想要在一个行业发展，首先要做的就是看准行业前景，抓住行业的命脉，这就需要企业的领导者有远见。所以，只有正确预测未来的趋势，看到别人看不到的机会，企业才有强大的生命力。
在当今时代，知识的更新速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。２０世纪６０年代，知识增长一倍所需要的时间是８年，７０年代减少为６年，８０年代缩短成３年，进入９０年代以后，更是１年就增长１倍。人类真正进入了知识爆炸的时代。
在计算机行业更是如此，每天都有新的软件研发出来，每天都有旧的软件遭到淘汰。每年都有新的软件公司成立，每年也有老牌软件公司倒下去。康柏电脑公司，DEC公司不都是鲜明的例子吗？一个软件公司想要在软件行业站稳脚，只有不断地创新，这样才能不断地增强自己的竞争能力，免遭淘汰。
比尔·盖茨忧患的意识很强，这样就可以鞭策自己不断进步。即使是在微软发展的黄金时期，下一个要倒闭的公司就是微软，正是这样的意识时刻萦绕在比尔·盖茨的头脑中。
实际上，比尔·盖茨一直把创新看做是微软发展的头等大事。在计算机软件领域自然是不用多说。而在其他领域的软件也能看到微软的身影，甚至有的领域会让有些人感到吃惊。现在，微软不但为计算机开发软件，还为汽车行业开发软件，电视机，电话行业也能看到微软的软件。这些软件虽不为人们所熟知，却无形中扩大了微软的市场份额，也为微软的长期发展做好了准备。
在汽车软件方面，微软表示出了很大的兴趣。目前微软正研发独立的操作系统软件，该软件安装在汽车的微电脑上就能够控制车上的一切，从车内娱乐到卫星导航无所不能。微软的动作很快，在日内瓦车展上，装备了这个软件的首量轿车亮相。随后，在汉诺威的信息及通信技术展览会上微软又隆重推出了一款能够完全接入互联网的大众概念车。
上个世纪90年代，微软凭借Windows操作系统和0ffice软件的组合销售，击败了莲花公司。在向Oracle公司，IBM公司的挑战过程中，微软利用结构化查询语言占得先机。在即时通讯软件方面，MSN以强大的功能和独特的服务模式击败了美国在线。而现在微软又把目标转向了家庭影音方面。比如，如何将人与电脑能更好的实现“人机对话”。这些技术在别人眼里可能根本不能实现，微软却能够将它看做是一个战略。在投入方面，微软更没有吝啬，据最新的统计资料显示，微软每年在研发方面的投入达到70亿美元。
微软想通过自己研发的最新产品来整合数字家庭电子产品行业。另外，数字家庭工作组织正在寻求一个新的标准，使不同品牌的多媒体设备能在一起运行。如果这个目标能够实现，那么人们娱乐和生活方式有会得到很大的改变。
微软的这个做法又把自己的风格展现给了世人，即建立一个应用广泛的平台，使许多公司都以这个平台为基础，这样微软就有话语权了，标准当然有自己来制定。Windows操作系统就是个很好的例证。微软首先开发出了操作系统，当系统大面积应用后，微软的优势就体现出了。现在大部分软件都要和Windows操作系统兼容，否则就没有销路。所以，很多软件生产厂商很被动，让微软牵着鼻子走。
微软在软件创新方面遇到了新问题时，首先在增加软件功能的同时，还要考虑到与原来软件的兼容性问题。这充分体现了微软以顾客为中心的发展方向。
而想要抓住行业的命脉，还需要正确的预见。很多人都在探寻比尔·盖茨成功的原因，当比尔·盖茨在回答这个问题的时候，说：“成功的秘诀很多，短时间可能说不完，这其中也离不开幸运的因素。我想我是幸运的，在计算机行业发展的初期，我对这个行业的预见真的实现了。”
正是比尔·盖茨对未来的正确预见，才使这个计算机天才成就了一番不平凡的事业。过了很多年，当比尔·盖茨回忆起当初的设想时依然历历在目。当英特而8008芯片上市后，比尔·盖茨做出了大胆的设想，当计算机成为一种工具，在寻常百姓家庭普及的时候，计算机硬件也会很廉价，而我们要做的就是计算机软件，我们有自己的研发队伍，自己的销售队伍，做世界上最大的软件公司。当别人还未想到的时候，我们已经开始做了。这样我们就抢得先机，也更容易网罗到有计算机天赋的人才，在软件行业，我们就是权威。
到目前为止，比尔·盖茨的预见成功的实现了，微软从当初的2个人发展到今天的近5万名员工，营业额达到几百亿美元。现在的比尔·盖茨仍然没有放弃对未来的联想。在不久的将来，如果每个家庭都连接了宽带甚至是光纤，通信完全免费，那又会是怎样的情形？微软成为全球的软件供应商，通过网络为全球的用户提供服务。
在比尔·盖茨的日常工作中，他会用很大一部分时间来思考，因为这也是他所喜欢的工作，现在他所思考的正是网络和信息高速公路。在困难和机遇面前，比尔·盖茨很自信，有着一颗顽强的事业心，并能不断朝着梦想的方向迈进。
比尔·盖茨告诫员工，对手也在思考着与我们一样的问题，他们也在探索，试图搭上信息高速公路的便车。在对待这个问题上，微软不能落后。所以，今天的微软还是像从前一样，比尔·盖茨和他的助手们夜以继日的工作，争取早日在信息高速公路上“畅行无阻”。
