不是那个伤害过我们、令我们痛苦不堪的人，而是那个心胸狭窄、目光短浅的自己，那个充满仇恨与焦灼的自己。
1
最近我看个电视节目，说某地人颇有“韧劲”。
从前，村里有张王家。两家因为一件小事打起官司，结果官司一直打到死也没有打完。于是两家的孩子又接着打，打得两家都倾家荡产，到第二代人死了还是没打完。于是，官司又传到了第三代。
有一天，张家的老大走在路上，正好遇到王家的老大。他就问王家人：“咱这官司还打吗？能不能不打了？”
“能啊，”王家老大答道，“不过，你得向我认个错。”
“那咱接着打！”张家老大道。
听完这故事，我心里颇有所动。这人真有点犟，既然是认个错就完了的事，何必耗上两家三代的人力、财力、倾家荡产来打这场官司？
这样做有意义吗？
幸亏这事发生在从前，要是换作现在，别说是几代，就是几年我们也等不得。
记得上高中时，班上两个同学因为口角大打出手，当时把教室里的桌椅板凳全用上了。两人战罢，浑身鲜血淋漓，地上一片狼藉。幸好都是皮外伤，两人并无大碍。校方对其严肃处理自不必说，两人从此视若仇敌。
在班上，两人总是相互较劲。每个人的周围都聚集了一帮死党，于是班上分成了泾渭分明的两派。出了学校，两人经常聚众斗殴。今天你打了我一拳，明天我再踹你一脚。
本来两人学习成绩都还不错，可从此两人再无心学习，整天想着怎样防着对方、算计对方。
高中三年，他们就这样一天天荒废了。到高考时，两人双双落榜。
前段时间，我遇到其中的一位。提起当初，他后悔不已。为一口气斗来斗去，其实最终受害的还是自己。
2
人生苦短，哪里有那么多的精力用于人与人的争斗？更何况，20几岁，正是人精力最旺盛的时候，我们更应该把主要的精力用在提高自己、壮大实力上来。
孙和朱原来都在某公司销售业务部工作，当时孙是主管，朱是经理，两人只差一级。按理说，孙受朱管理，对朱负责，可偏偏孙的业务能力略胜一筹。
一连几个月，孙的业绩都在朱之上，深受领导重视。对这个跟自己只差一步之遥的手下，朱紧张万分。他利用自己的权力，处处打压孙，到领导面前搬弄是非几乎是家常便饭。
为了控制孙的业绩，朱利用权力，频频调整孙的销售区域，故意派他到一些消费水平低的地区开拓市场，又把孙手下的几个业务好手调给别的主管。很快，孙的业绩就下来了。不仅如此，别的员工看出门道，谁都不愿意到孙的手下干。
孙被逼到山穷水尽之处，不得不辞职而去。许多人都为孙感到不平，孙却不以为然。临走，他还摆了桌酒，遍请公司同事，朱当然也不例外。酒宴之上，孙频频向朱敬酒，感谢他这些年的提携关照。同时孙特意提到，不要忘了今日之情，以后还是好朋友。
话说到这份儿上，朱面有愧色。
离开后，孙落魄至极。有段时间，因为没有收入他只好到建筑工地去打短工。业余时间，他就钻进图书馆，大量翻阅专业书籍。半年后，孙终于找到了一个自由发挥的舞台。那是一家新开业的公司，老板许以他副总之位，负责产品销售。
在这个位子上，孙从零开始，把业务一点点地做到全国铺开来。几年下来，孙所在公司的业务远远超过了原来的公司。
有人问孙：“恨不恨朱？”
“哪里有恨？我该谢他才对，要不是他当年逼我太狠，我哪会发愤努力？又哪会有今日？”孙笑道。
3
人与人之间争权夺利，从来都不会停息。但斗来斗去，最多不过是东家多得几天势，西家少赚了几角银的事，算不上什么深仇大恨。
现代职场，讲究的是人脉。少一个敌人，就少了一分风险，多了一份机会。因此，聪明人总是把敌人化作朋友，把朋友变成手足。
阿立原来在某文化公司工作，因为经营不善，公司倒闭了。临走时，老板在结账时以种种理由扣去了一个月的工资和奖金。
许多人不服，都跟老板闹翻了。
白白损失几千块钱，阿立也很郁闷。可人为刀俎，我为鱼肉，老板手里没钱，再闹也是枉然，还不如留下这份关系，以图长远。
后来，阿立开了一家图书物流公司，因为客户有限，生意一直做得很冷淡。有一次，他到图书订货会上去发名片，竟跟以前的老板撞上。原来，他又开了家公司，生意做得很好。因为对当初之事心有愧意，所以老板干脆就把公司的物流这块交给了阿立。
凭借这个大客户，阿立度过了创业之初最困难的日子。
许多人总把不成功的原因归咎于某人的存心作梗，更因为一事之过就把某人定格在了仇人角色之上。殊不知，这世界有时很大，有时却很小。山不转水转，未来哪一天说不定谁能帮助谁呢。所以说，风物常宜放眼量，得饶人处且饶人。我们急吼吼地忙着较劲，只能坏了自己的名誉，断了朋友关系，于人于己，都毫无益处。
话说回来，谁是一世的仇人？
不是那个伤害过我们、令我们痛苦不堪的人，而是我们心中，那个心胸狭窄、目光短浅的自己，那个充满仇恨与焦灼的自己。这才是我们的大敌。如果不能破除这个大敌，恐怕等不到报仇雪恨之日，我们自己就先毁掉了。
如果你真的想报复某人，那就努力吧！让自己不断强大起来，远远地超过他。当你站在高处，令他须仰视才见时，那才是对他真正最大的报复。
真到那时，你也许都不屑去提当年的一箭之仇了。
