登陆注册
6984300000102

第102章 面对“不怀好意”型顾客的直销法

他给你的感觉是言语刻薄充满敌视,他若是要拒绝你,绝对不会给你任何的台阶,将你一把推出门外。你要是还想跟他“磨一磨”,他就会拿出一套让你难受的本事,讽刺挖苦,指桑骂槐,直勾勾的眼神盯着你,完全不考虑你的处境如何。

“不怀好意”型顾客的心理动机有以下几类:

(1)不想失败。“失败”是他心中一个解不开的结。

这种失败,并不一定发生在今天,而是在长期的生活经历中,他经常处于一种被欺压的地位,总是抬不起头来。那种被人侮辱捉弄的情景多年以后还一直浮现在他眼前。

(2)不愿受人轻视。他给你的印象同样是鼠肚鸡肠,心中难容方寸。他的这种外在表现,可以从他的性格上找到答案。

他们往往有着强烈的自尊心。自尊心当然是每个人都必不可缺的。但什么事情都要讲究一个尺度,恰如其分最好,自尊心过于强烈就不太正常了。这就成了我们平常所说的“自以为是”、“自高自大”了。再加之他们一般都有多年的社会生活经验,不自觉地把它当成了自己的“老资本”。

(3)有“向善”的愿望。你也许会问:这种“不怀好意”

的人,也会发善心?

其实,他那种敌视的态度并非与生俱来的。人之初,性本善。只不过这一类型的顾客在其成长及生活过程所受的影响不同,所以才养成了他们不同于别人的处事方式。这种行为方式,一般都是被动的,是自己强迫自己这样做的。

对“不怀好意”类顾客的促销策略:

对付这类顾客,方法如下:一日厚黑,二日接近。

“厚黑”是第一步。要想成功,脸皮不厚一点是不行的。学学刘备“一把鼻涕一把泪”的假仁假义,学学朱元璋“一脸和气”的两面三刀……当然,你还暂时达不到那么高的水平,但你至少可以厚着脸皮顶住对方的冷嘲热讽吧?此外,你还可以来些辅助手段:抑或“满脸堆笑”,抑或“点头称是”,策略上讲究一个“缠”,一个“粘”,如影随形,任你“风刀霜剑”、“狂风骇浪”,我始终把脚跟扎稳!

“接近”是第二步。所谓“接近”,无非是从生活工作、家世、遭遇等方面贴近对方,让对方产生一种“同病相怜”的感觉,因而会对你“惺惺惜惺惺”,说白了就是尽量“投其所好”。

首先,你得研究他到底属于那种心理类型:是有“失败”创伤,还是自尊心极强,或者性格软弱,然后因人而异采取对策。

对于“创伤”型的,你可以说:“我这个人从小面慈心软,向来被人欺侮,那些事真是不想再提啊!”或说:“以前过惯了苦日子,现在干什么事都怕这怕那的,做人真难哟!”主动向对方表白你的遭遇,换取“同情”,达到“接近”的目的。

对于自尊心极强型的,你可以说:“还是您说的有道理,毕竟经验多,看得透,让我不得不感到惭愧。”“精辟!精辟,一席话让我茅塞顿开,你说我刚才怎么会那样想呢?真不应该啊!”

必要的恭维是打开他心扉的万能钥匙。

对于性格软弱,极为敏感的,要以尽量温和的语调说:“这个我的了解也不太多,希望你能多帮助我”“这方面你比我懂得多,我可要多向您请教哦!”贬低自己的水平,使他觉得你还不如他,他就不会认为你会“瞧不起”他,“嗅觉”也就不那么灵敏了。

恰如其分地获取对方的信任,他最终会敞开大门,与你推心置腹。

同类推荐
  • 中国对外直接投资潜力研究

    中国对外直接投资潜力研究

    本书内容包括:中国对外直接投资潜力研究的理论新视角——要素优势综合动因假说;中国对外直接投资潜力的基本分析;中国对外直接投资潜力的实证分析;中国对外直接投资潜力的发挥等。
  • 春秋战国的那些CEO们

    春秋战国的那些CEO们

    自大周证监会重建市场秩序后,各地相继设立了几大股份公司,以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段,在市场上左突右杀,不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……齐国股份公司的首任董事长就是姜子牙。在数百年风云变幻的市场环境下,姜子牙及其继任者对内深化改革,聘请天才CEO,理顺公司内部关系;对外强势扩张,大肆收购小公司,逐渐奠定了独霸市场的地位,一举成为当时有超级影响力的跨国集团……【尊敬的书友,本书选载最精华部分供您阅读。留足悬念,同样精彩!】
  • 中国式带队伍

