（2008年3月26日）
首先，对广州公司从去年机构重组后取得的工作成绩给予充分的肯定，这也是与大家的共同努力分不开的。集团公司今年以来在“三大板块”方面有了重大的发展，宁东、芦花基地正在开展大规模建设，银川大学新校区的建设已经启动，集团各公司在管理体制和经营机制方面所做的重大改革，激发了自主创新的生机和活力。宝塔石化经过10年的发展，现在已经步入发展的鼎盛时期，集团的知名度已经从宁夏扩展到了全国，许多国内大中型企业已经与我们逐步开展全方位的合作。显现出了又好又快、科学发展的态势。
对广州公司未来的发展提出四个方面的要求：
一是要求广州公司全体干部职工再接再厉，借着集团大发展的机遇，与时俱进，开拓广州公司的新局面。
二是希望广州公司在利用好现有的“阳光、石化、物业”三大板块的基础上，拓宽业务渠道，尽快赶上集团的发展步伐。
三是要加大投融资工作的力度，改善员工的待遇。领导干部要关心员工生活，增强员工的向心力和凝聚力，充分调动全体员工的工作积极性。
四是要在开展各项业务的同时，抓好员工的培训，开展好员工的思想政治工作，发挥党支部的战斗堡垒作用，要经常与员工开展交流和沟通。主要领导要以身作则、恪尽职守、艰苦奋斗、兢兢业业，从严要求自己，带领全体员工把广州公司的各项工作推向更高的发展阶段。
