个人小档案：王朝晖，1986年就读于诸暨市实验职中，毕业时，以学校优秀毕业生身份被推荐保送浙江农业大学（现并入浙江大学）畜牧系深造。1992年毕业后，分配到诸暨市外贸公司工作，任技术员、场长、经理。2004年4月，任浙江朝晖种猪有限公司、浙江朝晖农牧机械科技有限公司董事长兼总经理。同时任全国家畜生态学学会理事、绍兴市养猪协会会长、绍兴市人大代表，先后被评为诸暨市劳动模范，诸暨市十大优秀青年、市优秀农业科技示范户。
他，是我省乃至全国一颗农牧业界的新星，光芒四射；他，是一个普通“猪倌”，朝着一个方向不停奔跑；他，更是一个舵手，带着养猪事业的巨轮不停看风转舵，将养猪业驶入全球化海洋。这个人就是浙江朝晖牧业有限公司总经理王朝晖。
梦想改变贫穷
1986年，初中毕业后的王朝晖，带着自己的梦想，毅然报考诸暨实验职高畜牧兽医专业，开始了他的追梦行动。
当时，学校里组织养猪兴趣小组，他第一个报名。靠着家里世代养猪，懂点儿养猪的门道，他担任起校养猪兴趣小组组长。在小组活动中，他阉割仔猪，打防疫针，配比饲料？ ？干起来都似乎得心应手。那一年，经过王朝晖带领全组同学的努力，10头猪获利800元，他和同学们初尝胜利的成果。
此后，学校建造了一个小型猪场，王朝晖俨然成为一名全科场长，既要对外联系饲料、防疫、配种以及售卖等业务，又要负责内部管理，时常进行料肉比成本核算。辛勤付出终获回报，这一年，猪场共出售供港猪200头，学校获净利8000元。实验职中的猪场也因此引起了外贸公司的关注，而中学生“养猪大王”王朝晖的名字也开始在全市学校间不胫而走。
由此，王朝晖被评为优秀毕业生，同时被学校推荐保送到浙江大学（当时为浙江农业大学）深造。在大学里，他依旧钟情于养猪的专业性研究，广泛涉猎国内外养猪经验和技术，并结识了一大批专家学者。让教授们感到惊讶的是，王朝晖的专业学科得了98分，这在全校畜牧兽医系是最高分。这也为王朝晖实现梦想奠定了扎实基础。
朝着美梦奔跑
大学毕业后，王朝晖被分配到浙江天利实业有限公司担任技术员，他扎实的专业知识和踏实的工作作风，深得领导赞赏。不到两年，便被任命为公司属下的街亭猪场场长。2004年，街亭猪场实施体制改革，王朝晖以不俗的实力，成为街亭猪场的所有者。
当时，养猪业形势严峻：一方面农户养猪越来越少，且猪的质量得不到保证；另一方面，所有的猪场业主都把眼光集中在供应香港市场上，同行竞争十分激烈。街亭猪场虽然办得红红火火，但如何做强做大，抢占市场的制高点，获得可持续发展，成为王朝晖首先思考的问题。他毅然提出“走环保养猪之路，行发展种猪事业之径”的发展战略。采取“两条腿”走路，既养供港猪，支持外贸；又培育优质种猪，服务其他猪场。这样，不但避免了同行竞争，又把竞争转变为合作，形成自己猪场的优势。这年，他将企业更名为朝晖种猪有限公司。
试办种猪公司时，王朝晖遇上两大瓶颈：一是土地问题，二是环保问题。他想：谁拥有猪场，谁就拥有了资源。于是一方面进行多方协调，另一方面实施节能环保养猪的探索。亲自专程赴泰国、新西兰等国考察，并请求广东省农业机械研究院的专家进行现场设计，从而营造出理想的现代猪场。首先，让猪安“家”，在猪舍安装了空气调节器、湿帘冷风机，即使在夏日高温季节，让风速保持在1.5米／秒，温度始终控制在30摄氏度左右。同时，安装了节水型直饮嘴，既满足了栏猪及时饮水的需要，也提供了仔猪快乐玩耍的需要。其次，改进饲料配方，让猪得到全面、合理的营养。他用荷兰农场考察得到优质饲料，与浙江大学取得联系，进行优质饲料配比实验，在原有的配比饲料中，补充适量的赖氨酸、蛋氨酸、苏氨酸和蛋白酶，使饲料利用率大大提高了。接着，他又致力于解决“减排”问题，与浙江大学共同进行猪场粪污减量化综合配套技术研究，用大蒜素、大豆异黄酮等替代砷制剂，不仅减少了砷排放和氮污染，还解决了臭气问题。使用这些技术后，猪场粪污日排放量一下子由过去的15吨下降到7.5吨，原来作为最大污染源的养殖业一下子变成环保型生态企业。由此赢得了环保部门的青睐，成功地将猪场转移到东和十里坪万亩有机茶基地。
第一次转型升级成功，让王朝晖欣喜不已，也使他对未来发展更加充满了信心。
