登陆注册
9169300000012

第12章 形象良好众望所归(3)

白求恩医生,1936年曾为反法西斯的西班牙人民服务,中国抗日战争爆发后,他率领由加拿大人和美国人组成的医疗队到中国解放区。他一直在晋绥边区抗战前线。几次大战打响后,领导都要他留在后方,他却认为“医生在后方等待伤员的时代已经过去”,到火线救治才能挽救更多的生命。广灵伏击战时,他创造了连续手术71人,坚持工作40个小时的记录。在齐会战斗中,他不顾周围同志劝阻,竟连续三天三夜工作,又创下为115个伤员做手术,坚持连续工作69小时的记录。此时他年近50岁,还两次为伤员输血,每次300毫升,而且总说:“你们要拿我当机关枪使。”

白求恩对伤员的态度非常和蔼,开口就是“我的孩子”。毛泽东专门致电聂荣臻司令员,每月发给白求恩100元津贴,他马上拒绝,并解释说:“我没有钱,也不需要钱,能和这样一些以共产主义方式生活的同志工作在一起,是我毕生最大的幸福。”后来因抢救伤员感染病毒,他发高烧,仍坚持治疗伤员。昏倒后就再也起不来。在生命的最后时刻,白求恩留下的遗嘱仍是工作的布置,同时要求转告中共中央,说自己在这里不胜愉快。

我们应按照毛泽东要求,学习白求恩同志毫无自私自利之心的精神,争取做一个有利于人民的人,一个高尚的人。

五、公道正派的形象

一个没有正义感的人,是不会受人钦佩的。凡是正义公道的领导者,都是富有正义感和办事公道并充满同情心的人。什么是正义公道,就是坚持党性原则,全心全意为人民服务,坚持走中国特色社会主义道路。

公道正派的基本要求是不偏私,对人对事均以国家的法律、政策、社会公共道德和人之常情为准则,一视同仁,不倾向、偏袒任何一方。在同一情况下,同一尺度、同一标准,应广泛体现在选才、用人、施政、赏罚、褒贬、评价、分配,以及处理各种利益关系等各个方面。离开公正,这些问题是无法得以正确解决的。所以,古人说:“公则天下平矣,平得于公。”(《吕氏春秋·贵公》)意思是说,公正了,天下就太平了;太平是由公正得来的。

彭德怀元帅一身正气、胸怀坦荡、光明磊落、表里如一。他的事迹感人肺腑。

抗美援朝时期,各类生活物资运到了前线,有一些是直接寄给志愿军司令员彭德怀同志的,要求他一定领受祖国人民的心意。

彭德怀自己一点点也不留,叫下边的工作人员公平合理地分下去,并要分到东西的单位,写一封给祖国人民感谢的信。

一天,办公室有个干部派来通讯员,提出留这个、要那个,想当场拿去一些东西。管分配的干部坚决不给,于是吵了起来。彭德怀知道后,对那个干部说:“我支持你……谁也不能自装腰包!”晚上又对他说:“你今天做得对!管‘公’的就是要这样:第一,自己不贪;第二,别人不送;第三,敢把厚脸皮要面子脸皮的上司、熟人挡回去。有这三条才保得住一个‘公’!”

有的人可能认为这是件小事,用不着在这里多费笔墨;可笔者不这样想,这一事例是笔者从彭总许多动人事迹中精心选择出来的。今天,党风、政风不纯,贪腐问题屡禁不止,也正是这类“不公”的小事逐渐蔓延的后果。

红军长征胜利后,毛泽东曾赋诗赠送彭德怀同志:

山高路远坑深,大军纵横驰奔。

谁敢横刀立马,唯我彭大将军。

彭德怀看后深感不安,便将末句“惟我彭大将军”改作“惟我英勇红军”。从中我们看到了功成不居的谦卑形象。

彭德怀一生刚正不阿。1959年,他通过调查发现“大跃进”中的严重问题,便在庐山会议上对“左”的错误提出了善意的批评。结果反而被错误地打击和撤职。这件事在全党、全国引起极大震动,人们内心感到很是不平。1978年12月中共十一届三中全会为他平反昭雪,恢复了名誉。

