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第7章 我的理性履职观——在清华大学公共管理学院

大家下午好!

非常高兴应邀到世界知名、中国一流的大学和大家一起探讨领导干部的履职观问题。我是用问题导入方法来探讨这个命题的。

时下,一些领导干部非理性履职,浮华之风盛行,浮躁之气蔓延,为国之害、民之殃,此风应消不可长。如果我把领导干部非理性履职的案例讲得太多,老师们、同学们对我们执政能力建设就会失去信心,我就不再多讲了(笑声)。我讲的很多非理性履职表面上看是一种履职作风,但本质上导致领导干部非法行政,无规则运营权力;独断专行,肆意践踏民主集中制;滥用权力,盲目决策;平庸无能,尸位素餐;人格扭曲,心理变态;甚至违法乱纪,走向犯罪。理性履职是一种自觉而高尚的科学、民主和依法履职过程,应包括科学履职、民主履职、依法履职,也包括人格履职、能力履职、真实履职、清廉履职。这是我们党一贯倡导的干部履职要求,也应该是全社会对干部履职的希冀和价值取向。

先谈谈科学履职。领导干部中违反规律,随心所欲,盲目履职,情绪化决策,甚至滥用职权,给党和人民的事业带来极大的危害,也严重影响了党和政府在人民群众中的良好形象。领导干部科学履职要崇尚真理,追求真理,坚持科学精神和科学思想,要学习科学知识,把握科学方法,做好科学决策,进行科学分权,搞好科学反馈监督。要做学习型领导,向书本学、向实践学、向民众学、向同事学。要学自然科学、社会科学和管理科学。要探索规律,把握真实,深入调查研究,加强理论思维能力训练,积极投入社会实践。要善于总结经验,集中民智,善于理论抽象。要提高情绪智商,做到理性决策,科学推进各项工作。要善于在“结合”上下工夫,在实践上“做文章”。科学的本质是创新。创新是民族进步的灵魂,是理性履职的不竭动力。领导干部要勇于探索,勇于创新,与时俱进,创造性地履行职能。要自觉地把党和国家的方针政策和当地发展实际有机结合起来,谋划正确的履职思路,创造性地推动工作实践。罗崇敏演讲集我的理性履职观

再谈谈民主履职。吾权民授。民主是成功履职的核心,独裁是民主履职的天敌。领导干部履职必须坚持以人为本,强化民主意识和平等意识,正确处理好管理主体与客体的辩证关系,充分调动和保护好各方面的积极性和创造性,要尊重人的思想,尊重人的创造,保护人权,营造畅所欲言、心情舒畅、意志统一、目标明确的履职氛围。要推进民主体制机制建设,贯通民主渠道。要坚持科学的分层领导方法,拒绝一切越权履职的行为,确保履职的民主秩序。现在的问题不是下级越上级的权,而是上级越下级的权,凡事大包大揽,分管领导越俎代庖,取代部门权力,窒息了下属的积极性和创造性,所以要高度重视和解决好上越下权的问题。“人往高处走”是一种境界,“水往低处流”是一种胸怀。领导干部要上善若水、虚怀若谷、海纳百川。“水能载舟,也能覆舟”,要深入实际、深入下级、深入民众、倾听呼声、了解民意、体察民情、集中民智、反映民愿。实施民主决策、民主监督,勇于推进民主政治建设。

再谈谈依法履职。法纪乱,社会崩;纲纪正,社会兴。自然人生来是不希望礼制约束的,社会人总希望生存在规范的秩序环境中。领导干部的职权是人民依法授予的。贯彻依法治国的基本方略关键在于领导干部依法履职。但现在不少领导干部却习惯于使用政治运动的手段、发号施令的办法、批示批条的做法和暗箱操作的手法来履行职权。说到底还是喜欢搞人治,不喜欢搞法治,因为法治制约了他的权力。无法就无天,无法就无边,无天无边,社会就无序。有的领导干部略知实体法,不知程序法,虽知程序法也不按法律程序行政。有的领导干部回避监督,忽视监督。现代领导干部要具有很强的法制意识,要牢固树立法制观念,学法、守法、用法。要忠于宪法和法律,坚持在宪法和法律范围内活动。凡事要有法的观念,要有法的办法,要依法履行工作职责,要依法运用履职权力,要提高履职的透明度。带头维护宪法和法律的权威,在法治轨道上推动各项工作的开展,保障公民和法人的合法权益,为在全社会实现公平和正义提供法治保障做出努力。

