（一）克服缺点创新
克服缺点创新法是创新者先列举出现有事物的缺点，然后加以改进，提高事物功能和质量的方法。
任何事物都有缺点，能够发现事物的缺点是创新的起点，能够提出改进的方案是创新的良好开端，能够采取科学的方法，改掉缺点，提高事物的质量，就是对社会发展的一大贡献。
（二）缺点逆用创新
缺点逆用属于一种逆反思维，它是不改变事物本身，通过改变使用方法，使事物的缺点变成优点，做到人尽其能，物尽其用，提高工作效率的创新方法。
缺点逆用的前提条件：有用与无用的属性共存于一事物的内部，是事物本身具有的客观属性。
缺点逆用创新法的应用：有用与无用是由人主观决定的，是一种思维的灵活变通。
由于人们需要不同，使一事物在此时此地无用，而到彼时彼地就有用；对此人无用，对他人有用。所以换种思路，换个场合，换一种使用方法，就可以变缺点为优点，把原本没有用的事物派上用场，这是一种思维的灵活变通。
1.变废为宝。在现实生活中，有很多废物如果换个思路、换个用法，就可以变为宝贝，大大发挥物资应有的潜能。
某造纸厂，生产了一批纸，未放黏合剂，致使这批纸洇的无法使用，不但推销不出去，还得占用仓库并派人保管。一个偶然机会，厂长看见儿子写作业时墨水滴在作业本上，正用粉笔吸。他联想到本厂仓库里无黏合剂的纸，回去一试，吸干功能比粉笔好得多。他决定把纸统一裁成5公分见方的小方块，并进行精致包装，推向市场，作为吸干纸出售，不但取得了比一般纸还好的经济效益，还申请了创新发明吸干纸的专利。
2.巧用缺点。在管理中，难度最大的是对人的管理，根据每个人的特长，恰当地为其安排工作，做到人尽其才，是提高工作效率的有效途径。在一般人眼里，有些人有些缺点，如果能把他们的缺点当优点使用，就有可能发挥他们的长处，使原来的缺点变成优点。
3.将坏事变好事。本世纪初，某单位有一大学毕业生，领导和群众都很喜欢，进步很快。但后来他骄傲了，大错不犯，小错不断，游手好闲，久而久之领导和群众对他有了看法。一年，单位年终考核他不合格，领导要辞退他。他在领导面前痛哭流涕，说自己有很多困难，请求领导再留他干一年，干不好第二年走人毫无怨言。领导满足了他的要求，他接受以往的教训，卧薪尝胆，调整与同事的关系，工作中总是给自己施加压力，大胆创新，再接再厉，后来竟升了职。有的人不理解，说当年都确定要辞退的人，如今怎么还当上了领导。这就是他将坏事变好事，变压力为动力。有很多下岗职工，失去了工作，经过自己努力奋斗，干出一番事业，成为企业家，进入中国个人富豪榜者比比皆是，都是坏事变好事的结果。
卧薪尝胆，将坏事变好事
一个国家有这样或那样的优势，也有这样或那样的劣势，能以劣势为压力，变劣势为优势，就可以将坏事变好事。就拿日本来说，国土狭小，地震多、火山多，他们总是担忧，受别国欺负。日本前首相中曾根康弘说：日本国土狭小，靠什么与人竞争，靠什么立足世界，靠创新。他们下定决心开展创新，确定技术创新立国战略。（1）在小学三年级至大学的教育中，普遍开设创新课程，普及创新技法；为了扫除创新的文盲，创办了星期日发明学校，对家庭妇女和没有工作的人免费开放。（2）电视台创办创新专题节目，普及创新知识；每年还要举办创新设想竞赛，次年5月揭晓获奖名单，一等奖高达50万日元，从而引起全国发明热。（3）确定国家发明节，日本把每年4月18日定为“日本国发明日”，当天要表彰往年成绩卓著的发明者。由于日本重视创新，一大批发明家应运而生。当今世界发明大王中松一郎就是日本人，他在50年的发明生涯中，共获专利2360项，大大超过爱迪生1320项的发明。据统计，2000年以来，世界各国每百万人专利申请量的第一名就是日本，为2580项；德国为第二，530项；澳大利亚为第三，407项。正是由于日本人善于变压力为动力，他们已经成为世界经济大国。
