个人小档案：徐宝国，宁波市镇海晴力标准件厂总经理。1996年7月毕业于宁波市镇海职业教育中心学校机械专业，同年应聘进入镇海热电厂。2003年他自主创办了目前年产值近三千万的宁波市镇海晴力标准件厂，企业曾被评为“重质量，守信誉，AA级信用企业”，荣获宁波市名牌产品理事单位等称号。
以创业给人生找到奋斗目标
20世纪90年代，经济改革的浪潮把一个个有志青年推到了风口浪尖。出生在民营企业之乡的徐宝国，眼看着父辈们创建起一座座工厂，当时还在镇海职教中心上学的他热血沸腾起来，也想凭自己的本事建一座大厂。毕业后，他被安排在镇海热电厂工作，这是人们求之不得的企业，然而，徐宝国只干了两年就辞职去了叔叔的工厂，他想在叔叔的企业多学点本领，以后自己办企业。
当时，紧固件行业的市场前景广阔。徐宝国看准市场后，在自家附近租了个400平方米不到的小厂房办起了自己的晴力标准件厂。他招了十来个工人，买来两台冲床，开始给一些大厂做加工件。当时手上并没有直接客户，但是他想酒香不怕巷子深，只要把加工件质量做得好，单子也就会自己找上门来的。
他踏踏实实地做好每一个单子，不管单子大小，他都以最好的品质和诚意去服务。他的生意渐渐多起来了，有的客户开始主动和他联系。赚到第一桶金后，徐宝国又向亲戚朋友借了一些资金，买了两台设备，开始正式做起自己的产品来。他严格把好产品质量关，客户对他很放心，成为长期合作伙伴。
看着自己一手创建的企业已经初成规模，徐宝国意识到：光做单一的加件，要想做大企业是很难的，必须扩大加工领域，于是他开始筹划向外拓展业务。
以诚信给企业插上腾飞的翅膀
作为一个民营企业，如果要在激烈的市场竞争中争得国外订单，建立起企业的良好信誉是至关重要的。2008年，厂里接到了一个美国的订单，厂里加班加点严格按生产日期保质保量完成，装船发货。客户收到货后，发现加工件中有个配件规格错了，需要更换。收到客户邮件以后，徐宝国二话不说，马上安排重新生产，客户的产品数量较少，他提出直接用信用卡转账，运费方面货到再付。徐宝国却给客户更宽松的付款方法，答应货物费用和运费都可以加在下一单货款里面。这让大洋彼岸的客户感到自己被信任，正是这尽善尽美的服务和诚信，客户订单接踵而至，后期成为了长久的合作伙伴。
近几年来，晴力公司每年投入技术改造、设备更新的资金就有1000多万元，用徐宝国自己的话说“产品要保质量，就要加快技术革新，质量和技术是企业的生命。”新技术、新装备的引进，既提高了工作效率，又为产品增加了科技含量，保证了每年产量的稳步增长。
以关爱让员工找到自己的“家”
2009年，是徐宝国最繁忙但也最满意的一年。银行贷款拨下来了，新厂房开始建起来了，晴力标准件厂又上了一个新台阶。
10月份，他搬进了由他爱人亲手布置的办公室。站在三楼的办公室里，3000多平方米的新厂房一览无余，徐宝国感到无比欣喜。而工人们更是喜上眉梢，因为他们有了更好的工作环境。吃饭有了自己的食堂，还有干净的卫生间，宽敞的厂房，夏天工作的时候也有了冷风机，厂房园区还种满了花木。
“一定要从身边做起，把员工照顾好。”徐宝国这样说也这样做。在福利待遇方面，公司对所有员工都一视同仁，工作中，总是给予员工无限的关怀。盛夏，厂里每天供应绿豆汤、发消暑药，职工住医院时，徐宝国总要买些慰问品，亲自到医院去看望，让员工们感到温暖。“光给他们关怀还不够，还要鼓励他们上进。”徐宝国这样说，他的鼓励政策很简单，只要员工通过任何资格、认证、学历等考试，给予全额报销，而且还在工资上给予相应职级的提升。
即便这样还是激发起全公司员工积极向上的学习劲头，员工的技术水平快速提高。徐宝国认为，“家”和万事兴。企业的发展壮大，归根结底还是要靠员工，如果员工的积极性调动起来了，把企业当成了自己的“家”，企业才能真正地兴旺发达。
听着年轻、自信的徐宝国这番话，看着他宽畅漂亮的企业园芝区，我们坚信晴力的明天一定会更辉煌。
点评：从给别人做产品加工起步，然后一步一步将自己的企业做大，这是徐宝国创办企业的全部经历和经验。办企业一定要量力而行，必须根据市场需求、根据自己的能力而决定办什么企业、办多大规模，切忌一开始就把目标定得太大。徐宝国的聪明就在于此，善于从小做起。其次，他能坚守自己创业的目标，坚守产品质量，以质量和诚信赢得客户，打开市场，并在内部管理中善待员工，凝聚人心，这些都是值得初创业者学习的。
