店铺经营人员为确保进货及时畅通，商品品种丰富多彩，必须广开货源渠道，建立固定的进货渠道和固定的购销业务关系是店铺经营中经常采用的办法，它有利于互相信赖和支持，由于彼此了解情况，易于符合进货要求，同时可以减少采购人员费用。
另外，店方在保持固定进货渠道的同时，要注意开辟新的进货点，以保持进货渠道多样化，从而防止各种风险带来的损害。
通常店铺的进货渠道主要有三条：从厂商处直接进货；从批发商处进货；代理或代销商品。在商品日益丰富，货源比较充足的今天，店铺采购商品选择供货单位时，要考虑的因素有三条：
所供商品的品种、数量、花色、规格、质量情况；供货商的信誉情况，如生产是否正常、质量是否可靠、货价是否相称、合同履行情况等；供货者的条件，如路程的远近、交通运输工具、运输路线、运输费用等。
总之，采购要以经济效益为标准，运用科学的决策分析方法，进行综合比较，进而在众多的供货商中找出最佳的一个，实现采购活动的最优效益。
