3个频道合并组成了墨西哥电视网（Telesistema Mexicano）。1968年，“第八频道”（XHTMTV Chanel 8）——墨西哥独立电视台（Television Independiente Mexicano）开播。墨西哥电视产业逐渐走向繁荣。
2.特莱维萨正式成立
1972年，艾米里奥·阿斯卡拉加·维达吾莱塔去世，艾米里奥·阿斯卡拉加·米尔默（Emilio Azcarraga Milmo）继承了父亲的家业。1973年，墨西哥电视网与墨西哥独立电视台合并，新公司被命名为特莱维萨（Televisa），共在墨西哥拥有“第二频道”、“第四频道”、“第五频道”、“第八频道”4个商业电视开路频道。
特莱维萨自成立以来一直就是墨西哥的头号传媒集团。旗下4个开路电视频道都是以电视剧、娱乐等节目为主的综合频道，曾一度拥有墨西哥全国7成以上的观众。同时，特莱维萨通过其拥有的广播电台、电视节目制作公司、有线电视网、卫星电视网、报刊出版社等资产，进一步巩固了自己在墨西哥传媒业的霸主地位。
3.特莱维萨面对的国内竞争
特莱维萨曾独霸墨西哥的电视市场长达20多年。直到20世纪90年代初，墨西哥电视产业私有化时，成立于1993年的阿兹特克电视台（TV Azteca）的出现才打破了这种局面。当时归墨西哥政府所有的“第七频道”和“第十三频道”由于经营不善而拍卖，被零售商阿兹特克公司买下，成立阿兹特克电视台，开始了与特莱维萨公司的市场竞争。
目前，虽然墨西哥还存在一些非商业性的公共电视台，包括教育部、文化部以及议会的一些频道，但由于数量少、内容乏味，它们在墨西哥国内并没有多少收视群体。特莱维萨仍然拥有墨西哥国内超过6成的观众，遥遥领先于其他电视媒体。
（三）国际传播战略的形成
1.开展国际传播的背景
自20世纪50年代进军电视领域后，阿斯卡拉加家族不断对墨西哥电视产业进行整合，使特莱维萨的资本实力不断增强，并成为墨西哥国内具有绝对垄断地位的传媒巨头，同时也将目光投向了国外市场。
墨西哥20世纪经济高速增长、政治稳定的黄金发展期，正是特莱维萨诞生、发展和扩张的阶段。阿斯卡拉加家族以及特莱维萨与执政的革命制度党一直保持着良好的关系，这使得他们更容易从政府那里得到各种许可，同时收购、合并等方案也更容易得到政府的批准。这一得天独厚的政府关系优势，加速了特莱维萨的发展壮大，并使其完成对墨西哥国内电视市场的垄断。另一方面，墨西哥经济上在拉美称雄，它也谋求在这一地区掌握更多的话语权。墨西哥政府需要一个渠道来发出自己的声音。此时的特莱维萨正好成为这一载体，这是促使特莱维萨走出国门的一个重要原因。
另一方面，随着墨西哥城市人口不断增加，人民生活水平不断提高，收看电视节目逐渐成为了人们日常文娱生活的重要部分。为吸引更多的电视观众，特莱维萨对于自己播出的节目也是精心打造。其节目凭借趣味性、娱乐性和教育性等特点，不但一直在墨西哥广受欢迎，同时在西班牙语世界电视市场上也极具吸引力，甚至得到了欧洲、亚洲、非洲等地区电视观众的欢迎，多年以来留下了良好的口碑。
特莱维萨的发展还顺应了每一次电视新技术的变革。从设立开路电视频道到铺设有线电视网，再到利用卫星电视技术，每一次新技术的利用都为特莱维萨带来了飞跃式的发展。20世纪90年代中期，特莱维萨通过卫星电视技术，顺利地打开了国际电视市场。其卫星电视业务——“天空卫视”（Sky）不仅覆盖了墨西哥，还在哥斯达黎加、洪都拉斯、多米尼加等中美和加勒比地区的多个国家吸引了不少观众。这使得特莱维萨旗下的电视台及其制作的电视节目又多了一种落地渠道。
