在创业的道路上，当你选择了一个确定的发展方向后或者制定了一个战略之后，你要做的就是尽可能的坚持。哪怕在这个过程中你需要“曲线救国”，需要暂时走一点“弯路”，你也不能放弃最终的目标。因为很多时候，机会和成功就是在坚持后出现的。
千橡集团董事长陈一舟喜欢问公司新人一个问题：在某一专业，比如说某项乐器、某项体育项目，要成为世界级的专家和竞技者，需要花多长时间？
很少有人能答对这个问题。但畅销书“Outliers”中对这个问题有谈到，并且给出了正确的答案：1 万个小时。
计算下来，如果每天付出 3 个小时，那么 1 万个小时意味着 8～10年的时间。陈一舟认为，之所以是 1 万个小时而不是 3 万或者 5 万个小时，是因为对普通人来说，1 万个小时的联系，意味着人类坚持的极限。只有到了极限，你的竞争对手才会逐渐放弃，你才有可能脱颖而出。
拿弹钢琴为例，你会发现很多和你一起学琴的人，弹着弹着就放弃了。真正能达到 1 万个小时的人寥寥无几，而达到了，如果天分足够，可能就是世界级的专家。
因此，成功的第一个条件就是坚持。对创业者来说，要想成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点有时候就是靠时间“耗”出来的，等别人没有耐性、坚持不下去了，找别的更好、更快的赚钱业务的时候，你很有可能就是坚持到最后的胜利者。
有这样一个故事，说有两个人偶然与神仙邂逅，神仙教给了他们一种酿酒的方法。让他们选端阳那天饱满起来的米，冰雪初融时高山流泉的水，调和了以后，注进清幽无人处的、千年紫砂土铸成的陶瓮，再用初夏第一张看见朝阳的新鲜荷叶覆紧，密闭四十九天，直到鸡叫三遍以后，方可以启封。
和许多传说故事里的英雄一样，这两个人历尽千辛万苦，才找齐了所有的材料。他们把自己寄予的理想调和密封，然后耐心等待酒酿好的那一刻。在他们热切的盼望下，第四十九天终于到来了，两个人一晚上都没有睡好，一直在等着鸡叫的声音。
等鸡叫了两遍之后，其中一个人再也忍不住了，他打开了自己的陶瓮，里面一汪水，像醋一样酸。但是大错已经犯下，没办法挽回，他只能失望地把它洒到了地上。
另外一个人虽然也按捺不住，也想伸手去打开，可是最后还是忍住了。他坚持到了第三遍鸡叫的时候，最后得到了清香四溢的酒。
这就是“酒”与“洒”的区别。其实，成功者和失败者之间往往就差了这“一横”。而这“一横”可能是一刻，可能是一年，也可能只是一遍鸡鸣……只有坚持下来，才能得到胜利的果实，坚持不下去的结果只能是功亏一篑。
很多成功的企业家在创业早期都失败了很多次。在某种意义上可以这么说，只有坚持“失败很多次”，才有最后一次的成功。
三一重工的创始人梁稳根，1983 年大学毕业后顺利分配到位于七星街镇的国有企业洪源机械厂。在当时群山起伏的乡村中，大山深处的这家企业是不多的文明的灯火。当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。梁稳根很快就显示了他的与众不同，他和几个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作，开始了艰苦的创业之路。
梁稳根第一次创业是贩羊。1986 年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚 20 多元。于是，他和其他 3 位伙伴直奔湘西、常德甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。
随后，梁稳根又尝试做酒，但也失败了。再做玻璃纤维，还是以失败告终。
几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。通过分析，他决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。他和其他三个创业伙伴从亲戚朋友那里凑齐 6 万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，他们开始了新一次的创业之路。经过 100 多次调整配方，几十次改变工艺，他们的第一个产品——105 铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105 铜基焊料的质量不过关。
为确保这一次的创业成功，梁稳根回到母校，请恩师来现场指导。1986 年 9 月，梁稳根终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——8000 元。他的创业之路，从此通向了成功之路。
