宽容是做人之本。人应该审时度势，首先判断矛盾的大小和性质，如果是一些鸡毛蒜皮、不痛不痒的小事，就需要以一颗宽容的心来对待这些矛盾。的确，人人都不愿当受气包，发泄上下不快也在情理之中，但也可能为了眼前的痛快而断送了自己的翩翩风度。如果忍一忍，可能会因此而得个有度量的美名。
哲理与智慧
也许我们身边的朋友有的习惯不好，有的脾性不佳，有的太轻浮，甚至有的虚伪又张狂，可是，他们必然都有自己独有的个性与才能。如果我们能把他们都团结在自己的周围，对其小毛病视而不见，为我所用，所用得法，他们就会派上大用场。
为对手喝彩是一种智慧
在人们的心中，桥与虹是永远的对手，喜欢桥的人说：“虹虽美丽，但不长久。”喜欢虹的人则说：“桥虽永久，但不美丽。”但在桥与虹看来，它们虽互为对手，却并不以炫耀自己来压倒对方，而反以赞美对方来互相勉励，既为自己喝彩，也给对手喝彩。
为自己喝彩容易，为对手喝彩难。生活中有许多人只知为自己取得的进步和成功欢呼，对别人尤其是对对手取得的进步和成功无动于衷，他们很少真诚地为别人和对手叫好。
在人们的潜意识中，对手的成功就意味着自己的失败，而失败总是痛苦结伴，自己痛苦着为别人鼓掌喝彩，大有“长别人志气，灭自己威风”之嫌，但“为对手喝彩”，未必说明我们是弱者。2001年8月22日在北京举行的“大运会”开幕式上，当法国体育代表团走到主席台前，人们意外地发现，法国运动员高高举起了一条横幅，上面用中文写着一行字：“法国代表团祝贺北京2008年奥运会申办成功。”巴黎申办奥运会败给北京，但法国人仍能大度地为竞争对手喝彩，因此他们赢得了全场观众最热烈的掌声。
1991年11月3日夜，美国大选揭晓。当选总统克林顿对他的支持者们发表演讲，他先是言辞恳切地感谢昨天还在互相唇枪舌剑、猛烈攻击的主要政敌布什，感谢布什从一名战士到一位总统期间为美国做出的出色服务，并呼吁布什和另一位对手佩罗及其支持者与他团结合作，在未来四年重造美国，在全面振兴美国的大变革中继续忠诚地服务于祖国。而远在异地的布什则打电话祝贺克林顿成功地完成了一场“强有力的竞选”，他还调侃地告诫克林顿：“白宫是个累人的地方。”并保证他本人和白宫各级人士将全力以赴地与克林顿的班子合作，顺利完成交接工作。
竞选的成功与失败，对于布什和克林顿这两个对手来说，欢乐与悲哀都是不言而喻的。但在现实面前，两个对手保持了高度的理智，为双方的成绩表现了超然的风度。
美德、智慧、修养是我们做人的资本。为对手喝彩是一种美德，我们付出了赞美，这非但不会损伤我们的自尊，相反我们还会因此收获友谊和合作。为对手喝彩是一种智慧，因为我们在欣赏他们的同时，也在不断提升和完善自我。为对手鼓掌喝彩是一种修养，对对手赞赏的过程，也是自己矫正自私与嫉妒心理，从而培养豁达大度的大家风范的过程。
《三国演义》中有一个经典篇目，叫做“诸葛亮三气周瑜”。其实，周瑜不是被诸葛亮气死的，而是他自己把自己气死的。他的心里总是没有别人的位置，不允许别人占据他的舞台，或者说不愿与人共同奋斗、共享成果。诸葛亮是个不世奇才，周瑜与他争斗每次皆处于下风，而又疏导不了自己，所以怀着“既生瑜，何生亮”之恨吐血而死。
反观诸葛亮的另一个对手——司马懿。这人本事比周瑜小得多，和诸葛亮斗，每次都是败得一塌糊涂，甚至诸葛亮在临死前都戏弄了他一把，但他每次失败以后都会说同一句话“吾不如孔明矣”。与周瑜相比，他活得更舒坦，最后还把曹氏一族赶下了政治舞台。为什么？因为他承认自己与别人的差距，并且为别人的杰出喝彩，胸襟宽阔的人没有理由不成就大业。
美国经典电影《教父》中，科利昂说：“永远不要憎恨你的敌人，因为那会使你丧失理智。”一次失败，要坦然接受，为别人喝彩，然后暗暗努力，争取下次获胜。这是豁达，是一种达观的人生态度，也是一种优良的心理素质。
哲理与智慧
在人生的大舞台上，我们每个人都在奋斗，都渴望取得一番成就。然而，天外有天，人外有人，我们可能不凡，但我们不可能永远拿第一，所以，我们要学会为别人喝彩。其实学会为别人喝彩正是体现一种理解，展示一种关怀，凸显一种与人为善的态度。懂得为别人喝彩的人，别人也会回报给我们更热烈的掌声。
站在对方的角度上看问题
在与人交往的过程中，豁达而谦逊的人最得人喜欢，他们自己可以不要面子，但永远记得给别人面子，即使在说服别人的时候，也懂得站在对方的角度上看问题。
