如果你满腔热情地把领导当作知心朋友，什么事找领导倾诉，不知你想没想过没有：他是否也把你当作知心朋友？如果领导与你曾经是朋友，也许会念及旧情，还把你当作知心朋友看待，那你不妨跟他倾诉与工作无关的事情，并寻求他的帮助。如果领导摆出一副高高在上的样子，显然是提醒你注意：现在你们的身份已经有所不同了，你就不要再把他当作知心朋友，公事公办，私事也不要带到公司里来。
一般下属与领导并没有特殊关系，却向其倾诉家长里短，领导一般都会很反感，但碍于情面，一般不会当时给你难看，他会提醒说：“对不起，现在是上班时间，我很忙。”如果你以领导的知心朋友自居，认为向领导倾诉是天经地义的事情，赖着不走继续倾诉，就会惹恼领导。领导会阴沉着脸说：“你先回去吧，我马上要开会。”甚至将你轰出去。这样，你给领导留下的印象就不只是不好，而且是恶劣了。与领导倾诉私事，不但让领导觉得你公私不分，而且有侵占公司利益的嫌疑，当然，让领导最直接感觉到的就是你没有自知之明。给领导留下如此印象，你就别指望在公司里获得好的发展了。赶上裁员，领导一个借口就炒你的鱿鱼。
有的领导性格外向，而且平易近人，很容易吸引下属向他靠拢，甚至消除戒备心理，把隐藏在内心深处的想法毫无保留地倾诉出来。你跟领导交心，可以说是犯了职场中的大忌，即使跟一般同事，都不应过多地暴露自己，况且是跟你的领导。如果你什么都跟领导讲了，你就成了透明的，领导就完全掌握了你的情况，在对你的管理中就完全占据了主动。特别是你把自己的弱点暴露给领导，你就成了领导手中任意宰割的羔羊。
刘迪清是一家电脑公司的技术人员，跟领导相处得就像哥们儿。一天下午，刘迪清加班加得很晚，领导请他吃晚饭。几杯酒下肚，刘迪清头脑一热，说他也想开一家电脑公司。领导一愣，但很快恢复了表情，并鼓励刘迪清说：“年轻人就应该有闯劲，我支持你。”刘迪清说：“我现在的技术还说得过去，但对销售还是一知半解。”领导说：“一边工作一边学习嘛。凭你的能力，再干上两年就能独当一面了。”刘迪清说：“你放心，两年之内我是不会走的。”
一周后，公司又招聘了一名技术人员，刘迪清也接到了解聘通知。刘迪清一脸茫然，找领导询问。领导一本正经地说：“在我的公司里，你已经没有什么需要学习的了。你应该多干几家公司，多积累点经验。我是从你的自身发展考虑才忍痛割爱的。”刘迪清蓦然醒悟自己为什么被炒鱿鱼了，都是因为自己跟领导交心，才让领导抓住如此“富有人情味”的把柄！
下属若把领导当作知心朋友，就容易忘记自己在公司的角色，向领导提一些不该提的建议，如，“新的一年开始了，为了提高工作积极性，是不是该给我们加薪了？”甚至这样向领导表述：“我认为，为了提高下属的积极性，应该给下属加薪。”虽然你的本意是为公司着想，但加薪是领导决定的事，即使真的应该加薪，也轮不着你说三道四。况且，你站在下属的立场上提让领导为难的建议，让领导觉得你代表下属跟他作对。长此以往，你就成了领导的眼中钉，裁员的首要人选。
邓友国是公司的管理人员，跟公司领导是中学同学，所以一直把领导当作知心朋友看待，经常向领导提一些与自己工作无关的建议，为下属争取利益。虽然领导很少采纳邓友国的建议，但久而久之，邓友国便赢得了“工会主席”的绰号。邓友国很得意，却引起了领导的极度反感，将他调到分公司，分到一个无足轻重的岗位上。邓友国不服，质问人事部。人事部答复的理由是：不热爱本职工作，缺乏敬业精神。邓友国琢磨了一番才醒悟，不由得黯然神伤：自己把领导当作知心朋友，没想到领导却把他看作普通下属！他越想越心灰意懒，最后主动辞职走人。
在职场中，下属不要妄想成为领导的知心朋友，也不要把他当作知心朋友，这条捷径是行不通的。要想在职场中获得成功，还是按照岗位职责扎扎实实地做事，用优异的成绩来赢得领导的青睐。这种方法虽然笨拙，却是最成功的。
与领导之间的界限不可逾越
在职场中，有些下属忽视了与领导之间的界限，有意无意地站在了领导的位置上指手画脚，虽然自己感觉很爽，却引起了领导的极度不满，从而葬送了在公司的前途。
下属有时候是无意识地站在领导的位置上，所做的也只不过是领导同意的事情，他当时并没有意识到有什么不对，甚至还以为领导也会这么做，我替领导做了，又有什么不可？可是他没有想到，领导在意的不是你做事的结果，而是你站在了他的位置上。你把原本属于他的权力给侵占了，他自然会不高兴。再者，虽然是些小事，但你擅自替领导做主，就成了大事，这说明你无视领导的权威，剥夺了领导拍板的权力，领导势必会给你点颜色瞧瞧，杀杀你的“威风”。
