在这种日趋白热化的竞争中，商品本身的竞争与广告竞争，是错综复杂地纠合在一起的。商品竞争隐于广告竞争中，通过广告艺术化的手段来传播、强化，取得人人皆知的效果；而广告竞争手段的最终目的就在于商品竞争，单纯艺术化的广告无论手法多么高明，构思再巧妙，也只能是无源之水、无本之木。
在进行广告宣传的时候，可以以商品分析为基础，采用独特销售主张，或称独特卖点。基本要点是每一则广告必须向消费者说一个主张，必须让消费者明白，购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的，必须说出其独特之处，在品牌和说辞方面是独一无二的，强调人无我有的唯一性。所强调的主张必须是强而有力的，必须聚焦在一个点上，集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。然而，在商品市场极度繁荣的时代，产品大量仿制，使得产品的独特性消失，要告诉消费者购买你的产品与购买别他人的产品有什么不同，即提出独特的销售主张，已经越来越难了，所以，这种策略并非适用于所有商品。
此外，还可以采用品牌形象策略，对于那些相互之间差异很小的产品（比如香烟，啤酒等）而言，难以在广告策略上采用独特卖点法则，以及其他建立在产品差异基础上的广告策略，这就存在一个广告表现策略上的表现转化问题，一个重要的方式就是转化为对品牌形象的表现。这便产生了品牌形象策略。采用这一策略，是要通过树立品牌形象，培植产品威望，使消费者保持对品牌长期的认同和好感，从而，使广告产品得以在众多竞争品牌中确立优越地位。在广告传播中，有这样三个重要的要素：
（1）传达信息要集中
“帕雷托定律”显示，80%的收入来源于20%的客户。顶级品牌的营销策略往往是“集中”致力于品牌核心价值的建立，如ZIPPO打火机玩家篇没有语言，没有叙事，只有个性的构图以及打火机多变的玩法，时尚、张扬无疑是该品牌的首要特点；再看百事可乐的广告中，一个小男孩以两罐可口可乐换取一罐百事可乐，少年的天真将竞争者贬损于舒缓的节奏中，进攻的策略就这样不经意地展现。
电视广告中的这些信息都带有品牌策略的目的性，这就是所谓集中的信息，而信息的集中就体现在电视广告内容中。它是信息的大杂烩，很多信息可以通过电视广告进行联动，顶级品牌在这种能动性上往往有“突出”的表现。
M-Zone的品牌经营者为了介绍铃声下载的新业务，则将周杰伦、音乐和彩铃界流行的小胖进行结合，既很好地宣传了新的业务，又与M-Zone的品牌做了很好的互动。
（2）幽默的广告最有效
顶级品牌的广告中，最常用的表现手法就是幽默的叙事。
广告的灵魂是创意，创意是大智慧而不是技术的叠加。作为智慧体现的“幽默”，是注重“玩”创意的顶级品牌经常用的表现手段之一。
幽默的电视广告往往有“意外”的结果，用一点小小的悬念就刺激起好奇心。不可否认的一个事实是，电视广告是依靠重复产生影响的，而再大的“意外”重复几次也会失去“新意”。顶级品牌的与众不同就在于他们能够创造出抗“疲劳”的经典幽默，让人“百看不厌”。
麦当劳广告的秋千宝宝篇，早在1996年获得了当年法国戛纳国际广告电视金狮奖，直到今天，播出时仍然受到观众的普遍喜爱。广告中，躺在摇篮里的婴儿，一会儿哭，一会儿笑。当摇篮悠起来，靠近窗口时，这位婴儿就高兴地露出笑脸；而当摇篮悠下来时，就哗哗地哭。这一简单的过程反复持续了多次。怎么回事？当广告的最后，把镜头从婴儿的角度对准窗外时，一切恍然大悟：原来婴儿是因为看到窗外黄色的麦当劳双拱门而笑，因为看不到它而哭。
其实这个广告创意极为单纯，情节却充满了与生俱来的戏剧性。可爱的秋千宝宝也使整个广告变得格外有灵性。
（3）精耕细作使广告从优秀到卓越
天下无不劳而获的绝对“便宜”。最优秀的广告获得的地位和认可都是来自于步步“精耕细作”的努力。特别是对于已有一定知名度的品牌，消费者是有一定的心理期待的，只有满足了这种期待才能得到相对应的认可。
2005年Chanel香水No。5是由世界级著名导演Baz Luhrmann以实景拍摄，全部场景花费了整整1年的时间才搭建好；由10位顶级裁缝师耗费700小时完成手工完成的女主角的一件红色长裙……所有这些不得不令人惊叹，让人不得不说：“很美”，不得不承认“Chanel No。5确实是顶级品牌”。