我非常崇尚人格履职。党和人民授予我们领导干部的是职位权,而领导干部在实施领导活动过程中,还必须具备统御权,统御权的获得主要取决于领导者的人格魅力。《大学》中,所谓“诚意、正心、格物、致知、修身、齐家、治国、平天下”的八德目,把人的品格修养与治理国家融为一体,这也就是儒家的德政准则。大凡下级和人民群众尊重你的是品格,不是尊重你的职位;假如是尊重你的职位,也只是想利用你的职权做事而已。文化养心,虚静铸品,事业壮志。领导干部要加强文化修养,淡泊明志,增强事业心和责任感。一起履职共事,犹如“俯仰一世”。领导干部之间要善于互相维护履职形象,要“扬善于公堂,规过于私室”,交心于平时,沟通中做事。领导与被领导之间,官与民之间,在人格上是平等的,要尊重别人的人格。领导干部高尚的人格,蕴含在一个字里,就是“爱”。履职要富有爱心,爱国家、爱民族、爱党、爱同事、爱事业、爱岗位;体现在一个字上,就是“和”,和中者,大智大勇也。与天斗其悲无穷,与地斗其悲无穷,与人斗其悲无穷。履职要和人、和事、和天、和地,创造和谐的履职环境。领导干部具有高尚的品格情操;自强不息的意志力;劳谦谨和的修养;敏捷干练的为政风格,才能赢得人的尊重;赢得下级的敬仰;才能不怒而威;才能使你的领导集体成为“盛心之家”,这可能就是古人所说的“得民心者得天下”之要义。

关键是能力履职。一个人纵然有很多知识,他可能是个学者,但不是一个真正意义上的领导干部。一个合格的领导干部必须把知识转化成能力,才可能履行领导职能。我们现在提出要建设学习型社会,但最终目标要建设能力型社会。只有具备改造人类、和谐自然的能力,才能创造社会财富,推动历史进步。领导干部要具备的能力要素很多,但一个成功的领导者最起码要具备这样一些能力。一是统揽全局的能力。善于运用行政手段、法律手段、经济手段、文化手段和精神手段统揽局势。二是科学决策的能力。善于集思广益,权衡利弊,试点探索,沙里淘金,刀斩乱麻。三是运用权力的能力。公正用权,规范授权,民主控权。四是选人用人的能力。以才履职,以能兴政,公正选人,以能用人。五是协调沟通的能力。协调各方,沟通上下,形成合力,消除阻力,避免内耗。六是宣传感召的能力。了解民思,把握舆情,理顺情绪,形象感召,培养爱心,激发热情。七是处理危机的能力。迅速控制事态,准确找到症结,果断解决问题,及时发布信息。八是博学思辨的能力。要提高学习能力,善于运用科学的学习方法学习市场经济知识、社会科学知识、法律历史知识、科学现代管理知识。慎思明辨,提高政治敏锐性、经济敏锐性和文化敏锐性。

结果要真实履职。这是我们领导干部履职的最终目标。人民和历史对领导干部的履职评价标准可以用“真实”两个字概括。汗牛充栋的书籍都在论述领导干部为政谋略,我看最大的谋略就是两个字——“真实”,其次是“笃行”。下属和民众对虚假的领导者只可能是嗤之以鼻,扬长而去。领导干部要做真实的人,做真实的事,要崇尚真理、追求真理,使社会和你的下属把你当作“真人”。要用“真心”去凝聚领导团体,要用正确的价值取向去团结同志干事,要用纯洁的政治情感感召人心去实现目标。要运用履职权力,依靠社会力量,坚定不移、一以贯之的做推进社会发展的、老百姓需要的“实事”。要引导民众、依靠民众,奋斗民众的利益、实现民众的利益、发展民众的利益、保护民众的利益。使民众和你的下级真切地感受到你的履职给他们所带来的利益,给他们所赢得的存在价值。我们经常所说,一百个宣言不如一个行动,一千个行动只可能有一个历史结果,就是这个道理。老百姓和你的下级不会去评价你的履职动机,也不会过多地评价你的履职过程,而是评价你的履职结果。所以,我们要用真诚之心去履职,要用真实之心去做事,使民众和你的下级得实利、得实惠、得真情、得真心,使你履职的河流里留下你事业的冲积层。

一定要清廉履职。“公生明,廉生威。”“吏不服我严而服我公,民不服我能而服我廉。”领导干部要时刻牢记立党为公、执政为民的履职理念,遵纪守法,廉洁奉公,秉公履职。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自觉做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要崇尚监督,自觉接受党内监督、法律监督、社会监督和舆论监督。要公正履职,光明履职,提高履职的透明度。要慎言、慎行、慎笃,慎用权,慎交友。要提高生活的需求层次和生活品位,防微杜渐,自觉抵制愚昧的生活方式,拒绝庸俗的人际交往。要培养健康心态,持守高尚的履职情操,塑造清廉的履职形象。

我所提倡的理性履职,并非是对热情、激情的否定。创造性履职是理性和热情、激情融合的产物。提倡的理性履职应该是一种履职精神和履职境界的升华。所以我还是主张我们的领导干部既要做振翅报晓的“雄鸡”,更要做飞翔黄昏的“猫头鹰”。(笑声和掌声)

谢谢大家!2004年8月12日

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