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第18章 刘永好如是说(1)

我是一个商人,是一个私营企业家,我们干了十几年的事,我们希望发展我们自己的事业,希望多赚点钱,也希望大家日子都过得好一些,我们是做农产业的,我们希望大家吃得更好一些,我现在做房地产,我就希望大家住得更好一点,通过大家吃得好,住的好,我们多赚点钱,得到更好的发展。

新经济时代带来的机遇(访谈录)

网络是一种新的经济时代的产物,我们很多企业都上网了,我们下面有几十家企业都上网了,我们的一些文件咨询很多都通过网络传递,效率很高,确实有一些公司跟我探索,希望我们共同组建一个网络公司或者参与一个网络公司。

2002年3月10日晚,著名私营企业家、政协委员刘永好来到新浪网嘉宾聊天室与广大网友进行了交流,以下是访谈全文。

网友:刘先生,你觉得你成功的经验在现在的社会还适用吗?

刘永好:我想,要说成功,是相对的成功。一个企业是否能够成功要看二十年,三十年,我们才十几年的历史,应该说在十几年的过程中取得一定的成功。看一个企业,是不是优秀,要看比较长的时间,而我们国家确实有不少人,有不少企业,一段时间做得非常好,一段时间又倒下去了,有人说是各领风骚三五年,所以我现在还说不清楚我们是不是真的取得了成功。但很重要的一点就是我们按照自己的意愿努力去做。十多年如一日,脚踏实地去做。我觉得这是非常重要的。而这种方式也是对的,当然现在知识经济时代带来一些新的机会,包括金融的机会、网络、计算机、生物工程带来的机会,这些必须在一定的基础上把握它。不管怎么样,还要努力去做。还得有一个信念,有激情。很多东西是共同的,不管在什么时代都应该具备。

网友:刘先生您如何看待网络热?准备投资网络事业吗?

刘永好:网络是一种新的经济时代的产物,我们很多企业都上网了,我们下面有几十家企业都上网了,我们的一些文件咨询很多都通过网络传递,效率很高,确实有一些公司跟我探索,希望我们共同组建一个网络公司或者参与一个网络公司。这方面我们也在进行研究,在考虑。条件成熟的时候不排除。但现在我们还没有做。

网友:刘先生,您认为国内民营企业最需要什么政策?

刘永好:我希望国家对民营企业的政策像对待外资企业一样,就是很大的一个支持了,也就是说,给外商以国民待遇,给民营企业也是国民待遇。我希望在很多问题上,在投资、土地取得、金融信贷、产业限制等问题上,做到国有企业、外商投资企业、民营企业一视同仁是非常重要的。

网友:您为什么不赞助体育活动?比如四川全兴借此做广告?

刘永好:一个企业、一个人的精力和财力是有限的,还跟兴趣有关。我现在没有赞助足球队,但我赞助过四川的羽毛球队。

网友:刘先生,您好,您认为中国的饲料业会越做越好吗?

刘永好:饲料业跟养殖业、肉食品业是相关的。我相信一百年以后,一万年以后,人们也还会吃动物蛋白,吃动物蛋白就会有饲料,对此我有信心。中国12亿人,生产了5800万吨饲料,美国两亿多人,生产1亿多吨饲料,可见前景还是广阔的。

网友:刘先生,希望您透露一些今后的发展方向。

刘永好:以农产业为主。这是我们事业现在的平台,也是主要的平台。我们还会在房地产业、金融投资,以及高科技方面做些探索,实际上我们已经在做了。现在看起来还是比较成功的。当然结合我们的主业的国际贸易也在做。一个企业不可能什么都做,有一个专业分工的问题。但是,我觉得现在涌现出一些机会,根据我们自己人才的具备,根据我们企业的运作经验,我觉得我们做一些尝试是应该的。

网友:同为四川企业,您对南德集团怎么评价,您如何看待牟其中?

刘永好:他是我们四川人,我觉得我们四川人很了不起,牟先生我认识,他敢说、敢想,也做成过一些事,当然,对他后面做的事我不是太了解,不好做更多的评价。

网友:您认为两会的召开,对您会有什么样的机遇呢?

刘永好:两会每年都会召开,我作为一个政协委员,也每年都会来。我觉得通过两会提出一些提案,更重要的是希望大家关注我们中国民营企业,而且给民营企业一些更平等的政策,来推动和支持这个部分——民营经济的发展。这非常重要,为此我们每年都会做一些提案。

网友:请问刘先生,我在单位工作已经八年有余,今后如果循规蹈矩,事业发展空间不大,您的成长对我这样的打工者有何帮助?

