管理学上有句名言：“垃圾是放错了位置的人才。”这句寓意深刻的话给人的启示是深刻的。任何人才，都不是全才，有其长则必有其短，扬长避短，则处处皆人才，人人皆可用，关键是知人善用，能位相配。
浙江丽达服装公司有一位女工平时穿着打扮非常入时，总爱标新立异，而且人也长得不错，但就是娇气，爱美，不愿干粗活。人们戏称她为“时装模特”，也有不少女工指责她“臭美”。但是，该公司总经理却从这件事中发现了一个人才，立刻大胆地启用她组织公司的时装表演队。这位女工很快就为公司组成一个水平蛮不错的时装队，在全市进行表演。顿时，该公司服装的销路大开，各地的订单也源源不断地寄来。后来，董事长见这位女工在销售服装方面的作用非同小可，继而又把她提升为广告科科长。后来丽达产品的知名度和销售量取得了极大的突破。
现在，公司上上下下都称赞董事长发现了一个人才。用人，扬其长就是人才，用其短就成为庸才。因此，必须知人善用，能位相配。
公司总经理的用人之道，最佳的选择当然是要找那些既忠实于你而又富有能力的人。可事实是：这种人少之又少，难于寻觅。
最可行而又最贴近实际的办法是：按照人员的不同使用目的（岗位）而有所侧重地加以取舍。某些岗位必须依赖于人才的创造力，能力则当居首位；而某些岗位则必须要求绝对忠诚，能力则可退居其次。
必须要求忠诚的岗位有会计、出纳、财产保管员、保安人员等。
必须看重能力的岗位有营销人员、采购人员、公关企划人员、产品开发人员等。
