组建宝华物流公司是童财宝的又一大手笔。2005年，危化品运输环节接连发生事故，引起了社会各界的广泛关注。童财宝敏锐地捕捉到了这一商机，决定高起点进入危化品运输行业。2006年3月，投资2.8亿元的江苏省镇江市宝华物流有限公司隆重开业，这是华东地区新成立的重量级也是镇江市最大的专业危险品运输企业。国家发改委、交通部、中国物流与采购联合会等政府官员、中集集团以及沃尔沃卡车公司近300多人出席了本次开业庆典。在开业庆典上，宝华物流公司与沃尔沃卡车公司及中集集团决心要凭借各自强项，基于共识，联手打造危险品运输行业的标杆企业。
宝华物流公司占地141亩，总投资人民币2.8亿元，现有员工150余人，其中管理人员30人，平均年龄30岁，均具有大专以上学历；拥有专业从事危险品运输工作的驾驶员（押运员）70余人，安全驾龄均在10年以上，全部经过安监、运营、交管、化工、消防、环保和车辆等多方面专业系统培训和考核，形成了一支高素质、专业化、规范化的运输队伍。公司投资1.8亿元购置 VOLVO FM12牵引车100辆，罐式集装箱半挂车150辆，从而形成了年化学品运量120万吨以上的营运能力，努力为化学品生产经营企业提供高效、一流的现代化服务。
十几年的奋斗，这其中的成功与失败也让童财宝变得越发稳重与豁达。借童总的话，“过去年轻气盛，通过一些磨炼才发现，稳重踏实对一个人的成功是很重要的。现在对一些过去很计较的事情都看的开了，在追求经济上成功的同时，我更看重自我价值的实现。”
童总对企业的未来充满信心，在保持半挂车配件稳定发展的同时，重点发展壮大宝华物流，他制定的目标是：将宝华物流发展成为国内危险品运输行业的标杆企业，实现新的跨越。
（作者：赵观兵 梅 强）
案例使用说明：
风雨兼程 铸就辉煌———镇江市宝华半挂车配件有限公司创业纪实
一、教学目的
本案例的教学目的是激发和培养企业经营管理者的创业意识，帮助创业者了解创业过程中可能存在的困难与风险，为潜在创业者提供经验借鉴，拓宽创业思路。
二、教学用途
本案例适用于工商管理硕士（MBA）的《创业管理》课程，同时也适用于工商管理类别专业的相关课程教学，以及创业管理方面的专业培训。
三、讨论题
1.宝华半挂车配件公司成功的经验有哪些？
2.你对宝华公司的人本管理理念和方法有什么样的看法？
3.你对宝华公司的二次创业如何评价？
4.你认为宝华公司未来的发展方向是什么？
四、分析思路
教师根据教学目标灵活使用本案例，以下思路，仅供参考。
1.童财宝在创业之前的阅历比较丰富，同时在创业过程中的多次决策也充分显示了其个人魅力，可以以此为切入点，分析公司领导者的个人经历及个人魄力对创业的影响。
2.宝华公司能够受到国际知名企业的青睐，并与其合作，这对于中小企业来说是非常难得的。以此为着眼点，重点分析宝华公司走向国际化经营的原因和意义。
3.宝华公司在创业初步成功后，并没有固守，而是抓住时机，进行二次创业，走上了多元化的发展道路，对于这一发展模式，可以引导同学进行讨论。
五、建议课堂计划
本案例适用于专门的案例讨论课，可以在《创业管理》等相关课程中来进行，如下是建议的课堂计划，仅供参考。
整个案例的课堂时间控制在90分钟左右。
课前计划：提出讨论题，请学生在课前完成阅读和初步思考。
课中计划：课堂前言（10分钟）
分组讨论（35分钟）
小组代表发言（30分钟）
归纳总结（15分钟）
课后计划：可以请学生提交更加具体的解决方案的报告。
案例11 创新，造就“三联房产”的持续成长——镇江市三联房产代理有限公司创业纪实
摘要：作为房产中介服务业，需要不断创新才能适应市场的需求，三联房产正是基于不断创新的管理理念在镇江市场立足，并扩展到苏州市场。本案例介绍了三联房产的基本概况及偶然发现商机的成功创业历程，并剖析了三联房产的创新管理理念，为创业者及管理者提供了经验借鉴。
关键词：房产代理 创业历程 创新管理