刘永好:十几年前我跟你一样。关键是你自己要给自己定个目标,怎么做,一旦确定后下决心去做,绝不后悔。有可能失败,但是就是失败,你也感到毕竟努力过。也可能成功,当然是最好的了。我觉得闯一闯是值得的。

网友:中国民营企业现在最缺的是什么?资金吗?

刘永好:当然资金是很重要的。但是还有一个,我们中国民营企业时间很短,改革开放二十年,民营企业发展也就十几年,总体来讲还比较小,比较弱,还缺乏很多经验。要加入WTO了,我们还有很大的差异。更重要的是怎么样经营一个企业,怎么规范去做。还有很长的路要走。

网友:为什么民营企业家要当个政协委员或人大代表,这对您的事业有何帮助?

刘永好:我是一个商人,是一个私营企业家,我们干了十几年的事,我们希望发展我们自己的事业,希望多赚点钱,也希望大家日子都过得好一些,我们是做农产业的,我们希望大家吃得更好一些,我现在做房地产,我就希望大家住得更好一点,通过大家吃得好,住的好,我们多赚点钱,得到更好的发展。改革开放以前,有人说过这样的话:“中国人在国内只能是条虫,在国外有可能变条龙。”这是限于当时的条件。我们正在做这样的尝试,我相信中国也会涌现一些企业的佼佼者,而这些企业的佼佼者能跟国际企业家并驾齐驱,或许就真能成条龙,当然我们自己离这个还很远,我们还得努力。

网友:你们公司的产品打入国际市场了吗?

刘永好:我们的产品有部分进入东南亚的市场。我们也在种花,提取色素,销售到美国、欧洲。同时我们在海外建设了两个工厂。也就是说,我们正在开始走国际化的路。

网友:有人认为您的企业发展是凭借了政府等大力支持,您是否认为在没有优惠政策条件下您的企业仍可以赢得市场的竞争?

刘永好:这位朋友可能有些误会,因为他并不了解我们。我首先是一个商人,是一个私营企业家。十几年来,我是做饲料的,做饲料要粮食。前几年,粮食是国家统一计划的,市场价格很贵。但是到现在为止,我们每年要用数百万吨粮食,到现在为止我没有申请过一吨平价粮、中价粮、计划粮。

第二,我在工商联担任一定的职务,但是工商联的上市指标我从来没有要过,也没有申请过,我一部分企业上市,用的是四川的指标。因为我们的业绩比较好,我们成为三十七家扩张型企业,通过这样的机遇,我们上市了。我们倡导一些“光彩扶贫事业”,我们也投资了不少钱。扶贫事业会有扶贫基金和贷款,而我到现在为止没有申请过扶贫贷款,更没有要过。我是中国民生银行的副董事长,也是中国民生银行的大股东之一。我在民生银行没有一分钱的贷款。应该说我没有凭借我作为一个政协委员,或者是怎么样的职务、条件,获取额外的经济上的利益。当然由于影响大一些,知名度高一些,我们的农民朋友,或者我们的用户多买了我们一些饲料,这是肯定的。因为这是社会形象,是一种认同。可能有一些朋友有一些误会。

网友:我是一个热爱网络的人,但我却不想学学校里枯燥的理论,您认为理论与实践哪个更重要?

刘永好:学校里有很多课,确实,现在中学,小学课太多了,高中的数学确实太烦了,那些东西我搞企业用得就不多。小学里学的东西用得很多,初中的东西也用得多,而高中的数学就用得很少。当然我不是说就没有用,我的意思是完全可以减轻负担,放松。我到过美国,也到美国的学校看过,我也跟我的一些朋友讨论过,实际上在中小学阶段没有必要学那么多东西,太枯燥了,今后我们学习基础的东西,用什么补什么是蛮不错的。我是赞成不要死读硬背的人。

网友:您如何教育自己的子女呢?

刘永好:这方面我或许做得不够好。因为我事比较多一点。我要管我的企业,我要收集一些信息支撑我们事业的发展。我有一个女儿,对她的教育时间花得可能少一些。在这里,我要向我的女儿表示歉意。她一直在美国念中学,我关照她少一些。

网友:现在是二十一世纪,文化和经济的联系密切,而且中国是文化古国,但一般商人对文化、艺术不感兴趣,您对此有何看法?