2.产业整合为国际传播创造条件
1955年，“第二频道”、“第四频道”和“第五频道”合并成为“墨西哥电视网”，这是墨西哥电视产业的第一次整合，这次整合使得墨西哥电视产业实力得到了空前的加强。截至1959年，墨西哥电视网的3个频道已经在全国各地建起了数十个地区电视台，并且开始播出自己制作的电视节目。
1973年，墨西哥电视产业进行了第二次整合。墨西哥电视网兼并了当时唯一的对手——墨西哥独立电视台，并将新的联合体定名为“卫星电视网”（Television Satelite），简称“特莱维萨”（Televisa），这个名称被一直沿用至今。这两个墨西哥当时最大的私营电视公司的合并，使得墨西哥的电视产业资源进一步集中。4个开路频道归属到一个集团使得各频道节目安排更加合理，避免了彼此之间的无序竞争，节目质量也得到大幅度提高。
墨西哥电视产业经过第二次整合之后，特莱维萨成为墨西哥名符其实的电视业老大。拥有垄断资源的特莱维萨自然受到了广告商们的青睐，这使得特莱维萨积累了雄厚的资金实力。雄厚的资本实力、强大的政府支持以及高质量的电视节目，拥有天时、地利、人和的特莱维萨开始迈出向国际市场进军的脚步。
3.资本打开海外市场之门
自艾米里奥·阿斯卡拉加·米尔默上任伊始，他就开始了不断的并购和扩张之路，而这些又源于特莱维萨垄断电视行业为其带来的雄厚资本。
阿斯卡拉加家族以及特莱维萨走出墨西哥的第一步就迈向了北部邻国、世界超级大国——美国。历史上，美国南部曾有300多万平方公里的土地属于墨西哥的领土，加之每年众多的拉美移民涌向美国，使得西班牙语族裔占据了美国人口的相当大一部分。正是看中这一优势，米尔默在1961年斥资购买了美国加利福尼亚州的一些电视台，并于同年建立了西班牙语国际电视网（SIN，即Spanish International Network）。经过10多年的发展，到1976年，西班牙语国际电视网成为美国第一个卫星电视网。此后虽然几经变革，但特莱维萨一直持有该电视网的股权，并为其提供电视节目。可以说，特莱维萨是第一个进入美国电视市场并平稳立足的来自于第三世界的传媒公司。
米尔默在任的20多年，通过资本运作，收购了多家出版社和电视剧制片厂，并参股航空公司、卫星电视网和数个国外的电视台。这一系列的收购使得特莱维萨旗下的期刊能够在西班牙语世界销售，生产的电视节目能够在参股的电视频道播出，拍摄的电视剧更是被翻译成了数十种语言，出口到各大洲的非西班牙语国家。正是雄厚的资本为特莱维萨在全球范围内的扩张奠定了最坚实的基础。
二、组织结构与运营状况
（一）宏观环境的变化
2000年，墨西哥的右翼党派国家行动党取代已经连续执政71年的革命制度党，成为墨西哥的执政党。国家行动党成立于1939年，是墨西哥国内的一个保守党派，支持私有化、自由经济、自由改革、缩减政府规模。从2000年至今，连续两届墨西哥总统均是该党成员。但在墨西哥参众两院中，国家行动党拥有的席位均未超过半数。在2009年的墨西哥中期选举中，国家行动党败给了革命制度党，丢掉了参众两院更多的席位。由于国家行动党政治上依附于美国，使得墨西哥在目前左翼党派盛行的拉美地区发出的声音日渐减弱。
