通过前面的内容，本书系统地梳理了动态能力理论产生和发展的历史过程，在总结现有动态能力主要理论观点的基础上，针对企业技术范式转变这一特定的能力重构的情形，构建了动态能力的双过程——两阶段的扩展理论模型，并对模型进行了案例实证分析。本章将对前面内容的研究做一个总结，阐明本书的主要的研究结论，并明确了本书研究的实践意义，最后，对未来的进一步的研究进行了展望。
首先，对现有动态能力的有关研究文献进行了分析和整理，以了解动态能力的研究现状、主要的理论观点和研究进展。其次，探讨了企业的突破性创新的特点、过程、本质等。在此基础上构建了一个技术范式转变背景下的动态能力的理论模型，并对模型在战略和组织维度进行了扩展分析。最后，运用案例研究的方法对理论模型进行了验证。本书的研究得出了一些有价值的结论：
1.我国企业迫切需要掌握基于技术范式转变的动态能力
改革开放之初，由于资本匮乏和技术水平低下，我国制定了“以市场换技术”的技术与经济发展战略，希望利用后发优势，通过以模仿为主的渐进性创新战略，逐步积累企业的技术基础和能力。但是经过近三十年的发展历程，我国“以市场换技术”的企业能力发展战略宣告彻底失败，企业普遍陷入技术能力匮乏造成的“成长困境”之中。在严峻的形势下，我国企业如何才能摆脱目前的困境实现新的可持续的发展成为中国管理理论和实践领域迫切需要解决的问题。
2.构建和验证了动态能力双过程—两阶段模型的有效性
LKJT公司自成立之初，一直在传统的感光产业领域发展，从最初生产黑白胶卷、彩色电影胶片、X光胶片到生产民用彩色胶卷、相纸和航空航天用胶片，每一次市场需求变化时，企业都能够及时地感知和判断出其能力应用领域的变化而进行能力的演化发展。但是当受到数码相机技术的冲击时，受现有的组织管理架构和思维模式的束缚，企业很难认识到新技术对企业的影响。为此企业必须启动能力改变过程。能力改变的惯例是不同于能力利用的惯例的，前者是以外部机会利用为导向的战略管理过程，注重跨边界地搜寻各种未来的发展机会，后者是内部现有资源利用导向的战略管理过程，侧重于寻求那些已有的业务领域可以利用现有资源。LKJT公司实证表明了动态能力的双过程特征。
LKJT公司在能力转变的过程中经历了一个明显的能力改变的认知过程。一开始公司并不认为数码技术是胶片产业的颠覆性、破坏性创新，直到公司终于发现液晶显示板薄膜领域的战略发展方向，这一能力改变的认知过程结束，执行过程开始。明确未来方向的战略决策是动态能力的两阶段过程的分界点。
3.阐述并验证了技术范式转变背景下动态能力的战略性惯例
本书阐述了企业在技术范式转变背景下能力改变的战略性惯例，并用LKJT公司案例进行了实证分析。实证结果表明，在技术范式转变的背景下，企业在能力改变时的战略惯例如技术变异的激进式搜索模式、新技术应用市场突变的辨识、潜在市场的评估模式、战略形成的紧急应对计划，与企业的能力利用的战略惯例具有显著不同的特点。
4.验证了能力重构的成本和风险对能力重构机制的选择的影响
本书的研究验证了企业能力重构机制决策中需要考虑重构成本和风险因素。由于薄膜技术具有很高的科技含量，LKJT公司采用能力转变机制要承担技术整合失败的风险和花费更长的时间。综合两个因素的考虑，公司采取了介于能力转变机制和能力替代机制之间的能力重构机制。同时，本书的研究发现能力重构的时机、收益也是影响能力重构机制选择的因素之一。
5.验证了技术变化的本质、企业的能力性质、能力差距影响能力重构机制的选择
当LKJT公司决定进入液晶显示板薄膜产业时，技术的不确定性已经非常低，市场发展前景广阔，同时由于薄膜技术的变化速度比较快，企业选择了能力替代机制。研究证实了技术变化的复杂性和变化速度对能力重构机制决策的影响。
在位者的能力性质影响能力重构机制的选择。LKJT公司研究证明在位者的能力越复杂，在位者能力对绩效影响越模糊，能力替代的可能性也越大。公司能力的相互依赖性强，公司选择了大多数能力的同时替代，替代机制仍是有效的，这一假设得到LKJT公司的证实。但是企业的能力的相互依赖性越强，组织嵌入性越高，企业选择能力替代的可能性越小，这一假设在本书中未获得直接的验证。
能力差距也是影响能力替代机制选择的因素之一。能力差距越大，企业越可能采用能力替代机制，能力差距越小，企业越可能采用能力进化机制。LKJT公司验证了能力差距对能力替代机制的影响。
6.阐述和验证了技术范式转变背景下动态能力的组织惯例
本书阐述了技术范式转变背景下企业进行能力改变的转变型领导模式、超文本组织和虚拟组织模式、临时体制文化等组织惯例。LKJT公司实证表明领导能力是动态能力的组织过程维度的要素之一，但是转变型领导模式在LKJT公司研究中由于缺乏信息没有获得验证；动态能力的虚拟组织惯例在LKJT公司研究中获得证实，但是超文本组织模式未获得验证，这与LKJT公司不是一个典型的突破性创新公司有关；组织文化惯例获得一定的验证。
