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第57章 商场金点子(24)

这些人都在这个学科上学有一技之长,也善生财理钱,所以在电脑行业起步时,适时地参与其中,抓住了机会的手臂。

然而到了1994年,我国计算机世界的基本格局已经形成,组装机“利薄如纸”,市场格局按照合理的规律运行着,技术创新成为电脑业发展的金钥匙。

北京中关村的电脑公司在1994年后有开有关,没有抓住机会的电脑公司很想搭乘末班车,可是事实是严酷的,尽管电脑市场仿佛仍然红火得很,可拨云见日,我们不难发现,火的是消费者的需求市场,在生产领域中,一些雄厚的大企业已经定下了完善的市场格局,几乎可以说是形成垄断。此时,要想再在电脑行业有出人头地的新业绩,没有新的技术突破,没有相当雄厚的资本,要有立锥之地已是天方夜谭。它生动地告诉人们,机会的特点就是“过了这个村就再也没有这个店了”。所以,机会来得快,去得也快,瞅准了就要放手干。这些成功者的成功还是因为比别人更准确地找到了这块有金子的领域才挖到了更多的金子。

机遇是财缘的指南针

抓住机遇,也是一种投机,但是这里所说的投机并不是所谓的巧取豪夺,尔虞我诈,而是说善于观察和利用时机来取得成功。看准了机遇,敢于冒险,凭着一种直觉和毅力,全身心地投入进去,在别人料想不到的地方获取巨额的财富。

王志远——一位70年代从大陆到香港谋生的打工仔,便是靠成功的投机发家的。

1976年春,王志远来到香港,在一家小工厂里做工。但繁重的工作和微薄的薪金使这个志向高远的小伙子感到非常不满足。一天他看到了一则广告:“如果阁下对目前的处境感到不满,希望有所改变的话,请到香港××中心二楼D一谈。”怀着一线希望,王志远来到了广告中所说的地点。

排在他前面的人很多,一个个信心百倍地走进那扇办公室的大门又一个个垂头丧气地出来。王志远心中捏了把冷汗,十分紧张不知道自己是否能够被入选。

好不容易轮到王志远了,他在门外长长地舒了口气,定了定神,然后大方地走了进去。

房间里面早已坐好了5个人,像一排法官,眼里透着严厉的光逼视着王志远。

问话开始。有人间道:“王先生,你知道什么是期货吗?”

“期货”,一个完全陌生的名字,在王志远的头脑中完全没有这个词的印象,他只好老老实实地回答:“不知道。”

“那么什么叫做商品呢?”

“不知道。”

“那你一定没在金融业供过职吧。”

“没有,我只是一个大陆来的打工仔。”

5个主考官对视了一下,都纷纷摇了摇头,这时一位主考官又问了他一个问题:“现在有两份工作,一份月薪3000元,每年加薪5%,但是薪水是固定的;另一份工作月薪2000元,但是有一份佣金靠你自己去争取,也许是一笔数额巨大的金钱。如果让你选择,你是会选哪一份呢?”

王志远迟疑了一会,说道:“我会选后面的一份。”

“为什么呢?”

“因为我看中了第二份工作中可以争取的机遇。”王志远平静地说道。

5个主考官脸上露出了欣喜的表情,在金融业便需这种敢于抓住“机遇”的勇气。“王先生,你回去吧,我们研究后会告诉你结果的。”

结果是令人兴奋的,对期货一无所知的王志远就这样进了期货贸易这个陌生的天地,开始了他的奋斗。

期货市场是投机者的乐园,搞期货交易的人必须要深谋远虑,要在别人之前抢先抓住机遇,才能够赚大钱。王志远初入期货市场,对期货是一无所知,但是他只是全凭着对于投机的灵感,而做成了一笔又一笔的大生意。

有一次,一位布厂老板让王志远替他买下100张日本棉纱,他以为日本的棉纱行情不错,一定可以赚一大笔。谁知事与愿违,不久之后,日本市场疲软,这批期货一个多月都无法脱手,资金积压,造成流通不畅。王志远和布厂老板都仿佛捧着一把热炭,急得像热锅上的蚂蚁。

