让女人掏腰包的机会远比让男人掏腰包的机会多。
——《塔木德》
犹太人认为，在这个世界上——
挣钱的是男人，用男人的钱养家的是女人。
钱是男人挣的，开销权却在女人手里。
让女人掏腰包的机会远比让男人掏腰包的机会多。
从男人身上赚钱，其难度要比以女人为对象大10倍。
做女人的盯梢者，打动女人的心，我们的生意才容易成功。
据犹太人说，这是犹太人经商法4000年的公理，因为是公理，所以不需要证明。
如用若干说明来代替证明，就是这样的：“犹太人的历史，从《圣经·旧约》到1972年，正是5732年，在犹太人的月历上，印有‘5732年’的字样。犹太人5000多年的历史告诉我们，男人工作赚钱，女人使用男人所赚的钱，这样维持生活。所谓经商法，就是要席卷别人的钱。所以不论古今中外，要想赚钱，就必须攻击女人，来夺取她所持有的钱。这就是犹太人经商的公理。所以‘瞄准女人’，就成为犹太人经商法的格言。”
自认为具有常人以上经商才能的人，如瞄准女人经商，必会成功。如认为是说谎而不相信时，不妨一试，绝对会赚钱的。
反之，经商如想席卷男人的钱，则较以女人为对象要难上10倍以上，因为男人根本就未持有金钱，更清楚点讲，就是没有消费金钱的权力。
如上所述，以女性为对象的生意容易做。
比如特别闪耀发光的钻石、豪华的女用礼服、戒指、别针及项链等服饰用品以及高级女用皮包等商品，都附带有相当的利润，来等待商人们亲近它，只要商人运用它，就会赚得满皮包的钞票。因此，做生意一定要掌握这一点，只有打动女人的心，才能使生意成功。
女人和男人相互比较，他们在花费上有许多区别。拿花钱这一日常行为来说，男人会花2元钱去买价值1元钱的他所需要的东西；而女人则会花1元钱去买标价2元钱但并不是她需要的东西。这个比较暗示女人比男人能花钱，比男人会花钱。
犹太人做生意时，认为让女人掏腰包，远比让男人掏钱出来的机会要多得多。犹太人千百年来的经商经验是，如果想赚钱，就必须先赚取女人手中所持有的钱。相反，如果经商者想清洗男人兜里的钱，拼命“瞄准男人”，这笔生意则注定会失败。因为男人的工作是赚钱，能赚钱并不表示持有钱、拥有钱，消费金钱的权力还是操纵在女人的手中。在花钱方面男人还得听女人的。
犹太商人经营的业务，有不少就是以女性为对象的。犹太商人就是瞄准了这个市场，获得了比别人更大的盈利。
犹太人给女人们捧上的第一件“礼物”就是钻石。
以色列不产钻石，南非才是世界上最主要的钻石原料产地，但以色列却成了世界上最大的钻石加工地——其年经营额已突破40亿美元，占世界总量的6成以上。
“梅西”公司从一爿小商店开始起步，经过30多年发展，成为世界一流的大公司，这样的事实就说明了这一点。创办这家公司的犹太人史特劳斯结束打工生涯当上自己的老板，就是因为发现顾客中的女性居多，发现即使男女结伴购物，购买的决定权仍然在女性手中。
史特劳斯的女性用品专营店于是开业了。一开始，他经营的是时装、手袋和化妆品，几年之后，增加了钻石和金银首饰等业务。他在纽约的梅西百货公司共有6层展销铺面，其中女性用品占了4层，展卖综合商品的另外两层中也有不少商品是专为女性而摆设的。
“我盯住了一大群女人，”史特劳斯后来感慨地说，“我的店员全部盯上了她们。”
牢记着“盯紧女人”，佐藤成了世界上“女性生意经”方面的高手。
佐藤博士开始在繁华的东京银座开了一家百货店，但开业两三年，生意一直冷清。于是，他请教一位犹太朋友。这位犹太朋友只送了他四个字——“盯紧女人”。
回到自己的百货店，佐藤博士开始认真观察起顾客的特点来，真的发现了“盯紧女人”的必要性：女性顾客占顾客总人次的80％左右——即使是男人来逛商店，大多也是给妻子购物或者陪妻子购物。同时发现白天来的多为“家庭大嫂”族，下午5点半以后来的多为上班丽人族。
佐藤博士于是将营业对象锁定在了女性身上。他为女性顾客腾出了全部的营业面积；把营业时间一分为二，白天针对家庭妇女，摆设衣料、厨房用品等生活必需品，晚上则全部换上针对上班丽人族的时髦用品，如精美内衣、名贵香水、超级迷你用品等等，仅女性袜子就不下百种。
新招出奇效，佐藤博士商店的顾客越来越多，以致营业面积日显不足。在因诸多原因不能完全仿照大百货公司扩建经营的情况下，他果断决策：商店专营女性内衣及袜子。
佐藤的女性内衣及袜子专营店就这样迅速开业了。
这一专业经营法使以往的常客锐减，但名声因特色独具而传播四方，吸引了更多的女性前来购货。加上可供顾客选择的品种丰富，款式流行，尤其是“节省衣料”的内衣使女人更加性感，适应了日本女子在家穿着暴露以吸引丈夫或男朋友的需要，另外加上专营店也有价格优势，佐藤的商店一下子销路大开。