一个领导者如果为了一己私利而不公正地处理问题,就必然受到群众的藐视、斥责,严重了就会自食其果。古人说“公生明,偏生暗”,不公正的主要原因是私心太重。

六、踏实无华的形象

踏踏实实做事,是古今中外所有民族共同遵守的人生道德。毛泽东指出:“我们应该老老实实地办事;在世界上要办成几件事,没有老实态度是根本不行的。”有句谚语也很生动:不踏实的人就像水上的浮萍。

人们对已故的彭德怀元帅格外地敬仰、怀念,就是因为他是一个诚实、朴实、踏实的人,是一位具有纯洁党性的共产党员。

在全国所谓大放“卫星”、盛行浮夸风的年代,彭德怀为了证实自己不是什么“右倾”分子,证明自己所说“亩产不能几万斤”的话,便亲自种了一分试验地,收获时,收到麦子90来斤,彭德怀算了算说:“一亩地能收八九百斤,算我功夫不够加一倍,亩产2000斤,顶天了,绝不可能到万斤。”

周恩来说得好:“世界上最聪明的人是最老实的人,因为只有老实人才经得起事实和历史的考验。”诚实做人、踏实做事,应成为我们领导干部自觉的行为规范,时时、处处、事事对自己严格约束。

我们党的老一代优秀的革命者对形式主义的东西十分反感,下面是王震将军“三发问”的故事:

1956年8月,时任农垦部长的王震,到新疆农垦部队视察。为迎接将军,接待单位建牌楼、扎鲜花。面对如此热情的接待,将军并未喜之,而是连发三问:“这样的牌楼能打敌人吗?能长庄稼吗?能产粮食吗?”视察中,将军小解,又见一个由新圆木围成的厕所,门旁挂一小牌子,上书:“首长厕所”。将军见之更怒:“搞这个名堂干啥?首长的尿也是骚的嘛!”

只是表面热热闹闹、轰轰烈烈,不问实际效果的形式主义真的是不胜枚举,这是令人厌恶的。胡锦涛同志在纪念党的十一届三中全会召开30周年的纪念大会上,提出:“不动摇、不懈怠、不折腾……坚定不移沿着中国特色的社会主义道路奋勇前进。”在十一届三中全会之前,特别在“文革”时期,人们被折腾得可以说是难以回首。在《文革笑料集》一书中,有个“万人迎芒果”的被折腾的典型案例:

1968年夏,毛泽东向首都工人宣传队送了几个芒果,全国立即掀起一个“芒果热”,大报小刊连篇载文,说是领袖对工人阶级的最大关怀、最大信任、最大支持、最大鼓舞。不多久,各地得到芒果的同志,要把芒果分送到全国游展,让全国人民分享领袖的恩情。

某边远县城接到通知,说芒果将于某日路过该县。县革委会马上紧急通知,全县所有吃商品粮的人全部集中于县广场迎接芒果。

这个县的百姓从未见过芒果,不知芒果是何物,也不懂领袖送芒果给工人有什么重要的意思,于是传闻四起。有人说芒果是世界上最珍贵的水果,吃一口可以长生不老,至少可以延年益寿;有人说,芒果比黄金贵,一个果子就可换十辆卡车。

上万人在广场上晒得大汗直下,等待芒果的到来,足足等了三四个小时,才见一辆轿车来了,前面还有三辆军人驾驶的摩托车开路。在欢呼口号声中,县革委会主任接过一个玻璃箱,里面放着两个似柠檬的东西。大家心里纳闷,这就是芒果?

