历史反光镜
“有心救国，无力回天”，可以说是崇祯一生的写照。十六岁登基的崇祯执政时，明朝内乱、外患、地方势力割据、庞大的文官集团把持朝政，整个国家处于风雨飘摇的境地。崇祯勤俭勤勉、兢兢业业，在位十七年来，尽心尽力意图复兴明室，可最终还是挡不住历史的洪流。他是中国历史上最勤政的皇帝，平均每天睡眠时间不到2小时。又据史书记载，他二十多岁头发已白，眼长鱼尾纹，可以说是宵衣旰食、朝乾夕惕。但同时，也是最具悲剧色彩的皇帝。
天启七年八月丁巳，崇祯即皇帝位。十一月甲子，安置魏忠贤于凤阳，十一月乙巳，魏忠贤缢死。十二月，魏良卿、客氏子侯国兴伏诛。崇祯元年正月丙戌，戮魏忠贤及其党崔呈秀尸。六月，削魏忠贤党冯铨、魏方微籍。崇祯二年正月丁丑，定逆案，自崔呈秀以下凡六等。
这一系列的举措，雷厉风行地清除了魏忠贤和客氏的势力，阉党之祸逐渐澄清，使得朝野上下精神为之一振。民间欢呼不已，称颂他为“圣人出”，然而明朝庞大的文臣集团对君权的限制，使这个末代帝王无能为力。他的一生都在不断地为了国家奋斗，也在不断地与文臣集团对抗挣扎。
崇祯是一个被普遍同情的皇帝。他拥有极强的政治手腕，心思缜密、果断干练并且精力充沛，几乎拥有历史上所有明君的特征。李自成《登极诏》也说：“崇祯皇帝还不算太差，即便他被孤立，却颇能为人民国家做出许多打击贪官污吏的好事。”史家对他普遍抱有同情，以为崇祯帝的一生实是“不是亡国之君的亡国悲剧”。
性格晴雨表
崇祯的性格相当复杂。
他决事果断，雷厉风行，如处理阉党一案。也心细多疑，优柔寡断，如关于是先攘外抑或先安内，一直犹豫不定，遂误国家。既有刻薄寡恩、翻脸无情的一面，也多情柔肠，如与周后互敬互爱。
他自制极严，不耽犬马，不好女色，生活简朴。他也经常征求左右的意见，但刚愎自用，不能做到虚怀纳谏。
他知人善任，如袁崇焕、杨嗣昌、洪承畴，皆为一代文武全才。任用他们时，言听计从，优遇有加，一旦翻脸，则严酷无情，大行杀戮。
他悯恤黎民疾苦，常下罪己诏。但搜刮民膏，加派无度，陷百姓于水火。
他励精图治，经常平台招对，咨问政之得失，与臣下讨论兴亡之道。为政察察，事必躬亲，欲为中兴之主。但求治心切，责臣太骤，以致人心恐慌，言路断绝。
最后的汉王朝记事
虽然崇祯期盼着明朝能在他手中迎来“中兴”，无奈前几朝的积重难返。当时天下饥馑，疫疾大起，各地民变不断爆发，北方皇太极又不断骚扰入侵，加上求治心切，生性多疑，刚愎自用，因此在朝政中屡铸大错：前期铲除专权宦官，后期又重用宦官；在众大臣的吹捧下，他高估了袁崇焕，误信了袁崇焕“五年复辽”的大话，以倾国之力打造了一条宁锦防线，结果满清从蒙古绕了过来，明王朝面临灭顶之灾。
崇祯八年（1635年）正月，在中原数省范围内流窜奔袭经年的陕西农民军突然挥师南下，出其不意地一举攻克明朝中都凤阳，掘朱元璋祖辈之明皇陵并焚毁之，熊熊大火和弥天烟雾持续了数日之久。随后，朝廷匆忙调集各省精兵八万余人在中原地区进行会剿。八月，洪承畴负责督剿西北，卢象升负责督剿东南。十月初，崇祯第一次向全天下颁布“罪己诏”，向天下臣民首次承认朝廷的政策失误及天下局势的险恶。
崇祯十年闰四月，北方大旱，中原大地赤野千里、饿殍遍野、民不聊生。而地方官吏仍旧逼粮催科、盘剥百姓，民怨沸腾。面对这样的危局，崇祯帝头脑十分清醒，可是又无可奈何。山高皇帝远，朝廷中枢对于基层吏治的腐败也是鞭长莫及！为此，崇祯帝在久祈不雨时的《罪己诏》上痛切地说道：“不肖官吏，畏势而曲承。积恶衙蠹，生端而勾引。嗟此小民，谁能安枕！……”
崇祯十五年（1642年）新年伊始，崇祯在奏对朝臣时格外谦卑地揖拜阁臣周延儒等人，希冀君臣齐心协力再图振兴国事之举。正月，在崇祯帝的默许下，朝廷派马绍愉为特使，同关外清廷进行谈判，以期减缓明朝腹背受敌的军事压力。二月，闯王李自成所部在襄城大败明军，杀害陕西总督汪乔年。三月、四月，关外松山等城相继被清军攻陷，辽蓟总督洪承畴被清军俘虏，后归降清廷。五月，李自成所部三围开封。七月，贤淑聪慧的田贵妃病故，崇祯帝悲恸欲绝。八月，对清廷议和机密被朝臣泄露，朝廷舆论大哗，崇祯帝恼羞成怒。情急之下，竟将无意泄漏国家机密的兵部尚书陈新甲下狱问斩，明清之间的和谈彻底破灭。九月，在李自成所部围困开封期间，黄河堤溃，开封城被滔滔洪水冲毁，导致几十万开封百姓无端丧命。十月，李自成所部在郏县击败明陕西总督孙传庭部。十一月，清军第五次入塞劫掠，深入山东腹地，俘获人口三十余万人丁，杀害官吏数百人。闰十一月辛丑，崇祯第三次下罪己诏，诏曰：“……比者灾害频仍，干戈扰攘，兴思祸变，宵旰靡宁，实皆朕不德之所致也！罪在朕躬，勿敢自宽。自今为始，朕敬于宫中默告上帝，修省戴罪视事，务期歼胡平寇以赎罪戾……”
