1为官的真谛就是要“难得糊涂”，是吗
“难得糊涂”本来是封建官吏对腐朽社会的叹息与无奈。然而，当前某些领导者把它当做了从政做事的“座右铭”，许多领导的办公室墙上都挂着名人或自己手书的“难得糊涂”的书法条幅，许多公务员办公桌上，都有这样的“人生格言”。他们把“难得糊涂”作为自己为官做事的真谛和座右铭。那么为官真的是要“难得糊涂”吗？
要说这“难得糊涂”，倒确实有番来历。清代著名书画家、文学家郑板桥，有一年在山东莱州云峰山观摩郑文公碑，借宿于山中茅屋。屋主乃一儒翁，自称“糊涂老人”。老人家中有块极品砚台，石质细腻，镂刻精美，连郑板桥也啧啧称赞。老人请他留下墨宝以便刻于砚背，于是郑板桥以“糊涂”为引，题下了“难得糊涂”四字。老人为这四字题写了一段跋语：“得美石难，得顽石尤难，由美石而转入顽石更难。美于中，顽于外，藏野人之庐，不入宝贵之门也。”他用了一块方印，印上的字是“院试第一，乡试第二，殿试第三”。郑板桥观之大惊，知是遇上雅士，于是又补写了一段话：“聪明难，糊涂尤难，由聪明而转入糊涂更难。放一着，退一步，当下安心，非图后来报也。”
从郑先生的“糊涂论”中不难发现，“难得糊涂”其中真意，并非一些官员所信奉的“官场太极”，而是对纷繁世事的通透领悟，对风云变幻的超然态度，是在细枝末节上不计较、大是大非面前不糊涂的一种精神境界和人生智慧。反观那些拿“难得糊涂”当为官箴言的，又有几人对此有真切领悟？
当今“难得糊涂”被一些人做了过多的曲解。君不见，在“难得糊涂”思想影响下，特别是一些担负领导职务的人，明哲保身，随波逐流，有的对不正之风、腐败行为睁一只眼，闭一只眼，听之任之，姑息纵容，甚至在问题暴露时，还捂着盖着，糊涂处之。有的对上投其所好、百般逢迎，立场不定、见风使舵，躲避责任、不求创新，回避矛盾、充当滥好人，推卸责任、以邻为壑。对下，是非面前不讲原则，矛盾面前一味和稀泥。难得糊涂对于某些领导者来说，成了一种为官之道、处世哲学，他们求的是关系第一、升官保官第一，图的是稳稳当当、明哲保身，就是不把事业放在第一位。
当然，对什么事都要一清二楚，都要斤斤计较，倒也未必正确。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，领导若“事事清楚”，往往导致“事事不清不楚”；过分地求真求细，势必分心分神，反而妨碍对大事的贯彻执行。领导者若“眼睛里容不得一粒沙”，对任何事情都求全责备，往往会使下属心存畏惧、不敢接近；若只求明哲保身，也会导致上下级关系的疏远，不利于管理工作的开展。同时，领导者若没有容人的雅量，不仅大事纠缠不清，小事也牵牵绊绊，很可能引发某些无端的纠纷和意气用事，也会让自己落下狭隘自私的骂名。
要说领导者应该糊涂，那么这个糊涂也是有选择的，有利于解决问题的，绝不是那种不关己事不张口、明哲保身、推诿扯皮的假糊涂。对现代领导者而言，糊涂的真谛何在？领导者应该在这个问题上确立以下几方面认识：
①糊涂的本质告诉我们，对于事物的认识，总是有着不可避免的局限性。“难得糊涂”就是希望一个领导在工作中要以一种冷静的态度静观善变的事物，在“顺其自然”中“以不变应万变”。
②抓大放小。领导者把握方向，合理安排，自已抓好重要的事，不必一头扎进琐事中，而要做到大事不糊涂。
③不求全责备。下属在工作思路、方法上与领导者不尽相同，下属的工作不可能尽如己意，这也是正常的，所以不要总是抱怨下属做得不够好、让你不满意。领导者凡事不要吹毛求疵，追求完美，那样只会挫伤下属的积极性。只要工作落实好，糊涂一点也无妨。