    中国式带队伍

    《中国式带队伍:带队伍就是带人心》立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强,是本书最大的特色。
  • 经纪人及其管理

    经纪人及其管理

    《经纪人及其管理》共十二章,内容包括市场经济与经纪人、经纪人概述、现代经纪人的自我修养和运作技巧、经纪业务基础、现货商品市场经纪人、期货市场经纪人等。
  • 开店的经验(为人处事之道)

    开店的经验(为人处事之道)

    本书分策划与筹备的经验、完美的设计与装修的经验、理想的货物采购经验、销售实战经验、有效的管理经验等九章。
热门推荐
  • 重生之阴阳眼

    重生之阴阳眼

    秦昊宁自认为这一辈子,虽然不是轰轰烈烈的,但也是有滋有味。特么不过睡一觉就回到了十二岁是要闹哪样。好吧,勉强接受了重生这个事实,一切都从新来过吧。正当他摩拳擦掌想要大干一场的时候,妈蛋,谁能解释一下眼前闪过的牛鬼蛇神是个什么鬼!好吧,再次勉强接受了自己能够看到一些别人看不到的东西,可是脚下突然多了个小屁孩他实在是不能忍了。啥?小孩儿叫他修炼,炼什么炼,劳资只想泡妞赚大钱!啥?不修炼不行!你以为你是谁啊,劳资……好吧好吧,你厉害,我炼还不行吗?靠,等劳资炼好了看劳资怎么整死你!
  • 大融合之末世挣扎

    大融合之末世挣扎

    一个强劲的黑客,一个智慧的阴人,一个世家的公子,一个绝对的科学家,还有一个自诩天下第一的生存专家,五人强强组合,究竟如何在全宇宙的噩梦级天灾中幸存下来?他们不执行任何人的命令,唯独执行着属于六人帮的承诺,不曾停下过。读者群:203428517
  • 逆雪凄风

    逆雪凄风

    一场选秀,使得姐妹俩距离愈来愈远。深宫之中,爱的人却不能爱;不爱的人却必须爱;信任的人背叛。风凄惨的吹过,时代变了,连人心也变了,她该如何面对这多变的世界?
  • 商务英语会议900句典

    商务英语会议900句典

    本书共分为主席的职责、与会者的表现、会议中的商机及商务会议知识介绍四个部分。每一章的背景知识以中英文对照的方式让读者对各部分的会议流程有清晰的理解。文中提供大量的典型范例,快速提高读者对会议用语、常见问题的熟悉程度。同时配以即学即用,让读者感觉身临其境。
  • 卓越:管理者的26个智慧法则

    卓越:管理者的26个智慧法则

    本书提炼出卓越管理者的26个智慧,深刻剖析了大量成功案例,以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。
  • 末日数码病毒

    末日数码病毒

    三个月前,南极冰盖中发现一艘冰封的宇宙飞船。人类天真的以为这会是地球文明的一次光速进化,但其实,这是一场巨大的灾难。于是当主机重启的那一刻,一种宛若神明的数码病毒沿着地球磁场转眼间遍布了世界。这种数码病毒可以篡改网络,甚至侵入人体改造基因图谱,侵入物质改造质子组合形成新的物质。总之,这个世界被游走在空气中的无数数据改造成了一场可笑的游戏,但是当游戏与人命搭上关系时,再也没有人觉得它可笑。数码病毒集成体则自称为:天网系统!而我们的主角叶岚,只是因为一个黑色的重生十字章重生回学生时代的——普通人。
  • 相思谋:妃常难娶

    相思谋:妃常难娶

    某日某王府张灯结彩,婚礼进行时,突然不知从哪冒出来一个小孩,对着新郎道:“爹爹,今天您的大婚之喜,娘亲让我来还一样东西。”说完提着手中的玉佩在新郎面前晃悠。此话一出,一府宾客哗然,然当大家看清这小孩与新郎如一个模子刻出来的面容时,顿时石化。此时某屋顶,一个绝色女子不耐烦的声音响起:“儿子,事情办完了我们走,别在那磨矶,耽误时间。”新郎一看屋顶上的女子,当下怒火攻心,扔下新娘就往女子所在的方向扑去,吼道:“女人,你给本王站住。”一场爱与被爱的追逐正式开始、、、、、、、
  • 佛说胜幡璎珞陀罗尼经

    佛说胜幡璎珞陀罗尼经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 灵君

    灵君

    灵君者,君临天下,领万民而战众妖魔,持双剑而弑灭天下
  • 神奇宝贝小炎

    神奇宝贝小炎

    一个少年与他的伙伴一起的,一次说走就走的旅行。