一、财务管理的内容
财务管理的内容比较广泛，概括起来不外乎是资金的筹集、运用和分配三个方面。也可进一步细分为资产的管理、维护所有者权益、负债的管理、收入和费用的管理、利润的管理以及财产清算等方面的内容。
1.资产负债的管理。资产负债管理是财务管理的核心问题，其他方面的管理也多是围绕着资产负债管理进行的。资产是可能带来未来经济利益或者效用的经济资源，其权益由一个组织（或个人）所持有或者控制。它包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产和长期投资。资产的管理主要包括资产的计价方法、坏账准备金的提取与核算、固定资产的管理、流动资产的管理、无形资产的管理、递延资产的管理、其他资产的管理、长期投资管理等。负债是指一个组织（或个人）由于过去或者现在发生的交易事项而产生的结果，需以资产或替人完成服务偿付的未来的经济负担。它包括流动负债和长期负债两方面的内容。负债管理主要包括负债的计价、负债的比例及负债形式等内容。
2.收入和费用的管理。收入是指公司在一定时期内向客户提供商品或者劳务而获得的现金应收账款。现金是可以用来购买商品或劳务，偿还债务，随时交入银行收作存款的所有能够被普遍接受的交换媒介物。应收账款是公司由于赊销商品与劳务而向客户收取款项的一种短期债权，通常这种赊欠只有两个月左右，最长也不超过一年。收入的管理包括收入的确定和核算方法等内容。费用是指公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本。包括直接费用、间接费用和期间费用。费用的管理包括营业费用的管理、成本费用的确定及核算等内容。
3.利润的管理。利润是指公司在一定时期内的经营成果，包括营业利润和营业外收支净额。利润管理包括利润的分配管理等方面的内容。
4.维护所有者权益。所有者权益是公司权益的总和，即以资产减负债后的净值。它包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金、盈余公积金和未分配利润等，维护所有者权益就是要对公司的资本金、公积金和未分配利润加强管理，使公司的资本金在得到保全和完整的基础上不断增值。
二、财务管理的基本任务
公司财务管理的基本任务是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。
1.选择筹资渠道，降低资金成本。正确及时地筹集资金是保证公司生产经营活动持续发展，提高资金利润率的前提。筹集资金总要付出一定的代价，这种代价包括资金占用费（如借款利息、债券利息及股息等）和资金筹集费用（如股票发行费、债券注册费用），即资金成本。因此公司在筹集资金时，就要充分考虑资金成本费用的支出，合理选择筹资渠道和方式，做到既能筹集到必要的资金，又尽可能降低筹资成本，使公司建立起科学合理的资金结构。
2.管好用好各项资产，提高资产的利用效果。公司在管理各项资产方面，要结合本公司特点，从基础工作抓起，从不断提高公司的经济效益入手，正确地选择公司经营策略和资产投向。处理好资产、负债、费用和利润的关系，使公司各项资产得以科学运用，公司产品结构、资源利用、盈利水平等方面处于最佳状态，经济效益不断提高。
3.降低成本费用，增加公司盈利。降低成本费用，就是要有计划地安排生产经营过程中的人力、物力和财力的消耗。根据公司的生产任务、消耗定额和其他条件，合理控制各种生产经营耗费。在正确核算成本费用的基础上，分析研究生产经营耗费水平和公司盈利水平，及时揭示生产经营中存在的问题，提出改进措施，促进公司改善经营管理。开拓市场经营渠道，运用先进的营销手段，增加公司盈利。