正在此时,中国唐山发生了大地震。而唐山是红豆的主产区,这次地震一定会大大减少红豆的产量。王志远听到了这个消息,灵机一动,他感到机遇来了,于是马上去见了布厂老板对他讲了自己的想法。

第二天,王志远买下了100张日本红豆合约。别人觉得很奇怪,既然那100张绵纱都已经被套牢了,怎么还那么大胆去买进100张红豆合约呢?他们认为王志远初涉期货市场,对此一无所知,有些人好心地劝他,有些人则冷嘲热讽,但王志远并没有理会。

不久之后,红豆价格暴涨。王志远将手中的合约尽数抛出,所赚取的钱除了弥补了由于买人棉纱合约的损失,还另获了一大笔利润,布厂老板笑逐颜开,连声赞叹王志远的敏锐眼光。

王志远从这件事上了解到要在期货市场有所成就,就必须要充分掌握信息,并且还要通识各种知识,之后,他勤奋自学,并且时时关注一切可能引起期货市场波动的信息。

有一次,王志远从电视上看到沙特阿拉伯提高石油价格的新闻,一下子从床上跳起来,衣服都没有穿就马上打电话下单买入香港“九九”金。

果然,一天不到,金价开始暴涨。一夜之间,王志远的每张合约就赚了10多万港元。

就这样,王志远以其特有的商业直觉和善于抓住机遇的能力,在期货市场中随意驰骋,取得了极大的成功。

“你们都付出了同样的努力,但是有人成功了,有人却失败了,原因何在呢?在商业活动中,时机的把握甚至完全可以决定你是否有所建树,抓住每一个致富的机遇,哪怕那种机遇只有万分之一实现的可能性,只要你抓住了她,就意味着你的事业已经成功了一半。”

卡耐基的话明确道出了为何有人失败,有人成功的原因。时机,是一个多么重要的东西,她对于每一个人都是平等的,关键就在于你能不能够牢牢地将她握在手中,成为你财缘的指南针。

每个成功者的背后都有许多条交错往复的路,而机遇就像是在每条道口旁的路标,指引着善于把握时机者踏入成功之途,而抛弃无所用心者于迷茫之中。

是机遇就要利用

把握机遇的并非命运之神,而恰恰是我们自己,正如伊壁鸠鲁所说:“我们拥有决定事变的主要力量。因此,命运是有可能由自己来掌握的,愿你们人人都成为自己幸运的建筑师。”

有些人,由于平时没有养成利用机遇,挑战机遇的精神,当机遇忽然来临时,反而心生犹豫,不知该不该接受。于是,在患得患失之际,机遇擦肩而过,悔之晚矣。因此,在平时就应养成利用机遇,挑战机遇的精神。比如,若有在众人面前表现或发表意见的机遇,就应尽量利用,一方面克服心理障碍,一方面训练自己的胆识。

多少人,他们这一生没有一个方针来指示他们应走的道路。

他们是寂寞的漂流者,只是无计划、无目的、无思想的虚度光阴;他们是被动者,被环境支配着,没有坚强的意志,没有决断的能力。空有一大箱的工具,没有人去运用,还不如没有。如果空有满肚子的才干,而没有坚定的目标,和一大箱工具没有人去运用是一样。

一个不善利用机遇的人,就好像茫茫大海中一只没有航向的漂流小船一样,一旦没有了顺风的吹动,它将永远盲目地在海上独行,如果遇到了暗礁,会立刻撞得粉身碎骨。

要和机遇多见面

人生路上充满无数的机遇,就看你能不能抓住它,并利用它。和机遇多见面,只要是机遇就要充分利用,也是我们结交财缘的有效方法。

纳克昌德的成功就是利用了与之天天见面的垃圾场而取得了意想不到的效果。

纳克昌德是印度一个公路巡查工,这是一个很低下的工作。他负责管理的一条公路,附近有一个占地两英亩的垃圾堆积场。随着城市建设的发展,这个垃圾场渐渐成了一座肮脏不堪的垃圾山。面对这片垃圾场,他一直在寻找改进的方法。

如何改变这座垃圾山呢?他苦思冥想,但总没有好的办法。有一天,他忽然想到:“人人都希望有个漂亮的地方,但像我这个两手空空的普通人,又能搞个什么名堂呢?可是我有爱美的天性,爱创造点美的东西。就让我在人们弃之不要的东西中创造我的美梦吧!”

