小芳喜欢做市场策划，是因为干这个有不错的收入，还是因为做这个事很光鲜，回家跟父母邻里说起时有面子，抑或因为其恩师曾经说过：“你适合做市场策划。”
这是纯粹的外部结果导向，职业的目的是为了收入、为了面子、为了别人的赞美，只有有这些结果，才能感到快乐。而更关键的是，这些结果，并非做市场策划本身带来的内部结果，而是由于社会环境、文化、他人而构建出来的外部结果。一旦遇上新的环境、新的文化、新的社会价值，这些环境、文化和价值并不认为该职业能有高收入、有面子，那由之而来的兴趣就会荡然无存。
想象一下部分对收藏感兴趣的人。假设，一个喜欢收藏各国钱币的人，倾家荡产搜集了大量钱币，当他的那堆藏品因为市场的波动而暴跌，他是否还兴致盎然，乐此不疲？
这些人其实不是对收藏感兴趣，是对财富的增值感兴趣。
那么真正的兴趣，则是以享受内部过程为导向的。
同样，上述那个喜欢做市场策划的小芳，如果她真的完全喜欢市场策划的过程，完全沉浸在策划时对客户群、产品的思考分析的过程中，并享受策划出来的方案被客户认同并埋单的成就感。那么这样的兴趣才是真正的兴趣，才是不在乎“什么实际的好处，但一想到就心痒痒的感觉”。
同样还以收藏为例，如果一个收藏者，对自己的藏品价格并不关心，而只是很在乎藏品本身，比如每个藏品都有一段故事，或者从自己的角度看它们都很有感觉，这样才是对收藏有真正的兴趣。如果这么看收藏，那几乎一切需要标价的收藏都不能算作兴趣，真正的收藏家并非《鉴宝》里的专家，而是小孩儿。如果你仔细观察的话，孩子们会收藏那些“破石头子儿”“碎玻璃碴儿”“小塑料勺儿”之类被大人视为垃圾的东西，他们甚至十分享受这种“收藏”，经常拿出来这儿摆摆，那儿弄弄。孩子才是真正的收藏家。
所以，真正对某事或某行为有兴趣，则是完全投入其中，享受这件事本身所带来的刺激和事件本身所带来的成果。这让我想起王力宏的歌词：
忘了时间忘了我。
兴趣就是这感觉：忘了时间忘了我。
此时，想想那些你感兴趣的事物，看都有什么是能够让你完全享受内部过程，忘了时间忘了我的：
玩网游、逛街、打麻将、斗地主、看韩剧、偷菜、刷微博、吃饭睡觉打豆豆……
你的额头是不是出现了七道黑线？
好吧，这里我说点儿“鬼话”，提供一个定位兴趣的简单方法：
1.我是更喜欢跟人打交道还是更喜欢跟事物打交道？
2.我是更喜欢做具体案例型的工作还是更喜欢做抽象概念型的工作？
3.这其中，可否找到一些“忘了时间忘了我”的事情？
如果对这3个问题有个相对清晰的定位，那么就可以大概定位出感兴趣的事情，乃至感兴趣的职业。
比如，一个客户找我咨询，她其实特别喜欢跟人沟通，喜欢通过与人的协调来完成项目，喜欢一个个具体的工作。她感兴趣的估计就是参加各种社区和组织的活动、市场拓展、销售、项目管理这样的事，结果她学了七年的计算机，研究生毕业，为了安稳找了一份专利审查的工作，每天必须面对黑压压的专利文字八小时，工作中几乎没有跟人交流沟通的机会，要多郁闷有多郁闷。经过沟通，她决定利用业余时间更多参与社会上的社团活动，进而了解那些跟人打交道的行业和职业。至少在八小时之外享受自己的兴趣。
再比如，另一个客户来找我咨询，他在通信营业厅负责接待陌生客人。可是他却特别喜欢跟具体事物打交道，而且喜欢制作工具、完成软件代码这样具体的工作。现在这份工作是父母为其稳定而找的，他很厌烦。当我跟他谈到他要开发的软件时，他的眼睛一下亮起来，说话速度也加快了，明显就是搞研发的命。考虑到他刚工作不久，他的下一步规划是：无论怎样先做好本职工作，找到这其中有意思的地方，然后在业余时间针对某类软件做开发研究。
但是，这事还没完。
很多有职业困惑的人都会跟我说：“我对我正干的工作没兴趣，我真正感兴趣的是（）。”（括弧用于填各种行业和职业，如经济、金融、心理、传媒、人力资源、市场、开发、酒店试睡、手模特……）他们觉得他们在做自己不喜欢的事情，梦想无法实现，工作不快乐。