④小事糊涂，大事把握。大事讲原则，小事讲灵活。对下属的弱点和无心之错也要以宽容的态度待之，心胸宽广，不跟下属斤斤计较。
应该说，“难得糊涂”本身无所谓对与错，关键是在什么场合、什么事情上糊涂，事事都真糊涂自不必说，肯定不会成事；事事都装糊涂，则是明哲保身，也难成事；事事都不糊涂，事事较真，恐怕也难做成大事。只有该糊涂时糊涂，不该糊涂时不糊涂，糊涂时糊涂得恰到好处，不糊涂时分寸把握得恰到好处，才是把握好了糊涂的真谛。
特别是年轻领导者，追求成熟、“糊涂”是成长的需要，也是成长的标志，因为人最忌讳别人说自己不成熟。但追求成熟、“糊涂”切忌走火入魔，失去清纯、质朴、坦诚的本色。与本人年龄不符的成熟、“糊涂”，是一种畸形、变态的早熟，会破坏心性的正常发展，不仅不容易获得别人的悦纳，还降低了人格、心智、心胸、品行和能力全面发展的可能性。年轻领导者成熟、老练、“糊涂”得不像年轻干部，容易令人生畏、生轻、生厌。因此，不要刻意去追求成熟，追求“糊涂”，不要刻意地取悦同事与领导，不要心机太重，自作聪明，还是多保持一点本真的自我为好。
为官者不能过分追求成熟和糊涂，但也不能过分精明，自认为是能人，处处比别人强，那也不行。在工作中，许多大家公认的聪明能干的人被提拔为领导。但有相当一部分人没成为好领导，还有的人在领导岗位上非常失败。这样的人大致有这么几种：
①特能干的领导。有的领导确实特别有本事，在本单位中，十八般武艺，样样精通，是不可多得的全才。由于自己特能干，就经常看不惯别人干的活，口头语：“你这样干不行！看我怎么干。”其结果，自己特别累，大家插不上手，又与人产生隔阂。真是费力不讨好啊！
②特聪明的领导。有的领导，特聪明，看得远，如同下棋，可以走一步看五步，工作中主意、办法全是自己出，下属感觉领导就是有高见，就是不一样，非常佩服。久而久之大家都不参与讨论、出主意了，变成不动脑、只听话的盲目执行者了。
③特牛气的领导。有的领导，气场特强，特别有牛气、霸气。但有时和员工沟通不够，在员工感觉是一种自高自大、不符实际的牛气，是太狂了的假牛气。对外有时也会给人牛气哄哄的现象。
④特义气的领导。有的领导哥们义气严重，经常和大家一起吃吃喝喝，称兄道弟。当大家利益趋向一致时，团体的力量被放大，当团体和个人的利益取向不同时，哥们儿犯错应处罚时，会出现不好意思下手、真处罚后下属反感或不服的“熟不讲理”的现象。
⑤特明星的领导。有的企业搞成功了，领导也成为明星了。没当明星想当明星，当明星时风光无限，当上明星就骑虎难下了，你的个人和企业都被充分曝光、透明化了，没有隐私了，你从此就不允许犯错误了。常人哪有不犯错呀，所以，有些人感叹，当明星后真累啊！
至于在什么事情上“糊涂”些，什么事上清楚些，可以参考以下几点：
（1）正事不可糊涂，小事可糊涂些
正事有两种：一种是单位的正事，如本职工作、领导交办的事等；一种是自己的正事，如薪水、待遇、升迁等，对这些事都要清楚些。除此之外的事，可算是些小事，可以糊涂些。对一些无足轻重的事情，随他去吧，谁都有心情不好、抱怨发泄的时候。听到闲话了，只要不是当着你面说的，就当耳边风过去，没什么大不了的。
（2）会上不可糊涂，会下可糊涂些
开会属于正式场合，每个人的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确；会下属于自由言论，言论可糊涂些，不要轻易表态。
（3）工作不可糊涂，关系可糊涂些
