当低价革命引发消费狂潮时，住在美国中西部一个小城市的斯坦先生再也坐不住了，他迅速在一处主要街道成立了一家打折商店。斯坦先生是明智的，他的生意非常的火。他的全家因此也过上了非常体面的生活。但是这种日子并没有维持多久，在他的商店两旁接连出现了两家新的商店，这两家商店比斯坦先生价格还要便宜，是全市最低价。
很快，附近的人们都知道新开折扣店的商品价钱更低，接着更远的人们也来到这两家商店购买商品。而此时，斯坦店的生意大受影响，不久店里的营业额就一落千丈。斯坦先生明白了，他必须做全面的改革。只有这样自己的店才能经营下去，否则就会有倒闭的危险。当然，最简单的办法，就是降低价格去和两边的店铺竞争，但是他根本没有这样的实力。斯坦先生只有一家店铺，他不可能像拥有多家连锁店的折扣店那样有采购的优势。怎么办呢？
此时的斯坦先生很是苦恼，就在这时，在一次偶然的机会中斯坦先生想到：“如果我把更多的人当做是生意合伙人而不是顾客，那会怎样呢？如果那些顾客在这里购物消费的同时，又可以创造财富又会如何呢？他们一定会把目光转向这里！”
想到这里，斯坦先生召集所有员工来开讨论大会。有的员工认为顾客在购买东西的同时可以享受打折或返还，有的员工认为通过推荐营销的模式让更多的合伙人获取报酬……
斯坦先生认为这些想法是这一模式的精髓思想，按照这些想法，斯坦先生把他的店改成了“你的店”———一个在消费的同时又能创造财富的地方。
尽管很多人对此提出了疑问，事实上“你的店”是非常成功的。在几十年的时间里，“你的店”已经成为一家拥有几十亿资产的公司，并成功跻身当年的“财富500强”之列。
随着互联网时代的到来，“你的店”升华到一个新的层次：一个虚拟的、和电子商务结合的在线购物商场，通过使那些生意合伙人更明智地购买，而不是更便宜地购买，来获得财富。
“你的店”服务的宗旨是：在为自己创造财富的同时也为消费者创造财富。