晚饭时,招待所两个胆大的服务员趁无人时溜进“首长”室,揭开玻璃盖拿出“芒果”左看右嗅,发现是蜡制的模型,大感上当了。

送来的芒果是蜡质模型,这消息不胫而走,全县百姓大失所望,心里埋怨又不敢说出,觉得白白晒了几个小时。

“文革”十年总是“斗、斗、斗”,折腾来、折腾去,折腾得人们筋疲力尽,财富所剩无几,国民经济走到了崩溃的边缘。

有人可能说,这种荒诞、失常的丑事不必再唠叨了。要知道,一切明智者、有志者都是永远不会因承认错误而感到羞耻,他们总是把反省看作是一面镜子,把自己以往所犯的错误清清楚楚地照出来,以便接受教训,杜绝这类错误再次出现。西方一位哲人说得好:“反躬自省是通向美德和天堂的途径。”

七、精明能干的形象

精明能干,即机敏聪明,工作起来有魄力、有才干。有人说,德才兼备是“精品”;有德无才是“次品”;有才无德是“危险品”;无才无德是“废品”。一个人的政治态度、思想品德尽管无可挑剔,但由于智商不高、能力有限,考虑事情不周,工作效率低下,往往不会把事情做得圆满,甚至出现缺失的情况较多。这种人也是担不起党委书记的重任的。“无能的好人”是难以树立起领导威望,难以得到党员群众拥戴、追随的。

八、荣辱分明的形象

2006年3月4日,胡锦涛同志提出了“八荣八耻”的社会主义荣辱观。

山西省平顺县西沟村党总支副书记申纪兰是全国著名劳动模范,是全国唯一的一名连续十一届全国人大代表。她几十年如一日,无论职位有多么高,荣誉有多么多,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的本色。看看她下面的先进事迹,我们就会感到有不少的差距。

1951年申纪兰就协助村领导创办起金星农林牧生产合作社,带领妇女参加生产劳动,实行男女同工同酬。改革开放以来,她不顾自己年老体弱,带领村民先后办起了硅铁合金厂,焦化厂,使村民走上了共同富裕的道路。

组织决定让她担任省妇联主任,她提出了“六不”的要求:不转户口、不定级别、不拿工资、不要住房、不调工作关系、不脱离农村。在省里开完会,她不让专车送,自己坐拖拉机或三轮车赶回西沟村。当干部那么多年,无论是外出开会,还是给村里办事,她从未报销过一分差旅费,也从未领过一分钱的补助。

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,也是我们党的传家宝。现在我们的物质条件比过去改善了,但仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,国家建设需要办的事情还很多,这就要求我们必须坚定勤俭节约、反对浪费的方针。即使综合国力更强大了,艰苦奋斗、勤俭节约的好传统仍然不能丢弃。

但是,我们也应看到,近些年来享乐主义、拜金主义在干部队伍中有不小的滋长,讲排场、比阔气、挥霍浪费甚至以权谋私、贪污受贿的问题在许多单位还不同程度地存在着。

九、处事民主的形象

党内民主是党的生命。民主集中制是我们党的根本组织领导制度,也是我们党最重要的组织纪律和政治纪律。充分发扬民主,坚持民主集中制度,是凝结广大党员群众的智慧,进行正确决策的必然要求,是齐心协力完成各项任务的必然要求。

华西村的党委书记吴仁宝同志在决定问题时非常重视民主讨论,坚持民主决策、民主管理、民主监督,是华西村推进村民自治管理的基本制度。

虽然吴仁宝在村民中有很高的威望,但是在班子中,他从不独断专行,而是善于发扬民主、集思广益、科学决策。华西村凡是重大项目必须请专家反复论证,再由党委集体讨论决定。他们在十几年的经济建设中,从来没有出现过重大的决策失误。

相反,大量案例表明,一些人违纪违法,一些腐败大案要案出现,很重要的一个原因就是没有坚持民主集中制,特别是没有充分发扬民主。沈阳市原市长慕绥新、原副市长马向东就是两个典型的例子。

