【情景再现】
郑州的一家工厂为了在南方某市开发新市场，精心从厂里挑选出几位市场专家派到该市坐镇。专家们到了那座南方城市，沿用在中原老家的成熟办法进行操作，谁知结果却是卖力不讨好，市场反应极为冷淡。当有人向厂长汇报时，这位厂长答道：“万事开头难。他们都是专家，不用担心，应该相信他们。”抱着这种思想，尽管长时间见不到投资效益，厂长却表现得极有耐心。等来等去，等了一年，又等了一年，等到第3年，这位厂长按捺不住了，他信任的那几个专家在南方负责的厂子，投出去一堆金子，抱回来的却是一堆砖头。员工怨气冲天，厂长亦自感无法交待，只好打发那几位专家灰溜溜地回家待岗。
【问题分析】
迷信专家的现象，反映了现在社会上的浮躁风气。人们总是想通过更加快捷的、不需要自己思考的方式解决复杂的问题，所以凡事都依赖专家，专家的观点就是结论。这样就不用自己费力思考了。其实这世上许多事情本来就没有完美的结论，事情的复杂性是与生俱来的，如果靠专家可以解决所有问题，社会只需要靠少数英雄人物就可以创造历史了。历史是普通百姓创造的，不要辱没了上天赋予我们的神圣的创造历史的责任。
专家也好，学者也好，都是讲前人做过的事，讲他们成功的经验或者失败的教训。但是如果你永远跟着别人后面走，就只能永远落在后面。要想快速成长，必须走跟别人不同的道路。我们要把消费者当成专家、当成老师，研究消费者的内心世界。消费者的内心世界会有很多空白，这时候，因为信息不对称，你给它灌输什么，它就是什么。这几年一些企业之所以迅速崛起，就是抓住了消费者内心资源世界的空白。
“不要迷信专家”，这其实是说不要迷信任何人。当我们进行营销活动时，如果骨子里有迷信的成分，恐怕就要出事了。但是学习、借鉴、交流还是无比重要的。在强调创新的时候，千万不要忘了，你一定要有一个基础，这个基础就是对成功者的经验进行总结，对失败者的教训进行提炼，然后再加上横向的、纵向的学习能力，在这样一个基础上你才有可能进行所谓的创新。如果把创新简单地理解为一定是别人没做过的，这一定是一个错误。
这个时代，专家太多了，专家也太不专了，连本行业的发展趋向或一个企业明显的问题都看不出来，关心的反倒是专家评审费、红包之类的东西。看来，是利益因素蒙住了专家的慧眼，对专家的迷信则蒙住了国人的双眼。
【专家诊断】
业内专家提醒每一个初创企业的创始人，敬重专家、权威说明敬重知识，敬重能力。这本是好事，但我们无论做什么事都要有个限度，过了限度，好事就可能变成坏事。对权威的敬重过了限度，到了盲目的地步，就不是明智，而是愚蠢了。
“智者千虑，必有一失。”这是古人的话。说法不一样但所讲的道理却是一样的，专家权威，可以专一项、明一时，却不会样样精、时时明。即便是在他们所精通的科学领域里，也难免出错。如果有谁认为他们是专家、权威就不会出错，对他们盲目迷信，那么谁就不会有自己独立的思想和正确的头脑，做起事来就非但很难成功，而且还会时时伴随着挫折和失败。这世上没有缺点，永不出错的人是不会有的，过去没有，现在没有，将来也不会有。值得每一个初创企业的创始人注意的是，对于专家、权威，我们应持的态度是：不被他们头上的光环所迷惑，应该像看待常人那样清醒、客观、现实地看待他们。只有这样，我们才会对他们的理论有个正确的认识，也才会从他们那里得到正确的指教，获得有益的指示。
【创业思考】
近年来，经常会有一些自称专家的人在各种媒体发布消息：“在未来若干年内，某某类型的产品将更符合时代的要求，成为领导消费潮流的主导力量。”于是总会有很多人认为机不可失，在未进行市场调查时，就赶紧投资上马生产这一产品。面对周围人疑惑的目光，他们总会朗朗解释道：“这可是某某专家说的，绝对不会错。”所以，一年到头总会有许多这样那样的专家在媒体上指点江山，也总会有许多听了专家的话而投资失败的倒霉蛋指着专家骂娘。专家不是万能的。投资者对专家在投资中的作用往往不能准确定位。对专家的话偏听偏信，当专家出现失误时，因他们是专家而仍睁一只眼闭一只眼，结果往往造成投资失败。
信息是比金钱还重要的资源。创造一些机会，使许多优秀的人才相会在一起，是了解信息的一个很好的方法。
——来岛船坞企业集团创始人坪内寿夫