他说干就干,不怕别人说他异想天开,开始在这个垃圾场中建造花园。他认为这个垃圾场完全具有建成一个理想的岩石花园的先天条件。在这块七高八低的垃圾场的地下,有一股注入苏卡纳湖的暗流。地上的小股水流都朝着一个方向汇成一条小溪。他就用碎玻璃、陶瓷片及五颜六色的鹅卵石和石块为原料,拼成镶嵌的图案把这块地方打扮起来。

他建造的这座花园包括了许多层次,按照古希腊厅堂的式样建成的拱廊和弯曲的通道纵横交错,每拐一个弯就迎面给人一种新奇的感觉。巧妙的构思和完美布局,使这些无生命的石块仿佛充满了活力。凡参观过这个垃圾场花园的人,无不惊叹,他一下子就出了名,从一名最普通的公路工,摇身一变而成为一名艺术名人,还经常应邀到外国去举办废品艺术展览。

纳克昌德的成功,就在于他利用了与之天天见面的垃圾场。

法国的银行大王莱菲斯特年轻时很穷困,有一段时间曾因生活拮据而四下去求职找工作。

有一天,莱菲斯特鼓足勇气到一家大银行去找董事长求职。可这一次,一见面还没来得及说话,就被人家给拒绝了。

莱菲斯特十分沮丧地走出这家银行,心情坏透了。像这样的失败,他已经历了52次了。

他迈着疲惫的脚步,踢踢踏踏地慢慢朝前走。

突然,莱菲斯特感到脚底猛地被扎了一下,疼得他几乎叫出声来。低头一看,原来是枚图钉。

“什么都要跟我作对,真是倒霉透了!”莱菲斯特愤愤地自言自语,朝前继续走了几步,可转念一想,不能再让它去扎别人。于是,他弯下腰来,把图钉捡了起来,小心地放进垃圾桶内。

第二天,莱菲斯特作梦也没有想到,竟然收到了这家银行的录用通知单!

这个好消息真是大大出乎莱菲斯特的意料,他怎么也想不出其中的原因。

原来,当莱菲斯特弯腰捡起那枚图钉,并将它扔进了垃圾桶时,董事长恰好也走上了阳台,亲眼目睹了这件小事。董事长从这样一件极普通平常的小事上,看到了莱菲斯特的两种优良的品质。

第一,他是一个谨慎而又细心的人。

第二,他是一个能够为他人着想的人。

而这两点,恰是银行职员难得具备的优秀素质,所以,董事长当即改变了主意而雇佣了他。

莱菲斯特就是从这家银行起步,艰苦创业,最后成了法国的银行大王。

那位董事长从一枚图钉这细微的小事上发现了莱菲斯特身上的优秀品质,从而给了他走向成功的机遇。

当机遇吻上你时

《克雷洛夫寓言》中有一个小故事说,当幸运女神光临一家只有三个弟兄的茅舍时,老大去经商,发了财;老二去做官,当了大官,也发了财;老三去捕苍蝇,成了百发百中的捕蝇能手。半年过去后,当幸运女神离去时,只有老三仍然贫穷,仍然哀叹自己没有得到幸运女神的照顾。

这个寓言对自我发展中如何利用时机是很有启迪的,每个人常常面临着多种机遇,比如,在同样两小时内,去看书,看电影,干活,打扑克,吹牛……所有这些就是所谓机遇。可是在这些机遇中,它们的成本是不一样的,花几美元看一场电影,成本是否仅是几美元?不是,因为还耗费了两个小时的时间,两个小时又会给你带来多大价值呢?这就是机遇价值了。

