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第21章 螳螂捕蝉,黄雀在后——谁动了我的位子(上)

“园中有树,其上有蝉。蝉高居悲鸣饮露,不知螳螂在其后也;螳螂委身曲附欲取蝉,而不知黄雀在其旁也;黄雀延颈欲啄螳螂,而不知弹丸在其下也。此三者皆务欲得前利而不顾其后之有患也。”

这段话最早出自《说苑·正谏》,意思是园子里有一棵树,树上有一只知了,知了停息在树上一边放声叫着一边吸饮着露水,却不知道有只螳螂就在蝉的身后;螳螂缩着身子紧贴树枝,弯起了前肢,想捕捉知了,却不知道有只黄雀就在螳螂身旁;黄雀伸长脖子想要啄食螳螂,却不知道有个小孩举着弹弓在树下要射它。这三个东西,都极力想要得到它们眼前的利益,却没有考虑到它们身后有隐伏的祸患。

在本篇的第一章中我们谈过,在职场这个充满竞争的丛林中,女性从整体上而言,仍然处于弱势的一方。在这个弱肉强食的职场丛林中,作为一个女白领,往往更容易成为被攻击的目标,在职场里不仅是永远有人惦记着我们的地盘,更是永远会有人惦记着我们的位置。上一章中我们也曾经谈到过一个终日盯着下属害怕别人抢了自己经理位置的人,那种人显然有些过于极端,在职场中是注定要失败的。我们当然不用如此,但是请永远不要忘记,螳螂捕蝉,黄雀在后。有进攻还要有防守,掌握一些保住自己职位的技巧,在职场中同样重要。

在白领阶段,丢掉自己职位的可能性有以下几种:

1.业务成绩差,导致所在岗位或所在部门达不到公司的要求,使上层产生换将的想法。

2.个人能力上有缺陷,导致工作手段和工作状态出现背离,在工作过程中始终缺乏阶段性成果,上层不满意。

3.个人习惯、工作风格和公司其他白领相差甚远,在没有做出成绩之前,上层担心“某个口子一开,其他人不好管理”,于是换人执行。

4.有其他竞争对手以某种方式表明了自己的能力,上层觉得有比你更合适的人,可以在你的位置上做出更好的成绩。

5.人际关系差,在与其他同事、其他部门协作时往往产生诸多矛盾,导致公司内部许多人群起而攻之,最终无法坐稳自己的位置。

6.卷入公司内部派系斗争,所在派系失败,山头倒了,自然跟着遭殃。

7.公司重组,原有高层出现剧烈变动,新高层对公司内部进行大换血。

8.遭遇其他竞争者谗言、陷害或采用其他手段设计,使上层对你产生猜忌、怀疑与不满,最终将你拿下。

当然,其他的情况还有很多,但是根据我们在职场中多年以来所做的调查,上述的8种情况,占到白领们丢掉工作原因的7成以上。

下面,让我们来做逐条分析:

1.业务成绩差,导致所在岗位或所在部门达不到公司的要求,使上层产生换将的想法。

业务成绩差的原因是多方面的,有可能源于自身的能力问题,也有可能是外部因素所致,市场环境、公司产品结构、公司资源限制等都可以构成业务成绩差的原因。在业务成绩出现不良苗头的早期,就应逐条分析其原因,做出具体对策,在这一阶段切忌叫苦喊冤,否则容易给上层留下一个抗压能力差、解决问题能力不强的印象。作为白领,该承受的压力要承受,该自己解决的问题要解决。尤其是要注意自身哪方面还做得不足,以便迅速地学习和向高手请教。如果问题仍然没有得到解决,工作成绩继续下滑,那么注意一下是不是由于非自身或者非本部门原因所引起的,如果是,请在这个阶段立即将其分析和整理出一份详尽的书面报告,交付于上级领导。我们自己解决不了的问题不见得领导解决不了,即便领导也解决不了,也会了解到你对工作问题和缺陷有着清醒的认识,这从另一个角度表现出你的一些能力,反而更让领导不会把罪过都放到你一个人身上。

如果这两个方面都做出了努力(请注意,前提是我们已经做出了努力而非打浑,上两项只对努力工作的白领们有效。如果自身不努力,那么不在本书的讨论范围之内),工作成绩却依旧不佳,那么可以说,此刻你已经走到了悬崖边上,请在上层处理你之前,公开地、主动地承担起责任,做出自我检讨,在这种情况下请求一个最后时间(如在会议上公开检讨自己的过失,然后加上一句“请公司再给我两个月时间,如果仍然没有提升,我愿意接受公司的任何处理等”),只要肯承担责任,公司的上层通常都是愿意再给你一次机会的。

业务成绩差,这是一个最硬的理由,哪怕是其他方面做得再好,也足以让你的现有职位被一票否决,这是构成失败的最大因素。上述几点做好了,也许并不能保证提高业务成绩,但是完全可以为我们争取更多的时间,也让我们有更多的空间和机会挽救我们的业绩,从而大幅度地提高我们的生存概率。如果最后做了一切努力,仍然不见起色,那么请坦然面对失败,调整好心态从头再来并不是坏事,人一生中不可能永远一路成功,只要保持冷静的头脑和平和的心态,总结教训,提升自身水平,也许这次失败将成为你人生道路上的一份宝贵财富。

2.个人能力上出现缺陷,导致工作手段和工作状态出现背离,在工作过程中始终缺乏阶段性成果,上层不满意。

前面我们已经讲过,作为白领是基层工作的一大步飞跃,白领和基层员工在能力结构上的一个极大不同在于,基层员工更适用于所谓的长板模式,即把长项发挥出来,而从白领阶层开始,职场对于人的能力要求更加全面,最短的那块板有可能造成整体的失败。因此,在我们成为白领的第一天起,就应该时刻寻找自己的短板,通过不断学习和实践来提高自己的不足之处。此外,白领的工作执行周期往往比基层员工更长,因此,展现自己阶段性成果则变得比基层时更加重要,千万不要不好意思告诉你的上级,我离工作的最后完成又近了一步,如果你的上级对你的工作心里没谱的话,反而容易产生一些负面的错觉。

3.个人习惯、工作风格和公司其他白领相差甚远,在还没有做出成果之前,上层担心“某个口子一开,其他人不好管理”,于是换人执行。

在职场中,尤其是对于处于公司中层的白领女性来说,特立独行并不是一种非常好的选择,这里并不是反对塑造一种独特的个人工作风格和泯灭个性,在职场中的白领阶段(基层阶段上司往往懒得理你,金领阶段一般人动不了你),我们的个性延展程度是和我们的过往工作成果成正比的。如果我们有大量的业绩成果作为基础,尤其是当我们的工作业绩超出大多数平级同事的水准之后,那么自然可以按照我们的意愿展现我们的个性,树立起我们独特的工作风格,这样甚至还会成为公司推广的标杆,即便有人看你不顺眼,上司也很有可能站到你一边,一句“你要是也能够做到她这样,我也让你如何如何……”就轻松地把他打发了。反之,如果没有过人的工作成果作为积淀,寻求一种与其他平级白领趋同的工作状态,严守公司各项规范要求,显然是更加必要的。

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