但是，“天有不测风云，人有旦夕祸福”。2007年，一场突如其来的生猪疫情在全国流传开来，烂耳病让王朝晖的猪场的存栏病死三分之一，直接经济损失达100多万。当时，市场上猪肉价格一抬再抬，最高时上升到19元／千克，为此国家出台种猪、防疫等多方面奖励刺激政策。王朝晖暗想，祸兮福焉，眼下正是发展猪场的大好机遇。于是，作出了一个大胆抉择，走农机服务之路！
为之，他特意赴英国考察。在英国，他看到养猪业全部采用机械化作业，很少能看到几个饲养员，喂食、降温、排风等都是一摁按钮便可以搞定。这让他深受鼓舞，决意上机械化，以延伸产业链，扩大企业效益和优势。就在那一年底，他的久顺农牧机械设备公司上马了，公司专门生产制冷、通风、围栏、饲料输送设备。由于产品新型实用，又迎合新一轮养猪发展之需，很快，久顺设备公司的产品在市场树立了口碑，寻上门的客户一拨又一拨。最终，产品进入了国家农机购置补贴目录。从种猪供应到牧业机械供应，朝晖种猪公司完成了第二次转型升级。
2008年，王朝晖又推出惊人之举，以70%的股份控股浙江现代农业规划设计研究所，自任董事长，此举堪称王朝晖事业发展中的第三次转型升级。该研究所创建后，广泛地为省内外设计新建猪场，提供肉猪和种猪、自动化养殖设备等全方位服务，足迹遍及江苏、安徽等地，王朝晖的名声迅速传遍大江南北。
让众人共享成果的甜美
社会给予了王朝晖更多的甜蜜，他光荣地被推选为绍兴市人大代表，并被评为诸暨市十大优秀青年。
今日，朝晖牧业旗下现有三家公司：浙江朝晖种猪有限公司、浙江朝晖农牧机械科技有限公司以及浙江现代农业规划设计研究院。朝晖种猪是诸暨第一家国际化标准养猪的农业企业，拥有两个万头猪场，存栏母猪2200头，可年产种猪1万头，向国家交售外贸商品猪3万头。种猪公司还是农业部良种繁育基地，浙江省优质种猪生产基地、省首批生态示范养殖场、省现代高级生态畜牧小区、绍兴市“850”循环经济重点实施项目、绍兴市重点龙头企业。朝晖农牧机械则进入国家农机购置补贴目录，而现代农业规划设计研究院所，则聚集着30位全省知名的农学专家和教授。企业通过IS9001：2000质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证，王朝晖与同伴合作完成的《猪干湿饲喂器》荣获浙江省科技进步二等奖；《供港猪的标准化养殖技术研究》获绍兴市科技进步一等奖；《良种繁育体系项目》被评为省811工程先进集体。无疑，王朝晖是个成功者。
2009年4月，当他获悉市总工会正在组织“金秋助学”慈善活动时，虽然当时朝晖牧业正处于企业发展时期，资金尚不宽裕，但他毅然捐助200万元，让更多的农家子弟获得学习的机会。他动情地说：“今年最大的收获是与几十位大学生共尝到了创业的甜美。”
今天，朝晖牧业已投入千万余元在诸暨工业新城外贸大楼购置了整整一层办公楼，又投资千万元在江龙农业开发区置地22亩，新建21000平方厂房，一个全国性的农牧龙头企业雏形已经形成。而今，在王朝晖心里已萌发一个更大的梦想：像袁隆平那样，朝晖牧业要培育出属于中国人自己的良种———朝晖牌优良种猪，对我国今后二三百年养猪业产生影响。朝晖，要让更多的农民养猪致富，让更多的贫困者受到资助。
点评：找准方向，卖对点子，创业有时会顺得令人难以置信。王朝晖的创业经历就是一个最好的例子。首先，他找准了人们不以为然的养猪业作为自己创业奋斗的目标。其二，他在自主创业中，努力寻找细分市场的空白，在细分市场中抢占优势，使企业赢得竞争力。正是他的超前意识，成功地捕捉到市场空白，提高了企业的市场竞争力，因而有效赢得了市场，使他的企业越走越通顺。
第二届省职教之星成功创大业的事迹里，有一条宝贵的经验：一个人要想做成大事，绝不能缺少进取的力量，因为进取力量能够驱动你不停地提高自己的能力，把成大事者的天梯搬到自己的脚下。在今天激烈的市场竞争中，要使自己的企业立于不败之地，还必须不断创新。创新包括创业者的观念创新、思想创新、能力创新。职教明星的经验告诉我们创业者必须做到以下几个方面：
———人性化管理。
———不断创新产品与工艺。
———适时调整创业目标。
———发挥产业优势。