在纽约的候机厅里曾经发生过这样一件事,一乘客想要换张提前一小时的机票,就到广播室说:“乘坐××航班到洛杉矶的乘客,有谁愿意换一张一小时后的机票,请到售票处去换票,我将赠送给你一百美元。”但是却没有人肯耽误一个小时而换取这100美元。看来,在他们眼里,早一小时到达目的地比100美元更重要,会创造出比100美元更多的价值。

在利用时机时,一定要想到机遇成本所带来的机遇价值,从而自觉地约束自己,从事更有意义的活动,获得人生的更大价值。

本世纪70年代初,美国加州技术学院的亚里夫教授,经过8年奋战,终于制成了世界上第一块激光晶体管集成电路,但当时美国工业界没人识货,而日本一位在此攻读博士学位的学者却看准机遇,购买技术,说服日本政府在这方面投资,很快就转换成工业产品,并戏剧性地向美国出口。

利用时机,用最小的机遇成本,换取最大的机遇价值的方法亦称价值分析法,它的核心之处即在于对要做的每一项工作提出这样几个问题:①这是什么工作?②这项工作的目的是什么?③它的“成本”(时间)是多少?④它的“价值”是多少?⑤有其他什么方法能实现这项工作吗?⑥新方案的“成本”(时间)是多少?⑦新方案能满足要求吗?经过这样一系列的问题分析,便可从中找出花费“成本”(时间)比较少,而机遇价值比较大的方案来。

把管理学上的能级原理运用到时机理论中,是求出最佳机遇成本与最佳机遇价值的好方法。在现代管理中,人都具有一定的能量,时间也是一种能。既有能量,就有大小。既有大小,就可以分级。正是能级构成了时间管理的“场”和“势”。凡最佳者则运动“场”大,运动“势”强,就能出现最佳的工作效率,发挥出最佳的时间效能。构成最佳机遇成本和最佳机遇价值的因素很多,它的科学组合,能使我们以最小的机遇成本,取得最大的机遇价值。寓言中的三儿子在幸运女神光临时,如果问一问自己几个问题,他就绝不会哀叹自己没有得到幸运女神的照顾。

同时,由于机遇是得与失、进与退、成与败之间的选择,所以,在面对机遇亲吻时,对机遇资源的整合是一个很要紧的事情。机遇的整合能力表现在对机遇的综合分析能力,对机遇的整体把握能力上。

机遇的权力一半掌握在自己手中,一半掌握在客观事物之中,它是主客观的一次整合。

常言说,种豆得豆,种瓜得瓜。种豆自然不会得瓜,种瓜自然不会得豆,这是客观的存在;是种豆还是种瓜,这是主观的所在。是否风调雨顺,这又是掌握在机遇之神手中的另一支箭。

我们平常所说的“谋事在人,成事在天”,强调的就是事物的全面性。为什么往往“人算不如天算”?因为客观的大环境从来都是决定小环境的。19世纪末,欧洲工业革命的浪潮波及中国时,清政府并没有接受技术革命的观念,使中国失去了一次发展工业经济的机遇。

紧接着就是挨打。

但到了本世纪的五六十年代,中国又搞了一个“大跃进”,浮夸成风,不仅没有推进中国经济的发展,反而使中国失去了一次健康发展的机遇,一下子与世界拉开了很大的距离。

错误地冒进会极大地增加机遇成本,出现得不偿失的后果。到了本世纪末,以科技为基础的知识经济浪潮席卷世界,这是中国发展的一次最大的机遇,中国再不能错失良机了。

机遇整合的目的是为了真正降低机遇成本,对事物拥有一个整体的、客观的系统分析。

古今中外对机遇的整合分析有着无数的成功案例,我们应该认真地分析,总结其经验。

从某种意义上来说,在机遇到来时,谋事成事皆在人。

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