创业初期的企业在财务管理方面不会涉及到特别复杂的内容，但是由于此时财务管理制度还不够完善，因此，除了对财务人员专业技能方面的要求外，更要看重财务人员自身诚实守信的品质。
谢XX利用其在企业任统计员、负责厂技改项目财务帐目管理的工作之便，以购买电料为名，先后从厂财务骗取转帐支票4张，金额46万余元，借给其同学曹某或通过曹借给他人使用，并用曹某提供的8张北京市增值税专用发票，虚列金额后在本厂财务报帐列支，从中侵占企业资金43万余元。王XX同样利用其任总出纳员的职务之便及负责全厂现金收人、付出、登记现金帐的工作之便，先后采取用支票取现金后不制证及收取现金不入帐等手段，共侵吞公款32万余元。
企业的财务人员直接与企业的财务打交道，职位给予他们非常便利的条件，尤其是在一些制度还不十分健全的企业，如果财务人员丧失了对金钱诱惑的抵御能力，很容易就走上犯罪道路，对企业也造成巨额的财产损失。因此，必须加强对企业财务人员的管理，防患于未然。
（1）严格把关，统一招聘
有许多初创的企业考虑到财务管理的敏感性和重要性，所以往往会选择自己信得过，和自己有着特殊关系的人来管财务。这里存在的问题一方面在于这些人不一定有着过硬的专业水平，其次，由于关系特殊在处理事情的时候就不一定能够公事公办，很多政策也会因此打些折扣，所以更好的办法是严格把关，统一招聘。
确定好需要的财务人员，统一进行招聘，择优录取。选拔出既具有专业水平又有职业道德的财务人员。
（2）集中培训
对于刚进来的人员进行岗前的集中培训。很多初创企业往往觉得培训既浪费时间又浪费钱，最好是找来的人马上就上岗开始工作。其实培训不仅仅是对其进行业务培训，更重要的是让其尽快了解公司的经营状况，项目分布，机构设置、经营目标，企业文化等，这样有助于他在工作中更好的履行职责，也提升财务人员对企业的承诺感。
（3）尊重财务人员的职责。一方面，在市场经济条件下，企业会计成为某一经济主体管理系统中的一个组成部分，财务人员应当协助企业经营者制定财务策略和财务预算，合理组织筹资、投资活动，正确进行利润分配，以保证企业经营目标的实现。尤其是企业会计，在协助企业经营者加强经营管理、提高经济效益方面，以及帮助企业经营者做好财务监控等方面应具有不可替代的作用。但另一方面，应该尊重会计人员遵照会计准则，如实做账，不能以不正当手段胁迫会计人员做假账。
财务人员是做好企业财务工作的根本，也是加强财务工作管理的基础，正如前文所提，财务人员的管理不仅仅涉及到他们本身的专业水平，更涉及到他们个人诚信与职业道德，所以必须重视企业财务人员管理系统。
