在工作中，常常会遇到一些不愿合作的同事，对于他们应该怎么办呢？
第一，要用实际行动帮助不合作的人消除不合作的原因。
1921年春，湖南学联准备联合工人组织劳工会，在“五一”劳动节那天举行一次游行示威，可是劳工会组织负责人黄爱与庞人铨由于受无政府主义思潮影响不愿合作。毛泽东第一次去做他们的工作，他们态度强硬，说什么也不同意毛泽东的观点。他们只主张经济斗争，反对带一丝一毫的政治色彩；他们不需要什么政党更不愿和学生们一道去游行。见此情景，毛泽东便以商讨的口气说：“正品兄，龙庵兄，今天我们就谈到这里。请你们再研究一下，不管是不是参加游行，我们总是站在一条战线上，以后倚重你们的地方还很多呢。”
两天后，毛泽东得悉黄爱由于继续组织工人罢工被反动政府逮捕了，他觉得这是一次好机会，便急忙找到气愤之极的庞人铨说：“龙庵兄，这是一个沉痛的教训。你们只要经济，不要政治，政府偏要来管你们，你说是不是？”此时庞人铨也顾不了这么多，便问：“毛先生，怎样才能救出正品先生呢？”毛泽东略微思考一下，便又用商量的口气说：“我看这样办：一方面，劳工会和学联马上派代表和省公署谈判，也吁请当地绅士和社会名流帮他们讲讲话，要求释放正品兄。另一方面，要采取强硬态度。我主张‘五一’节举行大示威，给政府一点压力，迫使他们放人，你看这样行不行？”庞人铨眨着红红的眼睛，沉痛地说：“好吧，事到如今，也只好走这一步棋了。”
后来，政府迫于外界的压力释放了黄爱，毛泽东又马上去看望他并深情地对他说：“正品兄，这件事是一个很深刻的教训。工人阶级要得到彻底解放，就要走俄国人的路，一定要夺取政权，没有自己的政权，就逃脱不了资产者的剥削和压迫，你看是不是这个理？”
后来，黄、庞二人完全抛弃了无政府主义，和毛泽东、柳直荀等一起，积极从事劳工运动。
黄、庞二人是不合作者，毛泽东是怎样对待他们的呢？首先对他们进行耐心的教育，但教育没有效果。于是毛泽东就等待机会，帮助营救黄爱脱险，用实际行动帮助二人消除了不合作的原因——无政府主义。结果他们由不合作成了合作得很好的伙伴，革命的战友。
由此可见，要使不合作者转变为合作者，不仅仅是一个说服的问题，而应该是一个实际行动问题，只有在行动上帮助不合作者，才能使不合作者成为合作者。
第二，用巧妙的办法说服对方，才会取得较好的效果。
有一次，美国著名工程师莱芬惠，想换装一个新式的产量指数表，但他想到有一个工头必定要反对。怎么办呢？莱芬惠想了许久，终于想出了一个办法。莱芬惠是怎样和这个工头打交道的呢？莱芬惠说道：
有一天下午，我去找他，腋下夹着一个新式的指数表，手里拿着一些要征求他意见的文件。当我们讨论文件的有关问题时，我把那指数表从左腋换到右腋，又从右腋换到左腋，移换了好几次，他终于开口了，“你拿的是什么？”他问我。“哦，这个吗？这不过是一个新的指数表。”我漫不经心答道。“让我看一看。”他说。“哦，你不要看的。”我假装要走的样子，并这样说：“这是给别的部门用的，你们部门用不到这种东西。”“但我很想看一看。”他又说。于是我又故意装出一副勉强答应的样子，将那指数表递给他。当他审视的时候，我就随便又非常详尽地把这东西的效用讲给他听。他终于叫喊起来说：“我们部门用不到这东西吗？哎呀！这正是我早就想要的东西！”
因此，当你遇到不合作的同事时，不妨运用以上两种方法，效果是十分明显的。
在职场中，我们会遇见各种各样的的同事，会存在一些出于某种原因不愿意和自己合作的人，对待这种人就需要我们用技巧，不能硬来，我们可以先用实际行动帮助不合作的人消除不合作的原因，再用巧妙的办法说服对方，这样才会取得较好的效果。