慕绥新常常借故不参加市委常委会,对集体决定他要推翻就推翻,许多重要问题和决策就凭他一句话而一锤定音。讨论、研究问题时,下级若有不同意见,他就大声训斥,并曾狂妄地称:“国家的法令、法规在我这里也得变通执行。我同意的执行;我不同意的就不能执行。”据《作风百典》载,慕绥新因受贿661.4万余元,巨额财产来源不明被判处死刑,缓期二年执行。马向东情节更严重些,被判处死刑。

慕、马二人压制民主、独断专行、飞扬跋扈,无视党纪国法,把个人凌驾于组织之上,称王称霸,拒绝党组织和人民的监督,最终必然坠入违法犯罪的深渊。

十、心地善良的形象

刘秉荣先生写道:“善,是立国之本。人们能不能自觉地行善,这是衡量一个民族的整体素质的标志。一个国家,若能达到夜不闭户,路不拾遗,买卖公平,官民同乐,人人互相尊敬,懂礼貌,讲公德,这个国家,这个民族,就一定能蒸蒸日上,一定能富足强盛。”

笔者认为,发展中国特色社会主义就是最大的“善”。因为社会主义制度优越,经济发展迅速,国家安定团结,人民生活不断的改善。实践证明,中国特色社会主义道路是唯一的使中国富强之路,是使13多亿人民走向幸福之路。党委书记在本地区(本单位)发展中国特色社会主义事业中,就是群众的领路人、带头人。

说起“善”,一个《一两粮票值万金》的真实故事,使笔者总是感动不已。

上世纪60年代,在黑龙江插队的巩长青返乡途中,因粮票丢失无法吃饭,在徐州火车站,饥饿难忍的他高价求购粮票也没买到。当时正在车站去郑州闺女家的刘顺义见此情景,当即将身上仅有的一斤粮票送给了巩长青。巩长青现为福州亚龙服装有限公司的老板。刘顺义老人的外孙多年竟在巩长青的公司打工。一次偶然的机会,巩长青获知了老人情况,2004年3月19日巩长青驱车数千里赶到刘顺义家中,把10万元现金塞到老人家手中。

在当时,人们在粮店买粮食,在饭馆吃饭,都要交粮票,没有粮票是不能买粮食、不能吃饭的。刘顺义见巩长青饥饿难忍伸出援助之手,是善的表现;巩长青以10万元回报一斤粮票的帮助,是感恩的举动。可说是一两粮票值万金,滴水之恩涌泉相报。

同类推荐
  • 每天学一点销售技巧

    每天学一点销售技巧

    本书从7个方面对销售员经常会碰到的情况,做出深入浅出的分析与指导,无论你是刚进入销售领域的新手,还是已经业绩骄人的Top sales,本书都能为你一一解惑,让你从中学到一些方法和技巧。例如,如何让客户快速地对你产生良好的第一印象,如何具备亲和力,如何赢得客户的信赖,从而增加与客户面谈的机会。这些困惑你、影响你业绩的问题都将在本书中得到答案。每天学一点销售技巧,每天进步一点点,相信你的销售业绩也一定会节节攀升。
  • 总经理必读的法家12大管人绝学

    总经理必读的法家12大管人绝学

    本书从法家思想的宝库中,选取了涉及现代企业管理的智慧绝学,并提炼出企业管理不可缺少的管理技巧。
  • 管理者必备兵学谋略与运筹技巧

    管理者必备兵学谋略与运筹技巧

    本书选取中国古代兵学中15部典籍,择其要点,取其精华,分别从不同角度提取其文化的内涵与管理理念,展现其中精微、玄妙的运筹之道,目的是从中国博大精深的古代兵法中挖掘现代企业管理者必备的商战管理技巧,力求让管理者从中获得教益和启示。
  • 写你所做:岗位分析的6大纲要

    写你所做:岗位分析的6大纲要

    《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作,内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书分为“了解、掌握 、操作、制定、制作和评定”6大模块,系统介绍了岗位分析的全过程,着重介绍了岗位分析的实施方法和技巧,并对其中涉及的关键点作了详细阐述。
  • 后危机时代:新趋势 新策略 新商机