21世纪以来，墨西哥的经济形势不容乐观。美国、加拿大和墨西哥三国于1992年签订《北美自由贸易协定》。该协定的签署，对于墨西哥的经济产生了巨大影响，进一步拉近了墨西哥与美国的经济联系。目前，美国是墨西哥最大的贸易伙伴和投资来源国，墨西哥石油业、出口加工业等主要经济部门均面向美国市场。因此，墨西哥经济对于美国的依赖程度很深。2004年，美国经济走出本世纪初的低迷，墨西哥经济也出现了复苏的迹象；但随后美国次贷危机引发全球金融危机，美国经济再陷泥潭，墨西哥经济无可避免受到拖累；2009年甲型H1N1流感率先在墨西哥爆发，更令墨西哥经济遭受沉重一击，使得2009年墨西哥经济出现了近7%的大衰退。2010年，随着美国等墨西哥主要贸易伙伴经济出现复苏以及墨西哥政府采取的一揽子经济刺激计划开始产生成效，墨西哥当年第一和第二季度经济分别实现4%和7.6%的增长，逐渐走出低谷。
（二）媒体行业环境的变迁
1.与CNN西班牙语频道的竞争
（1）特莱维萨建立“回声频道”
1988年9月，特莱维萨投资2亿美元创建了西班牙语世界第一个全天24小时播出的新闻频道——“回声”（ECO）频道。这个频道被喻为“来自西班牙语世界的CNN”，每天播出的节目涉及政治、经济、科技、教育、体育、娱乐等各个领域。时任总裁艾米里奥·阿斯卡拉加·米尔默认为，只有新闻才最能彰显一个传媒集团的实力，同时他不甘心特莱维萨的影响力仅仅停留在墨西哥或者美洲大陆，他决心让全世界听到来自墨西哥的声音。
特莱维萨创建“回声”频道旨在向处在全球每个地方的西班牙语观众随时提供最新最快的信息。因此，特莱维萨在公司发展最为迅速的1990年，曾在全球热点国家和地区设立了82个记者站，100多名驻外记者在第一时间通过当时最先进的通信方式把驻地的最新消息发回到特莱维萨在墨西哥城的新闻编辑中心，这些消息被编辑成不同节目在“回声”频道播出。
此外，特莱维萨租用了7颗卫星将“回声”频道的信号覆盖到整个美洲大陆、西欧以及东欧和北非的80多个国家。观众不仅可以通过有线电视收看到“回声”频道的节目，通过卫星电视也可以完整地接收到该频道的信号。据估算，除西班牙外，欧洲一度有近万个家庭通过有线网收看“回声”频道，还有相当一部分家庭通过特莱维萨安装的天线直接收看“回声”频道。
（2）CNN西语频道打败“回声”
“回声”频道自运营以来从来没有获得过赢利，每年大约2500万美元的节目制作费用均需要特莱维萨承担。20世纪90年代中期，大量外资出逃，引发墨西哥金融危机。此后，在美国的帮助下，墨西哥好容易刚刚走出阴霾，却又在本世纪初遭遇了美国经济衰退的影响。这一连串的打击使得墨西哥经济深陷困境，而特莱维萨的运营也受限于当时经济大环境的影响。面对每年2500万美元的运营费用，本身资金紧张的特莱维萨无意再维持“回声”频道的运营，最终于2001年将其停播。
“回声”频道的停播很大程度上还是由于受到美国有线新闻网（CNN）西班牙语频道的冲击。自20世纪末本世纪初以来，墨西哥无论是政治上还是经济上都紧紧依附于美国，使得墨西哥在拉美的话语权实际上被美国剥夺。拉美历来就是美国的后院，当有美国的声音发出，拉美各国自然不会再去理会墨西哥弱小的声响。面对CNN西班牙语频道专业的采编群体和强大的国家力量，“回声”频道在各个方面都处于劣势。新闻频道失去了自己的立场也就失去了存在的意义。面对日益萎缩的观众群体，“回声”频道不得不退出市场。
