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第26章 如水的能力:刚性太强,以柔掩之(1)

如水曲达,柔中有刚。如果你看过钱塘江的潮水,如果你看过黄河的壶口瀑布,如果你看过汹涌的海啸,你一定能被水的巨大威力所震撼。平时看似柔弱无比的水,在积蓄到一定程度后喷薄而出,摧山填海,无所不摧。人人心中都有一股力量,不必争强好胜,而是要伺机而动,一举成功。

1.管理之道,一张一弛

做人做事,要学会张弛有度。俗话说:“牵牛要牵牛鼻子,打蛇要打七寸处。”在与人交往的过程中,张弛有度作为两种交际策略,要综合使用。弛,体现了一种友善、和平、温和的态度;张,体现了一种刚强、威严、讲原则的态度。这两者灵活运用,则有助于提高我们的办事水平。

在跟下属相处的过程中,你既不能做老好人,也不能不做好人。总之,要让下属切实明白“爱之深,责之切”的道理,肯定会更加发奋努力。

在一家印染厂里,有一名叫吴慧的女员工,她来自一个特殊的家庭:父母亡故,姐妹五人中她是老大,其他的四个弟弟妹妹都没成年,在工作之余,她还要承担起照顾家庭的重任。但是,印染厂是三班倒,上下班时间不固定。因此,吴慧经常迟到早退,工作也没精神。她几乎每个月都要被扣发奖金,这对她的生活来说更是雪上加霜。

厂长知道这个事情后,便召开会议专门研究吴慧的问题。会上,厂长说:“一个公司,不能没有制度,否则,公司就是一片散沙。但是,制度只是手段,而不是目的,我们在执行制度的过程中,一定要做到制度无情人有情。”

在这个会议上,公司上层一致决定,将吴慧从整理车间调到后勤工作,以便让她有时间照料家里的事务。而且,在完成工作的前提下,允许她迟到早退。得知这个消息后,吴慧激动得说不出话来。

正是在这种“制度无情人有情”的管理模式下,该厂的职工以最大的热情投入生产。

“抱薪救火,薪不尽,火不灭”,对待熊熊烈火,要用柔和的细雨去浇灭它;对待性格火暴的员工,同样要用和颜悦色的态度去感化他。

张弛有度往往是相辅相成的。做人不能太软,不然会给人“绣花枕头”的感觉。同样也不能太硬,以硬碰硬,往往会触犯众怒,使双方各有损失,事情也必然搞砸。只有张弛有度才能说服别人。

明朝有一位官员叫孔镛,此人爱民如子,且颇有计谋。

一次,孔镛被调任田州当太守。上任没几天,附近山上的强盗就下山来骚扰田州。官员们纷纷建议孔镛紧闭城门,等待救援。孔镛却说:“这样撑不了几天,为今之计,只有向他们宣扬朝廷的恩威,才能化解此危机。”

孔镛不听下属们的劝告,单枪匹马出城去见强盗。强盗没想到这样一个文弱的老人居然敢单骑出城,感到很惊讶。

孔镛说:“我是这里的太守,带我去见你们的寨主,我有话说。”

孔镛被带到强盗的巢穴,周围的强盗纷纷亮出兵刃,孔镛面不改色,说:“我是这里的太守,还不快给我搬把椅子来!”

强盗们取过一个木椅放在大厅正中,孔镛不慌不忙地坐下,对寨主说:“我知道你们以前都是善良的百姓,迫不得已才做了强盗。但是前任太守心狠手辣,要把你们赶尽杀绝。”

寨主一听,赶快跪下,求孔镛指点一条生路。

孔镛说:“我这次来担任田州的太守,是要把你们当亲人看待。如果你们能听我的话,我就赦免你们的罪过。你们放我回去,我会给你们钱粮马匹,但你们以后不许再杀人放火了。否则,天兵一到,管叫你们灰飞烟灭。”

寨主大喜,流着泪说:“只要您一直在这里当太守,我们就不会再杀人越货,骚扰百姓了!”

“君子一言既出,驷马难追。”孔镛拍着胸脯说。

强盗们感激孔镛的大义,便好酒好菜招待他,第二天,就放他下山了。

孔镛回来后,立即调拨钱粮衣物,给强盗们送去。从此,田州一片歌舞升平,再无强盗作乱了。

孔镛能够劝退强盗,正是运用了思威并施的手段,动之以情,晓之以理,使强盗的内心受到震动。

刚柔之道在于刚可压柔、柔可克刚。若太柔即靡,太刚则折。所以得天地之道,宜刚柔相济,不可偏废。人性是复杂的,对待不同的员工,要采取不同的态度和策略。单单用处罚管理不好员工,单单用道德同样也管理不好员工,要学会德法并用,恩威并施,才能使员工有所触动,从而不断进步。

2.要有点儿海纳百川的胸怀

有人认为,水是最柔弱的,任何东西都能改变它的形体和方向,它所拥有的就是一味地顺从。其实不然,水的这种生存方式不是顺从,而是宽容。正是因为水的宽容,它才能与万物和谐相处。

宽容,是一种心态、一种修养。懂得宽容的人,往往拥有大胸襟、大气度,在与别人发生矛盾时,不喋喋不休、抓住不放,在受到不公平的待遇时,能够忍辱负重,经得起误会和委屈。

林肯是美国最伟大的总统之一,南北战争胜利后,他打算任用一名敌方的将领作为军队统帅。这种做法遭到很多人的反对,林肯这样向他们解释:“把敌人变为自己人有什么不好呢?我这样做既可以消灭一个敌人,而又能多得到一个朋友!”锱铢必较,你永远家徒四壁;放开胸怀,你拥有的是全世界。