对许多企业来说，发展不是大问题，最大的问题是要坚持发展：不是三五年，而是长久的一场硬战。
刚起步的创业公司，更需要坚持“死磕”的力量，不碰南墙不回头。就算碰了南墙也不回头，要有一种“我要把南墙”撞翻的魄力。当然，这只是一种精神。刚起步的创业公司是最难熬的，没有产品优势、市场优势、人才优势、资金优势……如果这时再不坚持，根本就不可能成功。
如果我们用心去观察那些成功的创业者，会发现他们身上都有一个共同点：坚持。如果缺少这种基本的素质，就算创业者有再完美的计划，有再好的创业条件，也不可能成功。
华为在发展的路途中也遇到过各种各样的困难。1992 年，在郑宝用的带领下，华为开始开发模拟空分局用交换机。他们在技术上投入了巨大的研发费用和全部的人员力量后，经过一年的辛苦，JK1000在 1993 年年初研发成功，并在五月份获得入网证书。但随后出现的情况却是：产品上市了，却没有市场。
这件事对任正非的打击很大，但他没有放弃，而是注意到做研发最重要的一个点：要满足客户的需求，而不是引导客户的需求。后来他把重心转到了市场，结果又发现，如果要做好市场，必须要做好服务，于是华为的服务体系也被建立了起来。
从研发到市场，从市场到服务，这都是一步接着一步的，如果有哪个环节没有坚持下去，华为最后都会一败涂地。
刚起步的创业公司可能会羡慕许多大企业，其实，它们背后也有各种各样的心酸。没有谁开一家公司挂上个牌子就能成功，所有成功都是从“克服挫折”的过程里一点一点的积累而来。
做企业是这个样子，做人也是这个样子。1999 年的时候，Google刚刚成立不久。由于 Google 的工程师比较擅长做技术，因此总部希望可以找到一个人来改进它主页的风格。尽管这看起来是件无关紧要的事，比如调整文本尺寸和字体，但是在 Google 的创始人拉里和谢尔盖看来，改进首页风格，对它的意义十分重大。
后来，拉里和谢尔盖选择了迈耶。虽然迈耶拥有斯坦福大学计算机科学硕士学位，但却没有工作经验，在 Google 只是一个实习生。拉里和谢尔盖要求迈耶：只改主页的风格，不要试图改变 Google 的任何理念。
迈耶开始了自己的工作，她经过多次的调查和分析，觉得无衬线的 Verdana 字体比有衬线的字体更加实用，能更方便快速地检查搜索结果。在年底的时候，迈耶推出了自己对 Google 网页设计的一次重大改变：使用了一种无衬线的新的字体形态。
一天，迈耶在换过字体后，就和一些工程师去喝下午茶了。
然而几个小时后，当迈耶回到办公室，却发现整个公司都因为自己的这个举动闹翻了天。她对 Google 主页的改变，受到了许多指责和批评。面对众多同事的怀疑，迈耶坚持自己的判断，并试着去说服其他人。
由于谁也说服不了迈耶，Google 最后邀请了十六个大学生到斯坦福大学盖茨楼里接受测试。然后公司又派出四位工作人员观察他们的行为。公司安排了两个大学生共用一台计算机，这样他们可以彼此对话和沟通。
公司工作人员把这十六个大学生分成两组，一组使用有衬线的Google，另一组使用没有衬线的 Google。测试者必须使用 Google 为一些微不足道的问题找答案，比如下一届的奥运会在哪儿召开，饭后吃水果好吗等一系列小问题。
当这些大学生输入 Google 的网址后，使用有衬线的这一组明显的用了很长时间等待着主页出现。15 秒、20 秒、45 秒过去了，这时工作人员问他们在等待什么。他们的回答是：在等剩下的网页加载完毕。而使用没有衬线的那一组，却很快找到了答案。
测试的结果证明迈耶的改进对公司是有利的，新风格增加了用户对 Google 的好感。最后，整个公司都向迈耶祝贺，因为她是第一个改进首页风格的实习生。而让迈耶没有想到的是，拉里和谢尔盖任命她为公司首页的首席设计师，这在 Google 是从未有过的事。
虽然有的时候坚持会给人一种“固执己见、刚愎自用”的感觉，但是人生有些事必须要坚持，尤其是在年轻的时候。可能你和身边的朋友说“我要去创业”时会被当成疯子，因为创业是个非常漫长的过程，没有持久的忍耐力不可能撑的下来。可是，谁年轻的时候不想拼一拼？我们什么都不缺，唯一缺的就是孤注一掷的魄力。任正非四十多岁才开始创业，马云经过两次创业，才有阿里巴巴的辉煌，所以，我们根本没有理由放弃。
就像上面故事中提到的迈耶，如果整个 Google 都反对她时，她放弃了，根本就不会出现一个实习生被任命为首席设计师的奇迹。很多时候，机会都是从坚持中获得的，没有坚持，就没有机会。刚起步的企业更是如此，要坚持住、挺住辉煌之前的落寞，才能获得最终的成功。
所谓“狼性”，就是“哪儿有肉，隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就奋不顾身”。
——任正非
