2012年8月17日星期五晴
今天是周五，按常理，办公室应该洋溢着欢乐的气氛，大家会你一言我一语地说出自己的周末安排。但今天气氛却不同，大家都很沉默，那是因为在公司的公告板上写着：部门内的所有员工这周末要外出参加培训。不过对我来说影响没有那么大，因为本来还没想好周末要干什么，培训刚好填满了自己的空虚。带着愉快的心情去参加培训，那样自然也会得到身心的放松。
话不多说了，该做的事情还是得继续做下去，该写的内容还应继续努力地写下去。
经营审计的内容涉及许多方面。本节就主要介绍经营审计，对与其相关的绩效审计和顾客满意度审计，将在接下来的内容中介绍。
广义的经营审计也就是内部审计的所有范畴。但是狭义的经营审计，可以划分成财务审计和非财务审计。此外，也有专家把经营审计划分成管理审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计等内容。
与以往的内部审计划分类不同，经营审计是现代西方审计实务中迅速成长并飞速崛起的一门审计学科。经营审计对提高企业经营效益以及增强管理效率起到极其重要的作用。
正因为企业活动目标是以管理活动作为主要目标，因此，经营审计又被视为管理审计的代名词。所谓管理审计，是指对经营活动的效率、组织的效益和经济性三方面进行的审查和评价。管理审计意味着对组织的管理控制进行的审计。
一般而言，管理审计的作用包括：及时地发现企业经营环节存在的各种低效、浪费、舞弊等重大问题，以及研究有效的纠正措施与管理方案；最佳地利用企业资源，完善内部沟通与交流，降低生产经营成本，提高企业获利能力。并且在管理审计职能中，对企业内部控制系统的审计所提出的建议和评价，可用于化解企业经营中的各种风险。
今天事情比较少，可以早点下班，回去看看电影稍微放松一下。诸位，周末愉快。
小编心语
了解经营审计的范围、划分类型。