周慧丽在一家着名的时装杂志社任美编，一天，她接到一个电话，是刚出版的那期杂志的封面模特打来的，找主编。正巧主编参加公益活动去了，周慧丽告知模特主编不在，有什么事她可向主编转达。模特说，主编送给她的几本杂志都被别人拿走了，她想再找主编要几本。周慧丽立即说，行啊，你过来拿吧。
这种事经常在编辑部里发生，虽然超出了规定，但是为了密切同模特的关系，为下次合作顺利，主编一般都会满足模特的要求，所以周慧丽很爽快地让模特过来拿。模特拿走杂志后，周慧丽没有向主编汇报，她认为这是件微不足道的小事，没必要让主编知道。
后来主编还是知道了这件事。在一次派对上，模特跟主编说起她第二次拿的几本杂志，幸亏她早藏起1本，否则全叫朋友拿走了。主编一愣，问谁给她的杂志。模特说是一位小姑娘。主编心里一琢磨，就知道是周慧丽干的。不久，主编以“工作需要”为由，让周慧丽去干发行。周慧丽对发行一窍不通，也没有一点热情，只好主动辞职。
有的下属在领导创业初期，就一起打拼，为公司立下了汗马功劳，也同领导建立了深厚的友谊，自然在公司里就有一定的特殊地位；有的下属长期在领导身边工作，深得领导的信任。这样的下属容易产生错觉，以为深受重用就消除了与领导之间的界限，从而不自觉地站在领导的位置，替领导做起主来。虽然你的出发点是为领导分忧，也是为了维护公司的利益，但即使你做对了，领导心里也不会舒服，更不会接受这样的事情，因为作决定的应该是他，而你不过是一个普通下属而已。
靳开艳在领导助理的岗位上已经干了5年了，兢兢业业，经常主动留下来加班，深得领导的赏识。这天，领导一走进办公室，就着急地对靳开艳说：“糟了，还是宏大公司的产品好。上周我让你给宏大公司发传真，中止合作并将人家奚落了一顿。你快告诉我电话，我要亲自向人家道歉。”靳开艳得意地说：“那个传真我没发。”领导一愣：“没发？”靳开艳解释说：“我认为那个传真欠妥当，所以我没发。”领导又问：“上周我让你发给欧洲的那几封信，你发了没有？”靳开艳说：“我都发了。我知道什么该发，什么不该发。”领导一时无语，闷坐了一会儿，气冲冲地走出办公室。不一会儿，靳开艳就接到了人力资源部的电话，她被解雇了。靳开艳并没有马上离开公司，而是等到领导回来。靳开艳问：“难道我做错了吗？”领导说：“难道你没意识到？”靳开艳问：“我错在哪里？”领导说：“办公室里有一个领导就足够了！”靳开艳哭泣着离开了公司。瞧，“办公室里有一个领导就足够了！”领导的借口看似冠冕堂皇，却切中要害。谁让你站在领导的位置指手画脚呢？
在工作中，无论你与领导的关系多么亲密，你也不要逾越与领导之间的界限，该领导决策的事情，就一定要领导拍板。
即使领导有时候不在身边，需要立即处理的事情又微不足道，你完全能够处理，而且知道领导也会像你一样处理，也不要轻举妄动。应该及时向领导请示，得到授权后再处理。有时候，当你发现领导让你执行的决策错误时，你也不要贸然指出领导的错误，更不要擅自改变领导的决定，而应该婉转地说：“还有一个方案，您斟酌一下，是不是可行？”如果领导意识到自己错了，就会按照你的方案办；如果领导刚愎自用，非要你执行他的错误决定，你只管执行好了。等领导发现自己错了，也不好意思找你麻烦，反而会暗地里赏识你的态度，授权你做一些重要的事情。
把握好与领导之间的距离
刚参加工作时，林永中抱着走“群众路线”的想法，尽量远离领导，和同事打成一片。林永中以为只要认真做事，就能在公司立足。可是3个月试用期还没到，就被炒鱿鱼了——因为领导觉得他“表现平平”。不久，林永中又找到另一份工作，吸取上次的教训，频频在领导眼前晃悠：开会时总抢着坐在他旁边，隔三差五主动汇报工作……同事们的鄙视早在意料之中，可让林永中没想到的是，有一次无意中听到领导说他“太爱出风头”……
古语云“伴君如伴虎”，在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只“老虎”：离得太远，怕被忽略；离得太近，怕被伤着。其实关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。“领导”也分很多种：亲和的、严肃的；传统的、前卫的……不同的性格，决定了领导与你之间“距离”的长度，弄清这点很重要。不要害怕流言蜚语，我们不可能让每个人都满意，凡事做到问心无愧就好。
员工跳槽已经司空见惯了，领导也已经习以为常了。由于公司经营不善导致薪酬太低，使员工长期得不到提拔，等等，都能成为员工跳槽的理由，只要员工去意已决，领导怎么挽留也没用。领导也能理解员工的心情，只要你在离开公司前营造和平友好的氛围，领导也不会刁难你。毕竟，你们以后还可以做朋友。
