2008年初，浙江省大部分地区遭受了雪灾，平湖市当湖街道黄家浜村的蘑菇受此影响，产量虽然不如往年高，但收入却不低。当湖街道黄家浜村村民王宠良共有10个大棚，每个棚有500平方米，1平方米蘑菇1年的产量能卖8块钱，10个棚的收入接近40万元。种植蘑菇棚内气温必须高于5℃，否则蘑菇就发不出来，2008年下雪的时候，黄家浜村的室外温度到了0℃以下，尽管这样，王宠良的蘑菇还是正常生长，其中的方法很简单，就是大棚进行了双膜覆盖。
黄家浜村种植蘑菇已有20年时间，但是，在2002年以前，村民们只在秋季种蘑菇，因为那时他们的蘑菇都是等候商贩上门收购，价格低，加上冬季不利于蘑菇生长，所以冬天没有人种。陈永林是村里的种植大户，2003年他下决心出去闯一闯，看看能不能把蘑菇直销到外地市场，通过对苏州、嘉兴等地的考察，他开始陆续把蘑菇运到嘉兴销售。
刚开始胆子小一点，少拿了一点过去，竟然一抢而空。在嘉兴的成功销售，给陈永林增加了信心，他开始收购别人的蘑菇拿到外地卖。受此启发，村里因势利导，让农户间自愿结合，组成不少于有20户人家参与的联销小组，每个小组选出1个人专门跑市场搞销售。
通过村里的专业合作社，带领他们到上海等大型批发市场，跑了以后，农户比较好学，他们一学就懂，懂了以后就他们自己搞营销。这一方法很快得到农户的认可，大家本着自愿组合的原则结成一个个联销小组，每个组各跑一个地方的市场，互不重复。俞根良是村里的种植大户，听说要成立联销组，便出头联合了另外19户人家共同组成一个联销组。
一家一个号，除方便统计产量外，还可以监督质量，如果哪框蘑菇被客户挑出质量问题，看号就知道是谁家的。因为蘑菇的供应量可以得到保证，逐渐每个组在上海等地都有自己固定的市场，拥有了一批固定客户。这是一个抗市场风险能力比较强、比较灵活、管理比较方便的举措。
目前，黄家浜村所产的蘑菇全部由7个联销小组负责销售，他们的蘑菇直接销到了上海、杭州、苏州、宁波等大市场，1千克的平均卖价达8元以上。
案例点评：
很多好的方法就是在困境中想出来的，遇到的情况不一样，采取的办法就不一样，没有一个通用模版。但团体能发挥出个人所不具备的作用，这一点是毋庸置疑的，只是需要处理好“点”到“面”怎么整合，分工与合作怎么协调的问题。