    后危机时代:新趋势 新策略 新商机

    本书内容包括:后危机时代——新形势,大危机与大机遇、后危机时代的大反思与大变革、后危机时代——新观念,老道德以及旧秩序、后危机时代——新思维曙光、后危机时代——新选择:向历史取经,转危为安、后危机时代之世界金融双子座等。
热门推荐
  • 爱恨之间:紫色的仇恨

    爱恨之间:紫色的仇恨

    她,艰辛训练,只为报仇,嫌弃她时,会放弃复仇吗?
  • 葫芦妖仙

    葫芦妖仙

    懒汉锁阳,自杀重生。葫芦天孕,初生为妖。三宫六院,七十二门。好吃懒做,天赋异禀。不打架,只修仙。
  • 吸血传奇之女王回归

    吸血传奇之女王回归

    魔法大陆,由人族的帝君,吸血族的王,樱花国的女帝。共同领导着!可人族和吸血族一直都是明争暗斗的!直到现在一直都是,而蓝微拥有着人族,吸血族的血统。注定得不到世人的认可,直到她遇见了她们和他,蓝微的人生有了天翻地覆的变化,慢慢的蓝微赢得了世人的认可,却陷入了一个巨大的阴谋。“我们是朋友啊!你为什么要骗我,那曾经的誓言你都忘了!”“哈哈哈!我没忘!是你们逼我的,是你们逼我的!都是你!蓝微如果不是你!我也不会变成这样,不要怪我,要拐你自己!”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  • 活死人危机

    活死人危机

    亡者与我们同行!这里的生存不是胜利,也不是征服,仅仅只是为了生存!
  • 兵王保镖

    兵王保镖

    新一代兵王徐斌隐退明市,想过普通人的生活,奇迹般地成为了许多美女的追求!!
  • 天凌志

    天凌志

    楚云,两世为人,本是一孤儿,无意间穿越到青海大陆一个弃子身上,坦然接受命运的安排,却又不甘于现状,且看他平步青云,直上九天。
  • 剩女捕快:柳二小姐

    剩女捕快:柳二小姐

    她柳琪儿,虽然是个剩女,但她有梦想啊!要办案、抓坏人,走上人生巅峰。二十多年了,她的桃花竟然变旺了,她只是想做个安静办案的捕快而已……
  • 亦有亦无

    亦有亦无

    明明那么相爱,我们为何不能在一起?为什么?我真的好喜欢你,好喜欢好喜欢。留在我身边好吗?
  • 教好孩子就这么简单

    教好孩子就这么简单

    本书作者以一个家长和教师的双重身份,跳出了诸如哈佛女孩,剑桥男孩所谓天才的精英培养模式,通过对20多年教过的孩子的细致观察与思考,用聊天的方式讲述发生在我们周围一个个普通孩子身上的故事,详尽、细致地分析了各种不同性格,不同优缺点的孩子,并就家长与学校及孩子老师如何打交道,孩子是否跳级等问题提出了具体的案例及建议,为家长提供了最直接、有效的家庭、学校联动的教育方案,同时,也指出了中国家庭教育常见的误区。在轻松读完本书的同时,您会发现:原来,教好孩子,就这么简单!
  • 进化混沌

    进化混沌

    本书是以一个全新的进化体系为核心,我曾经设想自己去做这个课题研究,并查阅了大量的资料,需要哪些资源,大量的技术突破,于是不断的向前推导,努力建立一个能够实现研究目标的技术体系,很多基础性的突破,但不仅仅只是技术,包括大量的人员,资源以及基础体系的建立……之后发现还需要更多,最后只能依靠想象力,把它变成这样的一本书。这一进化理论如果被证实将会带来巨大的改变。这本书构建了两个完全不同的世界。书的前半部分主要是一系列的设想,后半部分很残忍。