“二战”期间,有一支美国小分队在森林遭到敌军的伏击,经过一番激烈的战斗,敌军退去了,可是这支小分队却只剩下了两个人。

这两个人艰难地在森林中前进,十几天过去了,还是不见大部队的影子。他们随身携带的干粮和水都快用完了,两人筋疲力尽,互相搀扶着向前走去。

这一天,他们又遭到了敌军的伏击,两人且战且退,摆脱了敌人。就在这时,走在前面背干粮的战士忽然中了一枪。幸亏这一枪只打到了这位战士的肩膀上,并不致命。后面的战士大叫着跑过来,抱着战友的身体,悲痛不已。

这名战士给同伴包扎好伤口,就背着他向前走去,也不知道过了过久,他们终于找到了大部队,得救了。

几十年过去后,那位曾经受过伤的战士回忆说:“我知道是我的战友当时开的那一枪,他抱住我时,枪口还是热的,我知道他是想独吞我身上的干粮。这几十年来,我假装自己从来不知道这件事,也一直和他保持着好朋友的关系。有一天,他跪在我面前,流着泪求我原谅,我没让他说下去。我们又做了几十年的朋友,我宽恕了他。”

心理学家说:“宽恕与快乐紧紧相连,宽恕是所有美德之中的王后,也是最难拥有的。”宽容是善待他人最好的方式,能够化解一切仇恨。人非圣贤,孰能无过?有的人在一时冲动之后犯下错误,那时候他已经愧疚不堪了,如果你不懂得谅解和宽容,而一味苛责,只会凸显自己的无能和短视。

寒山问拾得:“如果世间有人无端地诽谤我、欺负我、侮辱我、耻笑我、轻视我、鄙贱我、厌恶我、欺骗我,我要怎么做才好呢?”拾得回答说:“你不妨忍着他、谦让他、任由他、避开他、耐烦他、尊敬他、不要理会他,再过几年,你且看他。”

我们虽然无法增加生命的长度,却可以拓展生命的宽度。懂得宽容的人,会始终活在健康快乐之中;懂得宽容的人,会赢得别人的尊重和感激;懂得宽容的人,事业会节节上升;懂得宽容的人,会让这个世界充满爱。

3.刚性太强,以柔济之

两块巨石相撞,结果只能是两败俱伤;而一块巨石与棉花相撞,则会被棉花轻松地包裹在里面。由此可见,以柔克刚往往能发挥四两拨千斤的力量。

老子在《道德经》里说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。”意思是:天下再没有什么东西比水更柔弱了,而攻坚克强没有什么东西可以胜过水。弱胜过强,柔胜过刚,遍天下没有人不知道,但是没有人能实行。

商容是道家开山鼻祖老子的老师,他在死前,将自己的学生老子叫到床前。

老子说:“您还有什么要教诲我的吗?”

商容张开嘴,问:“你看我的舌头还在吗?”

老子点点头:“当然还在。”

商容又问:“那么我的牙齿还在吗?”

老子看了看说:“全部落光了。”

商容朝他微微一笑,说:“你明白我想说什么了吗?”

老子想了想,欣喜地说:“您是想告诉我,过刚的易衰,而柔和的却能长存吧?”

商容点头笑了笑,对他这个杰出的学生说:“天下的道理几乎全在其中了。”

俗话说:“百人百性,百人百心。”然而在中国历史上,很多性格火暴的人却被性格柔和的人利用,这就是“柔弱胜刚强”的道理。刚强的东西容易折断,柔软的东西反倒难以摧毁;最持久的不是刚强者,而是柔弱者。以刚克刚,两败俱伤,以柔克刚,马到成功。

中国有句古话叫“四两拨千斤”,讲的就是以柔克刚的道理。在这个世界上,人的性格千奇百怪,一些性情刚烈的人往往好激动,缺乏理智,凭借着一股冲动去做某些事情。对待这种人,以柔克刚就是一个很好的方法。

春秋时期,齐王帐下有著名的“齐国三杰”,他们分别是:田开疆、公孙接、古冶子。这三个人力大无穷,勇猛异常,为齐国立下了汗马功劳。后来,三人开始居功自傲,渐渐不把别人放在眼里了。

有一天,鲁昭公来到齐国访问,齐王设宴招待他。鲁国由叔孙诺执礼仪,齐国由晏子执礼仪,君臣四人坐在堂上,“三杰”站在堂下,态度十分傲慢。

酒过三巡,菜过五味后,齐国国相晏子忽然说:“园中桃子已经熟了,摘几个请二位国君尝尝鲜吧?”

一会儿,下人端着玉盘,献上六个桃子来。这六个桃子鲜艳欲滴,圆润饱满,香气扑鼻。齐王问:“就结这几个吗?”侍者说:“还有几个没太熟,只摘了这六个。”

接着,晏子手捧玉盘,首先献给鲁昭公一个桃子。鲁昭公饮酒吃桃,觉得那桃果然甜美无比,不禁连声称赞。随后,齐王、晏子、叔孙诺也各自吃了一个桃子。

这时,盘中还剩有两个桃子。晏婴说:“请君王传令群臣,谁的功劳大,谁就吃桃,如何?”齐景公同意,于是传令下去。

公孙接马上说:“有一回,我随齐王出城打猎,突然从旁边蹿出一只老虎来,我冲上去,用尽全力将老虎打死,救了国君一命。这么大的功劳,还不应该吃个桃吗?”晏婴说:“冒死救主,功比泰山,可赐酒一杯,桃一个。”公孙接饮酒食桃,站在一旁,十分得意。

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