只是，当我再问他“真正感兴趣”的内容时，比如，我会问：“你对金融感兴趣，能谈谈凯恩斯和亚当·斯密吗？”“既然你对心理感兴趣，斯金纳箱是怎么回事？”“既然喜欢传播学，那了解麦克卢汉吗？”“既然你喜欢编程序，最近用什么代码编过哪些程序？”“喜欢做市场，那销售你的产品时，你会用什么手段？”多数状况是被提问者会无语，或者所答非所问。
须知，我问的问题，如果涉及专业知识，都是我临时谷歌、百度出来的，应该是最典型、浅显的入门知识。而如果涉及相关技能，也都是最基本的专业技能。但是，即便如此，依旧让我很不好意思，以为问题过于艰深。于是，我只好再问一句话：“那你现有的工作，做得怎么样？”对方通常会这么回答：“因为没兴趣，所以自然干不好。”
这些人，似乎找到了兴趣，但是却对他们认为“感兴趣”的内容不太了解，这让人觉得很怪异。
1.我们对一件事情感兴趣，往往不是因为我们了解它，而是因为我们不了解它；
2.说“对工作没兴趣”往往是逃避我们没能做好自己工作的借口。
你是否发现其中的一个因果悖论，到底是因为没兴趣而做不好工作，还是因为工作做不好而没兴趣？
不光工作，生活中很多事情，甚至娱乐都会有这样的状况。三缺一的时候，那些牌技差的人都说不喜欢玩儿牌；打球凑不够人的时候，那些球技差的人都说不喜欢打球；体力不好的人，都说不喜欢背包游。那么我们换一个角度，如果你的牌技好、球技好、体力好，是不是还会说不喜欢玩儿牌、打球、旅游呢？
这是我听到的一件真事：小华的台球水平很差，全无基本的姿势和杆法。因此，从上中学到工作，别人打台球，他很少参与，然后会说：“我不喜欢玩儿这个。”后来，一次心血来潮，他被一个同样很一般的人打了一个零比八。一怒之下，他找了一个台球厅的教练，给他几百块钱专门练了一个月，就是单调的摆姿势、出杆。基本姿势成型，就可算作入门了。之后再跟一些人打台球，至少有些模样，而且他开始赢局，甚至偶尔还会一杆收。于是，当别人问他有啥爱好时，他会说：“还挺喜欢台球。”
因此，除了对兴趣定位的三个问题，可否再想想自己的兴趣。再问自己最后一个问题：“我为我的兴趣投入了多少时间和多高的专注度？”
如果真的对这个事情、这个活动感兴趣，会很难遏制自己去了解它的冲动。开始投入时间，就自然会发现其中的好玩儿之处。也可能，很多兴趣会止于此。因为最初几十个小时的好玩儿之后，接下来的将是一系列的挫折和枯燥。
不喜欢，没兴趣，往往并非源于兴趣本身，而是因为开始产生的挫败，或其中出现枯燥的地方，导致之后不愿意做，但为了给自我行为的合理化而找借口。
回到职业上来，任何一种职业，任何一个梦想，都会带来挫败，都会有枯燥的地方。因为挫败和枯燥而不愿继续投入时间和精力，选择放弃，转而想做另外的事情，美其名曰：“我对那些事才感兴趣。”然后继续上述循环，最后发现很多事情都做不好，于是摆出一副沧桑的面孔：“神马都是浮云！”
所以，无论是否真的对自己的本职工作有兴趣，我们至少要超越最初的挫败，拿到初步的成果。否则，没有人知道我们到底对什么感兴趣。
同时，对于兴趣，我分为四大级别：
1.入门级（NOVICE）
所谓“入门”，指至少掌握了某一事物的基础知识。如果是学科类兴趣，如历史、语言、经济，那怎么也得了解入门知识；如果是技能类的兴趣，如乐器、球类、编程、机械、写作，那怎么也得会最基础的技能操作，能够完成最初级的作品。比如，乒乓球会拉弧圈，可称为入门；独立开发一个小的应用程序，可称为入门；开淘宝店有上百单生意，可称为入门。
2.业余级（AMATEUR）
业余，顾名思义，就是把工作之余的时间投入到兴趣中。如果能达到业余级别，怎么也要花几百小时了。除了掌握事物的基础知识，在该领域还能有自己的独到的观点、成熟的作品。比如，对某段历史深入研究，写了一些有深度的文章；能根据乐谱弹奏一般难度的乐曲；完成近万行的程序代码，实现某个应用功能；自己做了一把餐椅；完成两个小时的演讲……
3.票友级（SEMI-PRO）