后来，佐藤专营店的分销点达到了100多家，基本引导了全日本的女性袜子和内衣市场。
盯住女人的结果使佐藤成了日本首富之一。
佐藤不厌其烦地对我说起了女性消费者的特点或者弱点：“原价100元的东西降价为98元，三位数降到两位数，女人的感觉便是便宜多了。”
“男人会花2元钱去买标价l元的他所需要的东西；女人则会花1元钱去买标价2元的她不需要的东西。”
“只要某广告提到某厂商正在某地举办大拍卖，大多数女人就甘愿花30元的车费，去购买一样只便宜10元钱的东西。”
“三个苹果90元，女人们大多知道一个苹果30元；三个苹果80元，大多数女人为知道一个苹果的价格，往往会掏笔演算一番。”
“女人比男人喜欢触摸。男人只是比女人喜欢想入非非的触摸；女人的触摸往往表现为一种暗自揣测。若没有摸一摸、揉一揉衣物，女人是绝对不会下决心购买的。其他商品也是一样。”
“不可品尝的食品，女人也要用手捏捏，以鉴定其品质。精美的商品被不透明的纸袋精美地包装着，女人们就不敢做购买的尝试。”
“与其大费唇舌地向女人推销，不如让女人摸一下，看一下。”
佐藤不愧是个佐藤。他说，把商品以高价卖给女人，还要让女人把眼睛看花。
说着，他神秘兮兮地掏出一张写有九行文字的纸片。只见纸片上写着：大的东西比小的东西醒目。
动态的物体比静态的物体醒目。
色彩鲜明的比色彩晦暗的醒目。
背景色协调的比背景色杂乱的醒目。
圆形的比方形的醒目。
人比物醒目。
外国的比本国的醒目。
与顾客有关联的比与顾客无关联的醒目。
女人美丽的容颜男人爱看，女人也爱看，是最为醒目的。
这张纸片的背面还有三行大字：如果想赚钱，就必须盯紧女人，先赚女人持有的钱。如果只瞄准男人，只能清洗他们兜里的零花钱。
男人来到世上就是赚钱的，但赚钱并不表示拥有钱。
消费权操纵在女人手中，男人以此显示对女人的忠贞。
一方面盯紧别人的女人，赚女人掌管的钱；另一方面盯紧自己的女人，别让她花销无度。
——摘自佐藤七十大寿时写给儿子的信美国犹太商人基廷也是一个运用“女性生意经”的好手。
基廷在繁华的纽约54街开了一家百货商店，应该说这里的位置是比较好的，每天来往的人也很多，可是基廷的生意却不好做，开业两三年，生意冷冷清清，这让基廷大惑不解。善于动脑筋的他决定到那些生意好的地方去考察。
通过很长时间的观察，基廷得出这样的结论：平时光顾百货公司的人女性要占到80％，即使有男人来商店，也大多是陪妻子购物，很少单独来买东西。在这些女顾客中，白天来的大多是家庭妇女，晚上5点半以后来的是下班后的小姐们。
认识到这一点后，基廷决定将自己的百货商店的营业对象限定在女性身上。
为了尽可能地吸引女性，他将自己的营业面积全部用上，分别针对家庭主妇和上班的小姐，把正常的营业时间一分为二，白天他摆设家庭主妇感兴趣的衣料、内裤、实用衣着、手工艺品、厨房用品等实用类商品。晚上则改变成一家时髦用品商店，将朝气蓬勃的气息带到商店，以便迎合那些年轻的女性。光是袜子就陈列许多种，内衣、迷你裙、迷你用品、香水等，陈列的都是年轻人喜欢的样式和花样。凡是年轻女性喜欢的、需要的、能够引起她们购买欲望的商品，他都尽量满足，把它们摆在柜台上。在这里，年轻女孩子喜欢的东西可以说是应有尽有。
基廷的新式经营方法果然取得了很好的效果，来他商店的人越来越多。而基廷不久就遇到了这样的问题：他的营业面积太小，如果完全模仿大的百货公司，做到各种花色品种都有的话，恐怕是不可能的。基廷面临了一次选择，要么是还维持现状，要么向专业化方向发展，只经营一类商品。他经过思索，决定将其他商品换下来，只经营袜子和内衣。
开始的时候，常来的顾客对这种经营方式不理解，但基廷相信自己的选择是对的，不久这间专门经营袜子和内衣的商店的名声就传开了。许多购买袜子和内衣的女性都不约而同地到基廷的商店来。别的商店要卖250日元一双的袜子，基廷尽量廉价进货，然后用每双200日元的价格卖出，同时将袜子的种类大量增加。基廷的专业经营法果然获得了成功，2个月后，袜子的销售额增加了5倍，顾客也越来越多。
袜子的销路获得了成功，基廷如法炮制又打起了内衣的主意，他从法国进口了最流行的样式，进行巧妙的宣传。在内衣样式没有什么选择的当时，一旦出现新款式，马上就能引起流行。没过多久，基廷商店有世界上最流行的内衣的消息不胫而走，许多女性立即赶来先购为快。其实这种内衣同其他内衣相比，只是更加性感而已，但却正好适应了女性吸引丈夫和男朋友的需要，一下子销路大开。
基廷完全站在女性的角度上，使他的商店成为女性常来光顾的地方。不久基廷就赚了大钱，现在光分销点就已经达到100多家。
