不同的企业需要的人才不同，所以说不是有才能的人就是你想要的人，这就要通过考核，最后择优录用你需要的哪一类型的人才。
才能是一个广义的概念，它包括好几个方面，如见识、学问、经验等。在选择人才的过程中，要对人才的这些方面作一番综合性的考核，从而在有限的时间内从应聘者中选择出最为合适的人才。
(1)见识
见识，主要指人对事物的认识。有见识的人对事物的认识总会有独到之处。当问题摆在面前时，他们能够认真地观察问题，并善于借助对外界环境和内在因素来客观而全面地分析问题。经过一番严密的思维后，他们能够稳稳抓住问题的本质并找出解决问题的关键点，从而顺利地解决问题。在这整个思维的过程中，他们能够高瞻远瞩，打破惯有的思维模式，以其敏锐的眼光和强烈的预见性提出具有建设性的建议，并能够制定出堪称完美的计划，为公司、企业创造出更多的利润。
在同一个城市里，有两家房地产公司。事有凑巧，这两家公司都想在该市的某个郊区投资建房。为了能够保证投资的回报率，两家公司分别派了一位专员去该郊区察看周围的情况。
考察完毕后，公司甲的专员不赞成在该郊区投资，原因很简单：该郊区道路泥泞，脏乱不堪，住户甚少，投资环境不成熟。于是，公司甲索性打消了在该郊区投资的念头。
公司乙的专员在经过一番考察后，欣喜地向公司报告：该处的投资环境很好。首先，该郊区是一处清静之地，很多市民已经被城市的喧闹折腾得没有安宁之日，幽静的居住环境必然会引起一股抢购热潮。其次，其他房地产公司还没有考虑到这块宝地，首先涉足者必然能够获得丰厚的利润。专员的分析条条是道，得到了董事会的一致同意。
投资方案确立后，公司乙立即将建筑队开向了该郊区，工程如火如荼地进行着。一年过后，一座座高楼拔地而起，一条条马路通向此地。市民们高声欢呼，都希望能够尽快在这里买一套房子。正如该公司专员所料，抢购热潮以迅雷不及掩耳之势掀起了。公司乙上下欢腾，沉浸在喜悦之中。
公司甲此时后悔莫及，只能够望洋兴叹。事已如此，即使解雇了那位考察的专员，也不能够解决问题。
(2)学问
学问是指一个人通过各种方式学到的知识，也可以理解为一个人的知识结构。有些人的知识结构专而精，集中在某个行业的基础知识、专业知识方面，这种人可以被称为专业人才；而有些人的知识结构杂而全，这种人能够对相互联系的专业都有一定的了解，可以被称为综合性人才。
太宗皇太极入关之时，对洪承畴颇有了解。洪承畴是明朝末期的权重大臣，学问渊博。
为了能够使洪承畴为自己效力，皇太极派范文程去劝降。在劝降的过程中，范文程发现，洪承畴虽然脾气暴躁，但能博古通今，的确很有学问。而且，他还留意了一个细节：当梁上的尘土落到洪承畴的衣服上时，此人将灰尘轻轻弹去。于是断定，洪承畴如此爱惜自己的衣服，一定会更加爱惜自己的性命。
范文程回去后，将自己对洪承畴的认识都告诉了皇太极。不久，皇太极便亲自登门拜访。见到洪承畴后，皇太极解下身上的貂皮大衣，然后披在洪承畴的身上，并关切地说道：“洪先生有没有感觉到些许的温暖？”皇太极的做法立竿见影，洪承畴终于归顺了他。
当天，皇太极异常高兴，不仅大行赏赐，而且设宴听戏。一些将领认为皇太极过分宠爱洪承畴，不悦之情溢于言表。皇太极自然明白，他向众将领解释，他们辛辛苦苦了这么多年，就是为了入主中原，而洪承畴正是一位出色的向导，能够给他们引向一条光明的道路。
皇太极的目的达到了，因为清军入关后，洪承畴在统治策略的制订方面发挥了很大的作用。
洪承畴是一个饱学之士，在今天看来，他便是一个综合性人才。皇太极之所以要用他，就是因为他有着全面的知识结构，对关内的各个方面都了如指掌，能够正确引导清军在不熟悉的关内建立政权。
(3)经验
经验，是指一个人在实践过程中得到的知识或技能。一个有经验的人，对工作流程的熟练程度和对实际问题的解决能力都比生手要强。因此，很多公司在招聘的时候往往比较注重经验。
话说一博士初至研究所工作，因学历最高而目中无人。
一日，博士带着渔具去研究所后的池塘钓鱼。博士来到池塘边后发现，所里的正所长和副所长也在此垂钓。正所长和副所长不过是本科毕业，博士认为没有必要和他们交谈。
时间飞快流逝，两个小时转眼就过去了。只见正所长站起身来，踏着水面便走到了池塘对面。从厕所出来后，正所长又从水面上走了回来。
博士的眼睛瞪得大大的，心中暗奇：天下竟有如此奇人，莫非世上真有“蜻蜓点水”之武功？
博士是搞研究的，他相信科学胜过相信自己的眼睛。
突然，博士内急，不知如何是好。因为，所内的厕所离此处甚远，对面的厕所需从水中过去。
博士无意从所长那里取经，但生理上的紧迫感不容他再思索，他把心一横：本科生能做到的，我不相信我堂堂一个博士生不能做到！只听见砰的一声，博士如沉石般掉进池中。
两位所长不知博士此举是何意，赶忙将他拉起问明缘由。
博士问道：“为何你们能跨水入厕而我却不能？”
两位所长相视而笑，他们告诉博士，池中本有两排木桩，因下雨水涨，木桩被淹没，他们熟知木桩位置，故能轻而易举“飞”向池塘对面。
这位博士因为太看重自己的学历从而忽视了有经验的正副所长，结果在生活就遇到了尴尬事情。经验不仅在生活中能够发挥作用，在工作中同样能够发挥重要的作用。
何况，选用全才是不合理的。
首先，全才是少有的。因为一个人的精力是有限的，如果面面俱到，他的精力将会分散在各个方面。在这种情况下，要想把每个方面都研究得比较透彻，是很难做到的。
其次，对于一个企业来说，全才的作用也是有限的，同样是因为人的精力是有限的。当企业招来一个人才后，必须要给他安排一个具体的职位，而这个具体的职位便限定了他的工作范围和需要发挥的能力范围。如果企业的工作进程安排得合理，他是不能有大量空余的时间来做其他事情的。即使他有多方面的才能，也是发挥不出来的。
用人管人一点通：
企业在对人才进行综合考核的时候，要明确综合考核的目的。综合考核，是为了择优录取，绝不是为了选择全才。因此，企业在考核人才的时候，不应该强调“样样在行”，无须强求全才。
