在职场这个大舞台上，想成就一番伟业的人多如过江之鲫，而结果往往如愿者只有十之一二。因为很多人一直处于思考、梦想、迟疑状态，推延行动。在犹豫中，错过了工作的最佳时机。只有少数人，不仅有思考的能力，而且还是积极行动的巨人。在现实工作中，我们往往是说得多，行动的时候少，把想法放在今天，而总把行动留在了明天。梦想着成功，却不去行动。而真正的成功者，则是把行动放在现在，把希望放在未来。
行动需要力量但不能盲目
行动需要力量是在工作中要尽自己的全力来执行，但是这样的执行也需要在自己的能力范围之内，不能盲目行动。
首先，在工作中应该正确评估自己的能力和水平，莫做只会夸夸其谈而没有实际行动的人，要在自己的工作岗位上和权限范围内踏踏实实干好本职工作。同时，量力而行不是说有多少能力就干多少活，干不了的就推给别人去干，我们也应该正确评估自己的业务水平和能力的差距，从而有目的的去学习和提升。
其次，在工作中要尽力而为。对于每一份工作、每一项工作任务，都要认真尽力地去完成。不管你是什么岗位，都要站在企业发展战略的高度上统筹考虑问题，在工作中尽力而为是远远不够的，要在尽力而为的基础上更要竭尽全力克服困难，只有这样，工作才有成绩，企业才会有发展。
然后，执行需要立即行动。对于上级领导的工作安排，不能拖泥带水，更不能因为一些主客观原因而拖延工作完成时间。而应该立即行动起来，积极地去完成领导交办的各项工作任务。
而企业要稳定发展，领导层也需要保持人员的稳定，领导也要立即行动起来做好职工的思想工作，发动和帮助他们面临当前的严重形势要树立战胜困难的信心，树立节本降耗的思想，齐心协力共同走出困境。
33岁的英国人卢克·巴克利是一个旅游爱好者，他最大的愿望就是双脚踏遍世界的每个角落，然后用他的相机记录下世界各地的迷人风光。
于是每到一处，他都试图用最好的角度拍下最精美的照片。但是，等他把照片传到网上以后，才发现自己的照片并没有多少令人欣喜的新意，只能说是拾人牙慧而已。
这使得他非常郁闷，“我怎样才能找到标新立异的题材呢？”巴克利冥思苦想也没有结果。
一个偶然的机会，他在巴黎海边内急，于是火急火燎地冲进厕所。巴克利有个习惯，喜欢上厕所的时候，捧着一本书消磨时光。不一会儿，他的眼睛有点酸痛，他下意识地抬起头眺望，恰巧目光透过一个小小的玻璃窗伸向远方。这时他惊呆了：夕阳残照，蓝色海面蜿蜒起伏，蔚然壮观。
巴克利来了精神，心想，我到过无数个地方，为什么不能寻找风景最好的厕所呢？这绝对是一个不落窠臼的好题材啊！
此后，巴克利就开始了他不同寻常的世界之旅。每到一个国家的风景区，他首先去的地方就是厕所，由此来比较每个国家的不同文化。
当然，他的视角也越来越独特。比如南极海边的露天厕所，它只有一个简陋的马桶，甚至连围墙都没有，但恰恰是这样，游客才能在方便的同时触摸到身边的冰雪，饱览不远处海面上漂浮冰山的壮美景观。在非洲的赞比西河畔，厕所被设置在野生大象们沐浴的水域旁。而当来到印度的野外厕所时，周围一望无垠的蛮荒景象会令你有一种置身于月球表面的错觉。
随着时间的推移，巴克利对厕所这一题材可谓情有独钟，他跑遍了很多国家，寻找风景最好的厕所。后来，他把这些见闻和风景集成册子，编写了一本新书，名字就叫《搜寻上品厕所》，用文字和图片记录下最壮丽的景色。
让人颇意外的是，有幸被收入书中的，并非是那些装潢奢华的厕所，它们大都十分简易，与周围的景色浑然天成。
没想到，新书出版以后竟然成了旅游界的畅销读物，备受驴友青睐，短短几天销量就达到十几万册。
很快，巴克利就成了驴友眼中的红人，隔三差五就能收到驴友发来的电子邮件，告诉他哪里可以找到非同寻常的厕所，他俨然已成为厕所的代言人。
巴克利在接受采访时说，其实我觉得那些设在着名风景区的厕所不应仅是一个供人方便的地方，它们应该装上大窗户，这样游人就能在如厕的同时饱览周围的美景，岂不是两全其美吗？
当别人没想到的你却想到了，并且付诸了实际的行动，尽全力却又在自己能力范围之内的行动。用心叨叨这一点，你就已经达到了成功的彼岸。
“把厕所卖给世界”，看似不可思议的事情，在善于发现者眼里，竟成了一种智慧，一种财富。这就是聪明的行动。
纸上谈兵与夸夸其谈
俗话说：“说一尺不如行一寸，心动不如行动。”很多人都在考虑，成功者与失败者之间的差别到底不同在什么方方？其实，人与人之间的智力上的差异并不如想象中的那么大。很多事情，大多数人都知道，但是，能不能做好，做的结果如何，却是千差万别。
无论公司还是个人，光能想出好的战略是不够的，只有把工作落实在行动上，才能得到想要的结果。如果只有心动而没有行动，那么这永远都是“纸上谈兵”。