刘永好:人各有所好,有的喜欢打牌,有的喜欢下象棋,有的喜欢踢足球,有的喜欢搞文化。我觉得各有各的兴趣,喜欢什么都没问题,加在一起就构成了整个文化的氛围,这蛮好的。

网友:您孩子的路是不是由您已经为她设计好了呢?

刘永好:当然由于我们有了一定的条件,对她可能有利。比如家庭条件比较好。但另一方面也对她不利,由于家庭条件好,她的勤奋,开拓,压力就少一点,这不一定是好事。

网友:您认为文化素质跟一个人的成功有多大的关系?

刘永好:我觉得文化跟素质是两个概念。文化通常是指你的文凭多高,学会多少东西?而素质通过学校的学习可以提高,通过实践的锻炼,素质也可以提高,又有文化又有素质当然很好,而实际上很多人努力做就很不错。我有很多朋友做个体户,文化好像不高,素质也不高,但他很勤奋,取得相当的成功,他也很高兴。我觉得这也是很大的成功,因为他解决了生活的问题,而且生活的感觉比别人不差,心态比较好。我觉得这就是好事。

网友:您会对我们的教育事业投资吗?比如设立基金等?

刘永好:我们捐建了四个光彩小学,几乎每年都在教育事业上做点投资。但是我们的主业不是搞教育,我们搞了一个房地产项目,其中有一个24个班的学校,我希望把它办成一个四川成都最好的学校,这点我们有条件,因为成都最好学校的校长愿意跟我们合作,教委也愿意跟我们合作。

网友:您今后发展最大的阻碍是什么?

刘永好:还是一个人才的问题。因为我自己或许文化水准低了一点。我现在英文也不好,电脑也不行。前几年开车还可以,最近开车少了,手也回潮了,所以我想将来失业了有没有人要我,下岗怎么办?

网友:您的成功是靠勇气还是能力,还是机遇?

刘永好:当然要有机遇,机遇、勇气、勤奋都要,还有一点要有巧劲。我不算成功,因为我觉得很多人生活得比我好,或许他们心态比我还好,他们可能比我更成功。

网友:刘先生,希望目前涉足的行业除饲料外还有哪些?

刘永好:我们主要是饲料,另外我们在金融业,房地产业,国际贸易几方面有所发展,高科技我们也在进行一些探索。

网友:您当时自己创业的勇气或者说动力来源是什么?

刘永好:我觉得机会来了,不满足于当时三十八块多一个月的收入,希望过得更好。这可能是最大的动力源。

网友:您觉得您的公司是家族企业吗?

刘永好:我们的公司创业的时候只有一千块,应该说是一个个体户,经过几年的发展以后,成为一个家族式的私营企业。又经过了几年的发展,到现在我们已经有十八个年头的历史,应该说我们正在向着一个现代化企业方向迈进。

网友:您的新希望股票未来如何?

刘永好:我觉得还可以呀!新希望农业股份是我们集团控股的一个上市公司。总的发展是不错的。

网友:刘先生,您觉得成功最主要靠什么?

刘永好:取得成功我觉得最重要的一个是靠胆量,第二要有良好的心态,赢得起输得起的心态,另外还要有艰苦创业的精神,当然还应该有一个好的高的视野,能看得很清楚。

网友:刘先生,您好,你的公司是由你们兄弟共同创建的,也就是家族式经营,众所周知家族式经营有许多弊病,不利于企业进一步发展,您怎样看待家族式经营呢?

刘永好:我们的企业创业初期是个体户,然后变成家族式经营的企业,1992年和1995年我们两次进行调整,现在我们还是一个民营企业,但我们有上市公司,我们有跟国有企业合作的公司,我们正在向现代企业制度迈进。应该说,家族企业本身并不错,因为东南亚很多企业都是家族式企业,在美国也有不少家族式企业。更重要的是,是不是家族式的经营,家族式的经营和家族式的企业是不同的,家族企业也有百年老店,也有五百强的企业,我们试图做得更好一些,摆脱纯粹的家族式管理,在这个问题上我们做了很多探索。也就是说,我们经过调整以后,我组建了新希望集团。新希望集团里面有几个部分,其中有些新的部分我们尝试按照新的模式去做。也就是说,我们试图开创一种新的格局,让我们的一些有相当经营管理能力,有真才实学的,愿意为企业贡献,愿意拼搏的人,让他们成为集团、我们公司的重要的干部。同时有可能他们会有一定的期权和按股份的分红,还有技术入股等等。我们将会在新的板块中进行尝试,按照现代企业的模式探索。但是总体来讲,我们还是一个家族式的公司。

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