但是，如果你跟领导闹得特别僵，伤了感情，由朋友变成了敌人，领导就可能会报复你，在公司说你的坏话，甚至把坏话说到你的新领导那里，这就会成为新领导手中的把柄。在同一个行业，领导一般都彼此了解甚至很熟悉，一个电话或者一封电子邮件，都可能砸了你的饭碗。
章威艳跳槽到了一家公司任主管，可没过多久就接到了解聘通知书。她感到大惑不解，就去找领导询问。领导反过来问了她两个问题，让她回答“是”或者“不是”。一个是：“你去美国学习是以前的公司委派的吗？”章威艳回答：“是。”另一个是：“你跳槽是因为跟领导意见不和吗？”章威艳回答：“是。”领导说：“这就是解聘你的原因，因为你不够忠诚。”章威艳急忙说：“可是——”领导打断章威艳的话：“我不想听你辩解。”
章威艳只好黯然离开公司。开始她弄不明白领导为什么问她这样两个问题，不久，原来公司的同事给她打电话，她才知道是以前的领导作祟。同事告诉她，领导开会说她刚跳槽就被炒了鱿鱼，这就是对公司不忠诚的下场。原来，章威艳以前的领导同现在的领导认识，便告诉现在的领导，说章威艳忘恩负义，不把领导放在眼里。
这都怪章威艳跟领导闹僵了。章威艳跳槽的主要原因是她的管理理念跟领导的不同，为此两人经常产生分歧，领导指责她执行不力，她也觉得自己施展不开手脚。她决定辞职，跟领导口头报告的时候两人吵起来了。领导骂她忘恩负义，她骂领导欺人太甚，最后她收拾好自己的东西就离开了公司，连最后一个月的工资也没要。其实，章威艳去美国学习虽然是公司委派的，但是章威艳负担了一半费用，而且现在也超过了协议中规定的为公司工作的期限。至于跟领导意见不和，主要是管理理念不同，但这都不能证明她对公司不够忠诚。对公司不忠诚——只不过是以前的领导为她捏造的借口，而真实原因是她的把柄落在新领导手中。
的确，员工出于对公司的不满才跳槽的，但这并不能成为敌视领导的理由。你应该从积极的方面评价领导：公司给你提供了工作机会，学习提高的场所，使你得以实现自己的人生目标；领导言传身教，使你学会了很多技能。因此你就应该感恩领导。
当你决定辞职的时候，你应先口头上向领导报告。你要委婉地陈述你的理由，如果你觉得自己真正辞职的理由可能会伤及领导的尊严，可以随便编造个说得过去的理由。其实，员工主动提出辞职，领导一般会猜个八九不离十，你不妨直说。比如：“我认为我的工资太低了。”“咱公司里比我优秀的人太多了，我一直得不到晋升的机会。那家公司答应让我干主管。”“我的专业在公司里得不到发挥，我还是到专业公司做比较好。”在领导思考的间隙，你可趁机向领导表示感谢，如：“谢谢公司对我的培养，让我学到了很多东西。”以此拉近你与领导的感情。如果领导给你加薪或者升职，你可以考虑留下来。如果领导同意你辞职，应再次向领导表示感谢。
离开公司时，为了表示对领导的感谢，你可以请领导吃饭。领导一般会推辞，即使答应跟你吃饭，往往他也会主动买单。领导在饭桌上会说一些客套话，比如：“欢迎你回来，公司的大门随时为你敞开。”前提是你是个人才。你要说：“谢谢，没准我还会回来。”
在你辞职前应该提前与领导沟通，并递交书面报告。在离开公司前的这段时间，像往常一样上班，把手头上的工作做完，做不完的要向领导说明，由领导决定移交给谁。要做出什么事也没有发生的样子，不要把自己辞职的消息在公司里传播，否则会扰乱军心，引起领导的不满。注意，领导最忌讳的事情是把公司的商业秘密带走，因此你要两袖清风、光明磊落地离开公司。懂得了感恩领导，就不会在跳槽前同领导闹僵，从而不会给领导留下坏印象。这样，你就可以放心地在新公司里大展宏图了。
正确处理与领导的关系
在工作中，有些下属总是会见着领导就绕着弯走。而多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，不就是为了想升官、要待遇，其实也不见得有什么真材实料，就是总在领导眼前“晃悠”。“正经”人是不屑、不齿如此的。
不可否认，在某些企业确实存在着这种现象，如果你目前在这样的企业工作，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思，如果你是在效益好、能学到真本事而又竞争激烈的企业，多与领导接触接触是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从站稳位置的方面着想，让领导喜欢你是很重要的。