对自己的工作一定要清楚，要钉是钉，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”尽可能不要说。处理人际关系上，变数很大，非常微妙，还是做和事佬、少表态，不背后议论他人，难得糊涂些好了。
（4）班上不可糊涂，班下可糊涂些
上班多办正事，尽可能保持清醒头脑；下班言论放开，同事小酌话语偏多，要多糊涂些为好。
（5）对想好的事不可糊涂，未想好的事可糊涂些
职场上会遇到许多事，对已经经深思熟虑、想好的事，可表现得聪明些，提出自己的、有独特见解的意见和建议来；对突发的时间、自己拿捏不准的事情，要表现得糊涂些，不要轻易表态，等想好了后再提出自己的意见来。
（6）男女间不可糊涂，同性间可糊涂些
男女糊涂，职场大忌，想要在单位发展，就要注意。否则，就会因小失大。
总之，糊涂不招人喜欢，聪明也同样不一定招人喜欢，只有聪明地糊涂着时，才皆大欢喜。有人总结的象棋里的几句话，也许对我们如何看待聪明与糊涂有所裨益。这句话说，做事情不要斤斤计较，红先黑后并不意味着“黑”就吃亏；办事说话要像“象”，总有一条线不可逾越，即使那边的风景再好；追求目标要像“马”，有时需要绕两步才能实现最初的梦想；遇到机会要像“车”，果断利落，不畏首畏尾；赞扬他人要像“炮”，背后的夸奖常常会收到意想不到的效果；干事业要像“卒”，虽然走得慢，但认定了目标就要永不退缩；对待上下级要像“仕”，遇到困难时你是他首先想到的依靠；面对挑战时要像“帅”，生死关头仍不紧不慢，从容应对。这大概就是我们应该树立的聪明糊涂观吧。说到底，聪明也罢，糊涂也罢，要看场合、看对象、看时机。
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年轻领导者追求成熟、“糊涂”是成长的需要，也是成长的标志，因为人最忌讳别人说自己不成熟。但追求成熟、“糊涂”切忌走火入魔，失去清纯、质朴、坦诚的本色。与本人年龄不符的成熟、“糊涂”，是一种畸形、变态的早熟，会破坏心性的正常发展，不仅不容易获得别人的悦纳，还降低了人格、心智、心胸、品行和能力全面发展的可能性。
2领导幽默与否不重要，树立威严才是最重要的，是吗
领导幽默作为一种幽默行为或言语，是指领导者讲话诙谐风趣，在面对员工或同事时能不失时机地幽默一下，做到活泼而不失庄重。一个领导在面对复杂局面和下属时应该表现出怎样的气质和魅力？应不应该有幽默？幽默对于领导者而言是否可有可无呢？
在传统的中国人看来，幽默总是和下流的黄色段子、小丑式的滑稽相提并论的，于是民间就有了“包公笑，黄河清，嬉皮笑脸不正经”的说法。许多人也往往认为，领导者就应该严肃严谨，一本正经，幽默不幽默的无所谓。实际中真的是这样吗？
中国人对领导幽默的误解，从源头上说在于长期以来的封建等级意识以及官本位思想，一方面，从领导者的角度看，等级观念的存在使得他们不愿和普通老百姓亲近，他们远离大众既是为了保持一定的神秘感，让老百姓觉得他们高高在上，也是为了保持距离感，以示自己的领导权威不容侵犯。另一方面，从群众角度看，两千年的封建统治已经使老百姓对官员、对领导的形象固定化、模式化，他们从心里对领导存在敬畏感，他们所见所听到的领导都是一脸严肃、不苟言笑，如果领导幽默起来，他们反倒觉得领导嬉皮笑脸，不够严肃，继而觉得领导的能力和水平不行，甚至会觉得领导只是在作秀。
