策划涉及的范围十分广泛，可以说涉及人类生产生活的方方面面。从系统论的角度来看，我们可以把策划看作是一个巨大的系统，依据不同的标准可以划分出不同的子系统。当然，这些分类都是相对的。
一、对应于社会结构的分类
将策划的内容对应于社会结构，有属于经济基础领域的经济策划和属于上层建筑领域的政治策划、宗教策划、文化策划等。
1.经济策划
凡是针对物质生产和贸易流通等经济活动所进行的策划都是经济策划，这是最普遍的策划。
2.政治策划
政治是经济的集中表现，因此多数政治策划表现为指向经济的政策策划。在这种情况下，政治策划与经济策划就交融在一起了。
纯粹的政治策划一般是指关系到国家、民族或阶级、集团生存发展的政局策划，此外在社会生活的各个领域也经常有一些带有政治色彩的策划活动。我们统称为政治性策划。
3.宗教策划
针对宗教领域所进行的宗教活动而进行的策划。
宗教策划内涵复杂，有的带有政治色彩，有的纯属文化活动。
4.文化策划
广义的文化策划是指突出和强调活动中的文化因素的策划。如企业文化策划、校园文化策划等。
狭义的文化策划专指为举办各种文化活动、文艺演出活动而进行的策划。
二、对应于行业的分类
1.企业策划
企业策划是指工商企业界为提高自身知名度、美誉度进而达到推进各种商品销售、拓展市场份额而进行的策划。这也是最普遍的策划。
2.事业策划
事业策划是事业单位为塑造自身形象、推进实施各项工作所进行的策划。比如大学为取得良好生源而进行的招生策划，红十字会为鼓励人们自觉献血而进行的策划等。
3.行政策划
行政策划是指政府机关为塑造自身形象、推进实施各项工作而进行的策划。比如政府进行的各种竞选策划，公检法为树立国家公务员形象所进行的策划等。
三、其他分类
1.“世界商务策划师联合会”（WBSA）的分类
“世界商务策划师联合会”按照企业经济运行的基本规律和策划内容对企业的功能，将策划分为五大领域：
（1）战略策划。这是关于企业长远发展的策划，包括市场机会的把握、根本目的的确定、竞争手段的选择、行动步骤的设计等一系列运筹方案。
（2）生态策划。这是关于特定时间、环境下组织生存状态的策划。包括与各个合作伙伴之间、各种业务之间、内部各个部门之间、投入与产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境协调存在为目的，是实现战略的保证。
（3）融资策划。这是在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的策划。包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节。融资一般分为三个层面展开，即以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产。
融资策划是企业战略中规模扩张的基本保证，也是组织生态价值外在实现的主要方面。不能融入资源的生态是不良生态。没有良好的资源融入，企业生态也难以优化。
（4）管理策划。这是关于非人力资源与人力资源相配合的策划。包括机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保障机制等。
管理策划是实现战略策划的重要手段，是调整企业生态的重要途径，也是将各类资源消化和转化为企业价值的过程。
（5）营销策划。这是关于产品、形象等组织价值在市场上实现的策划。包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等。
营销策划是战略策划的主要手段，是企业与外部环境连接的界面，是企业融资的目的，是管理策划的最终检验。因此，策划人主要关注于此。
战略策划管企业的宏观发展；生态策划管企业的现状；融资策划管企业吃进营养；管理策划管企业消化资源；营销策划管企业输出由营养转化的动力。
2.策划界的交叉分类
目前策划界对策划的分类十分混乱，随着分类标准和切入角度的不同，所分的种类也不同。如：按照项目分为体育策划、旅游策划、教育策划、房地产策划、图书策划、影视策划等；按照手段和目标分为品牌策划、形象策划、广告策划、新闻策划等。
