低调实干的人，不引人注意，难被人忌妒。不需要用很多的时间，很大的精力去应对损贤忌能的事情，可以将精力放在考虑企业发展的大问题上。因此，会是一个比较纯粹的人。
企业领导人可以分为这样四种类型：
爱宣传、爱张扬，也实干，即高调也实干的人；
喜宣传、能张扬，但实干精神差、作风比较飘浮的人；
不宣传、不张扬，只实干的人；
也宣传、也张扬，但收放适度，实干精神强，即低调实干的人；
我主张，也希望你做第四种，即低调实干的人。
本来，高调实干也应该推崇。但现实的状况证明，“高调实干”发展下去很容易“浓化”高调，而淡化实干。有一位企业领导人，上任初期，本是一个重宣传，能实干的人。但随着业绩的上升，企业地位的提升，逐渐把精力放在了“宣传”上。再后来，为了争地位、抢名次，宣传变成浮夸，甚至变成了作假。
应该承认，这种变化，既有主观的原因，也有客观的因素。一个有了地位、有了名气的企业领导人，往往会在身边或周围聚集越来越多的“抬轿人”、“喇叭手”。他们看到你喜宣传、爱张扬，往往会推波助澜，使你昏昏然。这时的你，看到的都是鲜花，见到的都是微笑，听到的都是掌声，极易将实干精神搁置一旁。而当你大梦醒来，为时已晚，自己很可能已到了不能自拔的地步。当然，也有“身置酒中终不醉”的人，但所见寥寥。
而不宣传、不张扬、多实干的人，在市场经济条件下，特别是在中国的国情条件下，无疑是既“走不远，升不高，也站不稳的人”。宣传，不仅可以鼓舞士气，而且可以树立品牌。所以，对宣传和张扬，一概予以否定显然是错误的。
至于喜宣传、能张扬，而实干精神差、作风飘浮的人，则需要击头猛醒。做这样的人，害人害己害企业，损事损企损国家。到头来，已无容身之地，人无知心挚友。
低调实干的人，把实干放在第一位。敬业、创业，以实干创造业绩，以实干取誉员工，以实干为国争辉，会是经得起时间和历史考验的人。焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉儒都是这样的人。
低调实干的人，一心扑在工作上，一心扑在企业中。眼中盯着现场，手中抓着第一手资料，说话有依据，指挥有权威，说该说的，干该干的，必然是员工欢迎的人。
低调实干的人，不引人注意，难被人忌妒。不需要用很多的时间，很大的精力去应对损贤忌能的事情，可以将精力放在考虑企业发展的大问题上。因此，会是一个比较纯粹的人。
低调实干的人，不是不宣传，不是不张扬，而是张扬有度、宣传得体。
这种张扬，一不为名，二不为利，完全是为了企业的生存发展和国家利益。
这种宣传一是一，二是二，实事求是，客观公正，经得起检查，经得起检验，任何时候都是坦坦荡荡。
因此，企业领导人应该做低调实干的人！