要出色地做好工作，需要具备多方面的能力，需要讲究一定的方法和艺术。其中，学会幽默、善于幽默，也是职场人士特别是领导者提高工作艺术、改进工作方法的一个重要方面。古今中外，许多杰出的政治家都是运用幽默艺术的大师。现实生活中，不少人也是善于运用幽默艺术的高手。他们借助恰到好处的幽默，往往能收到活跃气氛、赢得人心的独特功效。尤其在处理和解决一些棘手问题时，他们不仅仅靠权力，而且辅之以适度的幽默，使工作的阻力大大减少，使问题的处理大为顺利。现代管理学认为，有一种领导魅力叫幽默。真正的领导者有洞悉人员心理的能力，并有能力思考和采取行动，使人员的抵抗情绪得到一定程度的缓解，而幽默的人更容易成为一个好领导。领导者可以借助幽默的力量，改善自己在下属心目中的形象，使之更加具有人性化，也可以增强自身魅力，实现有效领导，得到下属的拥护和支持。即使不幸要面对事业的失败，幽默也能开阔领导者和员工的心胸，在挫折和困难中获得快乐。幽默作为领导的重要物质，已成为现代领导魅力的重要组成部分，是实施“以人为本”领导方式的重要手段。
人都喜欢与幽默的人一起相处，幽默在领导过程中的作用决不低估：
①幽默能够使领导化解尴尬，摆脱困境。在管理中，难免会有尴尬意外的情形出现，领导者如果言辞激烈，结果可能会弄巧成拙，使自己变得被动；反之，领导者若能在适当的时机幽默一下，不但能尽快地解决问题，掌握主动权，还能使人消除紧张、减轻压力，避免尴尬并化解矛盾。
②幽默能够活跃气氛，拉近与下属之间的距离。有经验的领导者都知道，幽默的领导者比古板严肃的领导者更易于与下属拉近距离。要使下属能够和自己齐心合作，就有必要通过幽默展现领导魅力，增强亲和力。没有人愿意追随一个枯燥的、死气沉沉的领导人。
③幽默能够体现自己的风度。幽默是人的思想、学识、智慧和灵感的结晶，幽默风趣的语言风格是人的内在气质在语言运用中的外化，它寓庄于谐，通过可笑的形式表现真理、智慧，于无足轻重之中显现出深刻的意义，在笑声中给人以启迪和教育，产生意味深长的美感趣味，同时在幽默中也能体现出自己的风度和包容。
④幽默能够能体现自己的才华素养。幽默是一门艺术，它体现了一个人的智慧和情趣，又是一个人修养和魅力的展示。一个说话幽默风趣的领导者，能使听者在含笑中评判是非，领悟哲理，增长智慧。在重大的社交场合，领导者的幽默可以充分展现自己良好的文化素养和丰富的文化知识，强化自己的个性风采，让自己在幽默中变得更有魅力，更好地赢得下属的尊重和爱戴。
⑤提高领导的威望。幽默不仅仅给我们带来了快乐和笑声，其中还蕴涵着有助于提高管理者威望的一种力量。在一次记者招待会上，一名西方记者不怀好意地问周总理：“请问总理先生，中国有妓女吗？”周总理坦然自若，双眼盯住了这位记者，思索了一下，正色回答：“有。”这一回答引起了全场的骚动，周总理接着说：“在中国的台湾省。”话音刚落，全场爆发出一阵掌声。这种机智而幽默的回答，不仅表现出了一名政治家的聪明才智，也为中国人民在外交事务中赢得了荣誉。
⑥调节人际关系。没有矛盾就没有世界，在人际关系中，出现矛盾和冲突是不可避免的。当下属间、上下级之间出现一些不愉快的事情时，得当的幽默技巧有时能迅速化解这类矛盾，让人际关系重新变得融洽畅通。切莫小看那些即兴发挥的三句两句简短的幽默的话，它蕴涵着言者平时勤奋好学、博览多识和日积月累的心血。一个管理者只有平时善于学习，善于观察，善于积累，不断充实和丰富自己，才能真正学会幽默的艺术。
可以这么说，一个有着非凡智慧的领导不一定是个懂得幽默的领导，而一个幽默感十足的领导必定是一个充满智慧和魅力的领导。