票友和业余的最大差别就是：票友能够粉墨登场，甚至达到专业级别。最典型的票友莫过于《霸王别姬》里的袁四爷，这部戏有个桥段，他跟段小楼争论霸王出场到底是该五步，还是七步。足见这位爷的专业度。换句话说，票友级已经将兴趣修炼到了专业水平，只是这些人依旧有自己的本职工作。在京剧中，有不少名家就是票友下海而有所成的。因此，如果兴趣能达到票友级水平，则差不多可以将兴趣转化为自己的职业了。
4.职业级（PROFESSIONAL）
职业级最易理解，就是真正把自己的兴趣变成能力，能通过自己的兴趣来赚钱了。这样的人，一般都要花个三五年时间培养，从入门到业余再到票友，除了能力有成，还要熟识相关的人际圈。
5.世界杯级（WORLDCUP）
虽然我分了四个级别，但仍旧禁不住要谈谈兴趣的最高级--世界杯级。在《异类--不一样的成功启示录》中提到过一万小时定律，即如想成为某个领域少数的卓越者，必须经过一万小时的训练。如果按每周二十小时计算，则需要十年。其实古人早就有此预料，贾岛有诗曰：“十年磨一剑，霜刃未曾试。”因此，如果真的想成为个中高手，华山论剑，一万小时可以搞定。
2.4能力：我该拿什么换金币
这是多数玄幻小说以及角色扮演游戏常见的路数。
当主人公学成一点儿武功刚刚下山，还不被其他人所认同时，他们首先要做的是赚钱养活自己。此时，一个神秘的地方“职业工会”就出现了，该工会会发出任务要求，各种自称为战士的人都可以接这些任务，完成任务就可以换来金币。如果任务级别高、难度大，则奖品也很诱人，从金币上升为金砖、钻石、月光宝盒。后边的故事则显而易见：主人公一般会挑战那些最难的任务，然后就像撞了****运一样完成任务，拿到金币，声名鹊起。
这其实和我们的工作很像。因为我们跟职业就是一场交易。
这话很是赤裸裸，但是任何企业都不会需要不能给它带来价值的员工。所以，在企业家眼里，我们除了是一个人，还是一个产品或“资源”。要不为什么公司里管理人的部门叫“人力资源”，就是因为员工本身就是资源，就是产品。
作为一个产品，你能给对方提供什么价值？
关系
直接说就是“拼爹”。你给企业的价值不是你自己的价值，而是背景好，这个背景能给对方带来价值。当然，对那些没有什么背景，只有一个背影的人而言，在羡慕嫉妒恨的同时，更应该把自己的剑磨得快一点儿。别太倚仗关系，因为这个背景其实和我们自己无关，如果我们自己没有其他什么价值的话，在所有人的眼里，那同一个傀儡又有何两样。
能力
如果你剑术高超，去职业工会自然可以接难度高的任务，换得更多财富以及全王国都瞩目的名声，甚至还有公主的委身相许。同理可得，如某方面能力卓著，那同样会有企业抛橄榄枝，如果这方面能力特别有用，那就属于到哪里都有饭碗的人，俗称铁饭碗。其实，多数人没有好爹爹好舅舅，不能卖身体，能力就成为他们换回金币的“武器”。
关于能力的研究，在心理学书籍里数不胜数。认知理论、多元智能理论、三维结构理论、流体晶体理论……咱们不谈那些不好玩儿的学术。咱们从几个最直接的问题入手。
1.你认为自己有什么比别人强的地方吗？
这个小标题十分贴切，再重复一遍：“你认为自己有什么比别人强的地方吗？”这句话有几个关键词：比、地方、认为。
比：用一句市面上最流行的话来说就是“人无我有，人有我优”，再用一句更口水的话来说就是“一招鲜，吃遍天”。走江湖混社会，知道自己的那一招很重要。随便百度、谷歌一下，就可以看到，能力分很多种：动手能力、身体协调力、记忆力、应变力、洞察力、想象力、亲和力、沟通力……我们往往在某一方面的能力比人强一些。
但是，我更要强调的不是“比”，而是后面两个词。
地方：选好你的比武场。如果觉得自己记忆力强，跟一堆能背圆周率几千位的兄弟比谁记得多似乎是最典型的比法，这么玩儿自然是正中之正。但是谁都知道，在高手如林的地方，我们得是超强高手才能脱颖而出。此时，你有没有想过换个比武场，跟想象力强的人比记忆力，跟记忆力强的人比应变力，跟应变力强的人比沟通力……这样，我们就可以如某个著名演员那样自夸：“聪明的人没我漂亮，漂亮的人没我聪明。”
