没有有效的监督，就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑，促使员工们既有紧迫感，又满怀热情地投入到工作中去。
——约翰·洛克
假设一群人来分粥，你认为有几种分粥的方法？总体来看，不外乎以下五种方法：
第一种方法，有一个人负责分粥，其余的人都是领粥者，没过多久大家就会发现，负责分粥的人给自己分的粥永远是最多的。群情激愤之下，大家又选了一个人，负责分粥，但没过多久结果还是一样，负责分粥的人碗里总是米最稠、料最多。第二种方法，大家轮流分粥，每人一天，这样做的后果就是，一个周期内总有一天会被撑得想吐，而其余的日子里则是饥肠辘辘。这样看来，这种方法不仅仍然十分不公平，还造成了巨大的资源浪费。第三种方法，由大伙推选出一位公认的品格高尚的人来主持分粥工作，开始的时候这个品德高尚的人不负众望能很公平地分粥，但不久后，他就被比较会溜须拍马的人腐蚀掉了，给贿赂人的粥明显更多，分粥又开始不公平了。第四种方法，由大家共同推举实行三权分立制，成立分粥委员会、监察委员会、惩处委员会，这样分粥工作总算能暂时做得很公平了，但是由于监察委员会经常提出种种质疑，分粥委员会、惩处委员会和监察委员会之间又会经常互相扯皮，等到扯皮结束，粥早就凉透了。第五种方法，分粥者先把粥分好到一个个碗里，等所有人都把属于自己的粥领走后，分粥者才能得到最后那份。
结果很明显，第五种方法是最合理的，分粥者若是分得不均匀，那么多出来的肯定被别人先取走，分粥者想要不吃亏，只能尽量让每份都是一样的数量，这样就达到了公平的目的。
课堂收获
分粥效应是由罗尔斯在《正义论》中提出的。约翰·罗尔斯是美国著名政治哲学家、伦理学家、哈佛大学教授，是20世纪英语世界中最著名的政治哲学家之一。分粥效应指出的一项基本理论是：只要把制度建立在对每个人都不信任的基础上，那么就可以得到最合理的制度。