赵奢是赵国名将，为赵国屡建战功。可是赵奢的儿子赵括却不像父亲。赵括从小的确读了不少兵书，谈起用兵之道那简直是滔滔不绝，连他父亲都不如他。于是，赵括自以为是，觉得自己是了不起的军事家，他狂妄地认为自己在军事上已经是天下无敌了。然而赵奢却不这么认为，他不但从未赞扬过儿子的夸夸其谈，反而却常常担忧地说：“日后赵国不让赵括带兵便罢，如果让他带兵打仗，那么断送赵国前程的将必是赵括无疑。”过了几年，赵奢死去了。这一年，秦国对赵国大举进攻，赵国派了年龄很大的将军廉颇率军迎敌。开始，赵军连连失利。在这样的情况下，廉颇改变战略方针，他下令让军队坚守城池，以逸待劳，不要主动出击，保存实力把住阵地从而拖垮秦军。结果真的，秦军由于远道而来，经不住廉颇的拖延，粮草渐渐接不上，快要支撑不下去了，秦军十分恐慌。于是秦军也施展计谋，派人悄悄潜入赵国散布流言说：“秦军谁都不怕，就怕赵括担任大将。”赵王正在为廉颇在军事上毫无进展而闷闷不乐，听到外面流传的那些说法，便撤掉廉颇，要派赵括为大将来统帅军队。赵括的母亲记住丈夫生前的嘱咐，再三向赵王说明情况，极力劝告赵王收回决定，可是赵王哪里听得进去，他真的任命了赵括担任大将来取代廉颇。
赵括一到前线，便开始胡乱指挥起来。他完全改变了廉颇的策略，大量撤换将官，一时间弄得人心惶惶军心涣散。
秦军得知赵军这些情况，自然正中下怀。一天深夜，秦军派一支队伍偷袭赵营，刚一交战，便佯装败走。同时，秦军又派兵乘机切断了赵军的粮道。
赵括不知实情，还以为秦军真的是败逃。他得意地想，取胜即在眼前，这正是表现自己的时候。于是他命令部队紧紧追击。结果，赵军追了一段后即被秦军伏兵将追兵拦腰截断，使赵军首尾不能相顾。然后，秦军一齐杀出，将赵军各个击破，团团围住。
赵军被秦军围困40多天，粮食早已吃光又没有接应，一时间军心大乱。赵括一筹莫展，满肚子的兵法也不知如何施展。眼看守下去也是活活饿死，便率军仓皇突围。可是怎敌秦军四面掩杀，哪里突得出去。结果赵括被乱箭射死，40万赵军也全军覆没。从此以后赵国就一蹶不振。
赵括纸上谈兵并无真才实学，而赵王还对他委以重任，结果招致惨痛失败。看来，教条主义的危害是不可轻视的。
“纸上谈兵”给人的启示就是要扎实行动。
学会从底层做起，不要夸夸其谈，要扎实工作。也许在面试的时候，会和面试官大谈自己在学校时的辉煌，在其他企业的成绩，与其他成绩平平，能力平平的人相比，也许这些都可以为你进入这个企业加分，把自己好的一面，把自己的工作能力和成绩，通过精彩的语言展现给面试的人，无可厚非，但一旦进入这家企业，一旦成为企业的一分子，你的这些成绩和能力，就再也不要成为你夸夸其谈的谈资，而是要扎扎实实地做好你手中的工作，一开始进入企业就低调的人，不代表就是没能力的人，相反，一开始进入企业，就夸夸其谈其过去的人，却会被人认为是一个只能吹，而能力不行的人，当然，不管开始怎么样，判断这个人行与不行的标准，就是工作的好坏也就是实际行动。
一进入企业就身居高位的人，要善于从基层开始了解企业。对于企业的高层来说，从工作上来讲，是不可能会从基层做起的，一个是不现实，另一个是老板也不允许。但是从企业最基层开始了解企业，却是非常有必要的。也许你经常能碰到，企业新入职的一些高层，日常的工作就是和老板和其他高层，白天晚上的在一起开会，然而却很少有人有走进基层岗位，了解基层人员的想法，从基层开始了解公司的做法，殊不知，从高层那里了解的想法，只是管理层面、战略层面、决策层面的，而对于企业最重要的员工思想、团队状况、执行能力状况了解的不多，其制订出来的新政策、新方案、新制度，虽然经过了领导层、管理层的广泛认可，却在基层的执行那里遇到了问题，而由于与基层接触少，因此，在基层出现了问题，本人还被蒙在鼓里呢，最后的结果给公司的看法就是，你的能力也不过如此，长期下去，企业也会对你失去信心，最后不得不一走了之。
也许有人会说“心想事成”。没错，只有首先有了想法才能有成功的可能，但是许多人只有把想法停留在空想的阶段，而不落实到具体的行动中，那么这种空想终究无法变成现实。
行动表现了一个人敢于改变自我、实现自我的决心，是一个人能力的证明。心里有了一种想法，不付诸行动，却束之高阁，永远都看不到胜利的曙光。美国著名成功学大师马克·杰弗逊说：“一次行动足以显示一个人的弱点和优点是什么，能够及时提醒此人尽快找到人生的突破口。”
工作中，很多人总是报怨老板没有发现他们的才能，其实，是他们自己没有将这种才能付诸行动。他们在“心动”的环节中浪费了太多的时间，却没有实际工作中加以实施。
而那些聪明的职业人不仅会时时产生一些“聪明”的想法，而且，他们还会将这种想法及时地在工作中加以运用。他们不会将时间浪费在做梦和犹豫中，而是一旦有了想法，就立即行动，这才是成功的关键。
