当我们初识一个人时，交情加深速度跟接触的频率成正比。也就是说，如果你跟某个刚认识的朋友总是有机会接触的话，你们的关系很快就会得到发展，成为亲密的伙伴。同班同学、同办公室的同事为什么很快就能够形成亲密的关系呢？就是因为他们常常见面、接触，增进彼此间了解的机会较多。人与人之间需要经常互通信息，互相交流，才能保持良好的关系。因此，作为私营公司管理者，若想与员工们建立起良好的人际关系，减少彼此间的工作摩擦，在部门内创造一个良好的大家庭氛围，就必须增加与员工交流的机会，这也是管理者关心员工的具体表现。多和他们接触，就可以了解他们的喜怒哀乐，他们的所思、所为、所急，这对于工作开展是必不可少的。
一般来说可以这样做：
（1）以部门为单位，定期举办健身活动。员工们之间若能经常打几场篮球对抗赛、排球对抗赛，不仅有益于身心的健康，还有利于彼此间协作精神的培养。而私营公司管理者参与其中的比赛，更能提高员工的士气。管理者可以乘此机会了解一下员工的兴趣爱好，与他们交流一下彼此间对待输赢的想法、对待朋友的态度，从侧面去观察他们。
（2）常对员工问寒问暖。“什么时候当爸爸，小婴儿的一切用品都准备好了吧？”若是员工能听到你的这一番问候，心里一定是暖洋洋的。每个当爸爸的人心里一定都非常自豪，恨不得向天下人昭告自己即将当爸爸一事。若是能听到自己的老板对这件事的询问，心里必定感激万分，彼此间的心就会拉近。
（3）记住每个员工的生日。在他们生日的那天，以你个人的名义给他们寄去一张生日贺卡，送上一束鲜花，或是为他举办一次小型的生日宴会，其效果必定非常好。
（4）节假日举办部门内的晚会。俗话说：每逢佳节倍思亲。在重大的节假日，若是你能亲自组织并参与一场部门内自编自演的晚会，定会让你与员工们有更多的沟通机会。试一试以上的几种方法，你将会发现，效果比预期的还要好！关心员工生活，常与下属拉拉家常说说话，能有效地培养起与员工的感情，从而使私营公司内人际关系和谐，使员工工作轻松，热情而积极。
