世界著名的广告人大卫？奥格威，38岁时创办奥格威和马塞尔公司，并一直领导着公司成为世界著名企业。在与许多顶级客户的交往中，奥格威对许多大人物进行过研究。他说，他们中的大多数人是好的问题解决者和好的决策制定者，但是很少有人明白领导的真正含义。他们中的一些人，远不是在鼓励他们的副手，相反，体现出来的是阉割他们的天才。这种领导显然不是好的领导。奥格威认为，好的领导有六个特征：
1.伟大的领导能力能为任何公司的运行充电。
多数社会科学家们的意见是，领导阶层的成功依赖于环境。
2.最好的领导才能倾向于在那些性格中有强烈非正统分子的执行者中寻找。提倡创新是好领导的象征――公司没有创新是不能成长的。
3.伟大的领导者几乎总是流露出自信。他们是不可以被忽略的。他们不是偶然的过客。他们失败后自己能重新站起来。
4.伟大的领导者狂热地投入自己的工作。他们不吃因爱好广泛而削弱需求的亏。他们胸有成竹地作出非同寻常的决定――包括开除不工作者的决定。
5.好的领导者能控制住自己的愤怒。他们中一些人有非常古怪的性格。温斯顿？丘吉尔是一个酗酒者。他的反复无常和坏脾气是有名的。我所知道的伟大领导者是令人吃惊的复杂的人。
6.大多数有效的领导者总是能满足他的追随者的心理需要。大多数伟大的领导者有用他们的演讲鼓舞士气的能力。十全十美的执行者是非常少的。不管谁写演讲词，执行总裁理所当然地要宣读它们。
要点：
做一个好的领导不是一件容易的事；同样，做一个好的跟随者也是一门艺术。在一场大战爆发的前夜，马尔波罗夫公爵在侦察地形时，他的手套从马背上掉了下来。他的参谋长卡多根下马，拾起手套，递给了他。随行官员以为这是卡多根出于礼貌所采取的行为，但没想到的是，在那天夜晚的晚些时候，马尔波罗夫发布了他最终的命令：“卡多根，在我掉手套的地方安置一个炮兵连。”卡多根回答道：“我已经这样做了。”他已经领会了马尔波罗夫的想法，并且预见到了他要下达的命令。卡多根是那种使领导能力容易发挥的跟随者。