唐朝时，礼部尚书唐临出任万泉县丞时，不论公事私事，他都能为人着想而宽以待人。有一年，万泉县有犯人10多人，春暮下雨时，正是耕种好时节，这些犯人请县令允许他们回家耕种，以免错过农时，县令不许。唐临为这些人承担责任说：“明公若有所疑，临请自当其罪。”县令这才批准。唐临与囚犯约定回来日期，后来囚犯回去耕种后都按期回狱了，无1人逃窜，唐临因此而出名。
美国的大哲学家、诗人爱默生有一天同他的儿子一起想把一头小牛赶进牛栏，但他们犯下了一个错误，他们只想到自己的愿望。爱默生在后面推小牛，他的儿子在前面拽小牛，但小牛也有自己的愿望，它把两只前蹄撑在地上，执拗着不照他们父子的愿望行动。小牛又没有穿缰绳，它顽固地不肯离开牧地。他们家的爱尔兰籍的女佣看到这种情景，不由得笑着来帮助他们，她充分理解小牛的愿望。她刚才在厨房干活，手指头上有盐味儿，于是她像母牛喂奶似的，把有咸味的手伸进小牛的嘴里，让它吮吸着走进了牛栏。
从这个故事中我们不难悟出：动物尚且有自己的愿望，更何况人呢？不了解对方的意愿，光想自己认为怎样就怎样，难免会导致社交的失败。
一位母亲在圣诞节带着5岁的儿子去买礼物。大街上回响着圣诞赞歌，橱窗里装饰着彩灯，乔装可爱的小精灵载歌载舞，商店里五光十色的玩具应有尽有。
“一个5岁的男孩将以多么兴奋的眼光观赏这绚丽的世界啊。”母亲毫不怀疑地想，然而她绝对没有想到，儿子却紧拽着她的大衣衣角，呜呜地哭出声来。
“怎么了，宝贝？要是总哭个没完，圣诞精灵可就不到咱们这儿来了。”
“我……我的鞋带散了……”
母亲不得不在人行道上蹲了身来，为儿子系好鞋带。她无意中抬起头来，啊，怎么什么也没有？没有绚丽的彩灯，没有迷人的橱窗，没有圣诞节礼物，也没有装饰丰富的餐桌……原来那些东西都太高了，孩子什么也看不见。落在他眼里的只是一双双粗大的脚和行人晃动的腿，过来过往……
好可怕的情景。这位母亲第一次从5岁的儿子目光的高度眺望世界。她感到非常震惊，立即起身把儿子抱了起来……从此这位母亲牢记，再不要把自己认为的“快乐”强加于儿子。“站在孩子的立场上看待问题”，母亲通过自己的亲身体会认识到了这一点。
不仅仅一位母亲需要站在孩子的立场上看问题，每个人都需要站在他人的角度上看问题。只有换位思考，才能真正了解他人的所思所想。
美国汽车大王说过这样一句话：“假如有什么成功秘诀的话，就是设身处地替别人着想。了解别人的态度和观点，只有知道别人的思维轨迹，才能掌握交流的要点。”
美国著名的心理学家卡耐基曾租用某家大礼堂讲课。有一天，他突然接到通知，租金要提高3倍。卡耐基只好前去与经理交涉，他说：“我接到通知，有点儿震惊，不过这不怪你。如果我是你，我也会这么做。因为你是旅馆的经理，你的职责就是使旅馆尽可能地赢利。”紧接着，卡耐基又为他算了一笔账：“将礼堂用于办舞会、晚会，当然会获大利，但你撵走了我，也就等于撵走了成千上万有文化的中层管理人员，而他们光顾贵旅社，是你花几千元也买不到的活广告。那么，哪种做法更有利呢？”经理听了，觉得卡耐基言之有理，最终以原价格把礼堂租给了他。
卡耐基之所以成功，在于当他说“如果我是你，我也会怎么做”时，他已经完全站到了经理这边。接着，他站在经理的角度上算了一笔账，抓住了经理的兴奋点——赢利，使经理心甘情愿地放弃原来的打算，而把天平的砝码加到了卡耐基这边。
作为李嘉诚的手下，跟随他20多年的洪小莲在谈到李嘉诚的合作风格时这样说道：“要照顾对方的利益，这样人家才愿与你合作，并希望不止一次合作。凡与李嘉诚合作过的人，哪个不是赚得盆满钵满的？”
李嘉诚曾说过：“人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。”在生意场上，李嘉诚从来都只有朋友没有敌人，这不能不说是一个奇迹。
不管面对的是竞争对手，还是合作伙伴，我们都应该多站在对方的角度去考虑问题，多想想他们在想些什么，想得到什么，不想失去什么，然后再制定自己的策略。只有这样，我们才能把握主动，因势利导，打开一扇扇通往成功的大门。
哲理与智慧
站在他人的角度上看问题会让我们在理解别人的基础上，得到别人的信任，会让我们有可能集合众人的智慧，达到双赢的效果，但是，在决策方面，一定要有自己的原则。只有两者有机结合，才能达到最好的效果。