崇祯十六年（1643年）初，闯王李自成在襄阳建立政权。二月起，京师瘟疫流行。三月，左良玉部哗变。四月，清军进犯出塞。五月，张献忠部攻克武昌，楚王遇害（被张献忠残忍地打入囚笼沉入长江溺死），张献忠正式建立“大西”政权。随后，内阁首辅周延儒被罢官。六月，崇祯悲愤地向天下官绅百姓第四次下罪己诏，谴责自己的失德和过失导致生灵涂炭、社稷遭殃，希望天下官民士绅能够共赴国难，拯救病入膏肓的大明王朝。
崇祯十七年（1644年）正月初一，闯王李自成在西安称帝，立国号“大顺”，随即就分兵两路剑锋指向北京进军。正月，朝廷拜大学士李建泰为督师，出京抵御大顺军，为了鼓舞士气，崇祯隆重地在平台为即将代帝出征的李建泰举行“遣将礼”。三月，李自成大军即兵临北京城下。十八日，崇祯于仓促之中第五次下罪己诏，言辞沉痛中肯，也真正有负疚忏悔的诚心，奈何大势已溃，一切为时已晚。
崇祯十七年三月十八日，绝望无助的崇祯帝强打精神举行了最后一次家宴。酒宴后，崇祯帝即安排太子慈烺、三子定王慈灿、四子永王慈焕逃离皇宫。随后，崇祯帝持剑砍杀妻妾、女儿，幼女昭仁公主致死，长女长平公主断臂重伤，周皇后于坤宁宫自缢。
公元1644年十九日凌晨，崇祯携御笔太监王承恩离开紫禁城，登上皇家禁苑煤山，在一株老槐树下自缢身亡，时年33岁。死时“以发覆面，白袷蓝袍白细裤，一足跣，一足有绫袜”，衣上以血指书，遗诏这样写道：“朕自登基十七年，逆贼直逼京师，虽朕薄德匪躬，上干天怒，致逆贼直逼京师，然皆诸臣之误朕也，朕死，无面目见祖宗于地下，自去冠冕，以发覆面，任贼分裂朕尸，勿伤百姓一人。”
明朝三百年的基业至此结束。
帝王术启蒙
善用信任——信任是一种能力
信任是一种能力。有的人不懂得，也不会信任。而善用信任的人，往往能创造巨大的能量。
在美国的一家大公司，有一位高级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。沉重的压力使他精神紧张，终日委靡不振。几天后，这位负责人接到董事长接见的通知。在办公室里，他被告知调任同等重要的一个新职务。这一结果大大地出乎意料，他十分惊讶地问：“董事长，我犯了如此重大的错误，您为何不把我开除或降职？”“先生，如果我那样处理的话，岂不是在您身上白花了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说。这次谈话不到10分钟，但却给了这位高级负责人以深刻的教育和极大的鼓励。他在新的岗位上奋发拼搏，以惊人的毅力和智慧，为公司的发展立下了汗马功劳。
那位董事长显然是位善用“信任”的好老板。
现在全社会都在遭遇信任危机。上级与下级之间、同事之间、陌生人之间、夫妻情侣、兄弟姐妹，每个人都在“本能”地防着别人，生怕吃亏。也许这种“防范”获得了一定的安全感，但人心却冷了。在工作中，团队要达到紧密合作的关键因素就是信任：领导对下属的信任、下级对上司的信任、同事间的信任、对目标的信任等。
其实，信任是可以培养的。
1.对事对人要真诚
这是产生信任的土壤。只有相互存着真心交往、合作，才不以虚假示人。就算偶有误会，也能本着真诚的原则沟通化解。
2.积极主动地沟通
信任危机根源在信息不对称，也就是相互间没有掌握充足、真实的信息。把事说开，让一切都摊在桌面上，开诚布公地积极沟通，凡事才可以圆满解决。
3.先付出，再求回报
如果不见兔子不撒鹰，那肯定没戏。信任是一种投资，它存在风险。可是基于回报的原理，你必须先下点本钱，然后才能有收获。虽然可能会出现血本无归或者与付出不成比例的情况，但总比守株待兔要强得多。
4.不轻易承诺，承诺的一定要做到
现在的人都爱“随口说说”。你随口一说，我就姑且听之。然后大家都不以为然，互不放在心上。看似一切都挺圆满，其实不信任的种子就这样种下了。人无信不立，开口的承诺就是一纸“合同”，要在心里给它定下“违约金额”。督促自己尽量做到，如果实在有困难做不到，应提前告知对方并真诚道歉，而不要等到结果出来了才说。
